Посты

Some SEO Title

Фильтры:

ID площадки

Поиск по ключевому слову:

Фильтры

Дата:

Социальные сети:

Репосты:

Комментарии:

Охват:

График публикаций площадки

Всего 2 поста в 1 канале

cover
🔥 Лето – это маленькая жизнь, жесть?🔥

Сколько раз Вы в последние дни чувствовали себя «белкой в колесе», гоняясь за одной срочной задачей за другой? То клиент кричит, то команда падает духом, то отчёт не готов… И вместо того, чтобы строить планы, Вы всё время носитесь как угорелый.

Но главная задача управленца быть не “вывозителем и спасателем”, а стратегом💪

Почему мы застреваем в режиме «горим-срочно-спасаем»?
❌ Реактивность. Когда всё кипит, легче реагировать, чем предугадывать.

❌ Нет четкого маршрута. Без долгосрочной карты Вы мечетесь, как в лабиринте.

❌ Микроменеджмент. Желание «потрогать всё руками» превращает Вас в заложника мелочей.

Как перейти от вечного колеса рутинных задач к стратегическим?

1️⃣ Вопрос «Зачем?» каждый день

Утро — не для бесконечной почты, а для внутреннего диалога: «Зачем я делаю это?», «К чему идет моя компания через год?»

Выпишите 3 главные цели на год и визуально разместите их на рабочем столе.

Риторический вопрос: когда Вы в последний раз поднимали глаза от экрана и думали о будущем Вашей команды? 🤔

2️⃣Карта целей и точек контроля

Представьте компанию как «Трамвай счастья» 🚋.

Остановки — ключевые вехи (завести нового клиента, выйти на рынок, обновить продукт). Светофоры — точки проверки (ежемесячный отчет, анализ рисков, интервью с ключевыми сотрудниками).

Знаете маршрут — не собьет с пути ни одна пробка.

3️⃣ «Стратегический час» в календаре

Каждую пятницу блокируйте час. Никаких звонков и мессенджеров -только Вы и Ваш блокнот. Анализируйте: что получилось, что провалилось, какие новые вызовы на горизонте. Это как разговор один на один с Вашим бизнесом - Вы видите каждую деталь.

4️⃣Делегирование - ключ к свободе

Вы не Людмила Прокофьевна из “Служебного романа”, чтобы тащить всё в одиночку😉 Проведите короткие one-on-one с сотрудниками: поймите их сильные стороны. Дайте им «боевые задачи», вырастите внутри компании новых лидеров.

Лето уходит, как вода сквозь пальцы. При этом задач на горизонте не становится меньше. Что будем делать в данной ситуации? 

Как Вы планируете выстроить (или уже выстроили) в своей команде процесс с «огнетушителями» и стратегическими картами?
Делитесь трюками и кейсами в комментариях! ⬇️😁
cover
🔥 Лето – это маленькая жизнь, жесть?🔥

Сколько раз Вы в последние дни чувствовали себя «белкой в колесе», гоняясь за одной срочной задачей за другой? То клиент кричит, то команда падает духом, то отчёт не готов… И вместо того, чтобы строить планы, Вы всё время носитесь как угорелый.

Но главная задача управленца быть не “вывозителем и спасателем”, а стратегом💪

Почему мы застреваем в режиме «горим-срочно-спасаем»?
❌ Реактивность. Когда всё кипит, легче реагировать, чем предугадывать.

❌ Нет четкого маршрута. Без долгосрочной карты Вы мечетесь, как в лабиринте.

❌ Микроменеджмент. Желание «потрогать всё руками» превращает Вас в заложника мелочей.

Как перейти от вечного колеса рутинных задач к стратегическим?

1️⃣ Вопрос «Зачем?» каждый день

Утро — не для бесконечной почты, а для внутреннего диалога: «Зачем я делаю это?», «К чему идет моя компания через год?»

Выпишите 3 главные цели на год и визуально разместите их на рабочем столе.

Риторический вопрос: когда Вы в последний раз поднимали глаза от экрана и думали о будущем Вашей команды? 🤔

2️⃣Карта целей и точек контроля

Представьте компанию как «Трамвай счастья» 🚋.

Остановки — ключевые вехи (завести нового клиента, выйти на рынок, обновить продукт). Светофоры — точки проверки (ежемесячный отчет, анализ рисков, интервью с ключевыми сотрудниками).

Знаете маршрут — не собьет с пути ни одна пробка.

3️⃣ «Стратегический час» в календаре

Каждую пятницу блокируйте час. Никаких звонков и мессенджеров -только Вы и Ваш блокнот. Анализируйте: что получилось, что провалилось, какие новые вызовы на горизонте. Это как разговор один на один с Вашим бизнесом - Вы видите каждую деталь.

4️⃣Делегирование - ключ к свободе

Вы не Людмила Прокофьевна из “Служебного романа”, чтобы тащить всё в одиночку😉 Проведите короткие one-on-one с сотрудниками: поймите их сильные стороны. Дайте им «боевые задачи», вырастите внутри компании новых лидеров.

Лето уходит, как вода сквозь пальцы. При этом задач на горизонте не становится меньше. Что будем делать в данной ситуации? 

Как Вы планируете выстроить (или уже выстроили) в своей команде процесс с «огнетушителями» и стратегическими картами?
Делитесь трюками и кейсами в комментариях! ⬇️😁

Самые популярные публикации

🔥 Лето – это маленькая жизнь, жесть?🔥

Сколько раз Вы в последние дни чувствовали себя «белкой в колесе», гоняясь за одной срочной задачей за другой? То клиент кричит, то команда падает духом, то отчёт не готов… И вместо того, чтобы строить планы, Вы всё время носитесь как угорелый.

Но главная задача управленца быть не “вывозителем и спасателем”, а стратегом💪

Почему мы застреваем в режиме «горим-срочно-спасаем»?
❌ Реактивность. Когда всё кипит, легче реагировать, чем предугадывать.

❌ Нет четкого маршрута. Без долгосрочной карты Вы мечетесь, как в лабиринте.

❌ Микроменеджмент. Желание «потрогать всё руками» превращает Вас в заложника мелочей.

Как перейти от вечного колеса рутинных задач к стратегическим?

1️⃣ Вопрос «Зачем?» каждый день

Утро — не для бесконечной почты, а для внутреннего диалога: «Зачем я делаю это?», «К чему идет моя компания через год?»

Выпишите 3 главные цели на год и визуально разместите их на рабочем столе.

Риторический вопрос: когда Вы в последний раз поднимали глаза от экрана и думали о будущем Вашей команды? 🤔

2️⃣Карта целей и точек контроля

Представьте компанию как «Трамвай счастья» 🚋.

Остановки — ключевые вехи (завести нового клиента, выйти на рынок, обновить продукт). Светофоры — точки проверки (ежемесячный отчет, анализ рисков, интервью с ключевыми сотрудниками).

Знаете маршрут — не собьет с пути ни одна пробка.

3️⃣ «Стратегический час» в календаре

Каждую пятницу блокируйте час. Никаких звонков и мессенджеров -только Вы и Ваш блокнот. Анализируйте: что получилось, что провалилось, какие новые вызовы на горизонте. Это как разговор один на один с Вашим бизнесом - Вы видите каждую деталь.

4️⃣Делегирование - ключ к свободе

Вы не Людмила Прокофьевна из “Служебного романа”, чтобы тащить всё в одиночку😉 Проведите короткие one-on-one с сотрудниками: поймите их сильные стороны. Дайте им «боевые задачи», вырастите внутри компании новых лидеров.

Лето уходит, как вода сквозь пальцы. При этом задач на горизонте не становится меньше. Что будем делать в данной ситуации? 

Как Вы планируете выстроить (или уже выстроили) в своей команде процесс с «огнетушителями» и стратегическими картами?
Делитесь трюками и кейсами в комментариях! ⬇️😁
2
538
08.07.2025 в 05:26