Генеральный директор Малой нефтяной компании Татарстана (МНКТ) Тимур Шаймиев предложил создать
Ассоциацию малых нефтяных компаний при правительстве России и расконсервировать 26 тыс. старых скважин. Как известно, нефть остается одной из важнейших отраслей экономики, но не все проблемы этой сферы остаются урегулированы на государственном уровне. Именно поэтому нефтяники выступают с предложениями, призванными объединить разрозненные малые нефтяные компании (МНК).
...
В России сегодня нет единого объединения, которое бы эффективно координировало работу именно малых нефтяных компаний. Сказывается явная разобщенность внутри сектора. К примеру, есть ассоциация «АссоНефть», позиционирующая себя как российская организация, но в ее составе всего 3–4 компании и говорить за всех у нее как не получалось, так и не выходит. В Татарстане почти 30 лет назад был создан Нефтеконсорциум. В задачи этого АО как раз и входили вопросы развития малых НК в республике. Вначале так и было, но чем занимается консорциум в настоящее время, мало кто понимает. «На данный момент мы получаем от них приглашения на мероприятия и просьбы о благотворительных взносах, на выставку нефтегазовой промышленности в Казани или ежегодную Олимпиаду юных геологов, только мы пока не видели этих геологов», - с сарказмом говорит гендиректор МНКТ.
...
По мнению Шаймиева, привлечение государства позволит собрать нефтяников вместе и решить проблемы отрасли. Для небольших компаний важен обмен опытом на уровне новых технологий и различных наработок эффективной добычи. Поэтому создавать ассоциацию предлагается не на базе какой-то одной НК, а под патронажем правительства, то есть с гарантированно равным представительством всего бизнеса.
...
Вопрос технологий для малых НК стоит крайне остро. В структуре компаний нет переработки с НПЗ. Они зарабатывают только на том, что добыли и продали. При этом компании имеют лицензии на разработку 2–3 месторождений, работа на некоторых из них может генерировать только убытки. И только за счет технологий, уверены в МНКТ, можно снижать издержки, держаться на плаву и развиваться. Малые НК более мобильны, они могут оперативно внедрять новые технологии. Если в крупных нефтяных компаниях очень сложно внедрять мелкие технологии, да иногда и не нужно, то малые НК всегда готовы использовать любые прогрессивные методы увеличения нефтеотдачи.
...
Работа новой ассоциации с государством или под началом государства должна наконец решить вопрос со статусом самих малых НК. На сегодня эти небольшие предприятия имеют такой же налоговый режим, как и крупные компании России. При этом экономика и условия для ведения бизнеса абсолютно разные. Ассоциация по замыслу самих нефтяников позволит государству поближе познакомиться с экономикой малых НК, их затратами и определиться с поддержкой там, где это необходимо.
