Паша и его прокрастинация

Безработные делают вид, что работают

В Китае притворяться, что у тебя есть работа, стало довольно распространённым явлением. Посты с рассказами о том, как уклоняться от вопросов родственников о работе и как проводить дни безработным, чтобы не спалиться, набирают более 70 миллионов просмотров в приложении RedNote и 610 миллионов — в китайском аналоге TikTok.

По мнению аналитиков, проблема безработицы в Китае обостряется. Производители пытаются вывезти жёсткую конкуренцию за счёт снижения цен, но одновременно сокращают расходы на зарплату. Вдобавок внедрение ИИ, которое позволяет компаниям ещё проще «отсеивать» сотрудников.

Многие не могут найти работу месяцами и боятся признаться в этом близким. Когда приезжают родители, они делают вид, что все в порядке. Безработные имитируют свой рабочий день: рано встают, собираются и уходят «на работу». Правда, вместо офиса они до самого вечера сидят в библиотеках и кафе или гуляют по городу.

Некоторые даже устраиваются в компании-прикрытия, где играют в работу. У них есть своё рабочее место и компьютер, а рядом сидят коллеги (по вранью). Чтобы совсем не было подозрений, многие делают фотки «на своём рабочем месте» и созваниваются по видео во время перерывов.

Босс не смог устроиться на работу в свою же компанию

Менеджеру нужен старший юрист в команду. Он сам создал вакансию и расписал все требования к кандидату. Несколько месяцев не было никаких результатов: отдел кадров убеждал, что соискателей мало и они не проходят отбор.

Руководителю стало интересно, в чём дело, и он пошёл проверять свою систему — зарегистрировался на почте под другим именем и отправил своё резюме. Через 6 минут компания отклонила его заявку.

Только спустя неделю начальник нашёл косяк. Фильтр отбора требовал, чтобы соискатели указывали «React.js», а в его резюме было указано просто «React». Теперь он в раздумьях, не отклоняла ли компания заявки кандидатов из-за этой разницы в ключевых словах.

Без доверия мотивация сотрудников падает с 82% до 7%

Консалтинговая компания Deloitte выделила четыре составляющие доверия сотрудника к боссу — надёжность, прозрачность, компетентность и человечность.

Если хотя бы один из этих факторов вызывает недоверие, то авторитет босса подрывается, несмотря на то, что начальник может быть очень силен в остальных аспектах. Это показали результаты опроса.

Так, 82% сотрудников готовы работать с полной отдачей, если полностью доверяют руководству. Если хотя бы одна из составляющих доверия перестаёт вызывать у сотрудника уверенность, показатель мотивации снижается до 37%, а если две — до 28%. Лишь 7% сохраняют мотивацию, даже когда все четыре фактора перестают вызывать доверие.