Мастерская Продуктовой стратегии Безуглого Дмитрия

Лучше сделанное чем идеальное ))

Сегодня в 17:00 МСК — открытая встреча «Работа с будущим».
Небольшой вопрос перед встречей.

Вспомните ситуацию, когда вы уже понимали, что обстоятельства изменились, но продолжали действовать привычным способом.

Что мешало изменить действия? Недостаток информации, неопределённость последствий или необходимость пересмотреть сами основания выбора?
Сегодня разберём, как формируется будущее рынков через взаимосвязанные решения людей и компаний.
На примерах Netflix, AliExpress и Авито попробуем перейти от наблюдения изменений к постановке собственного вопроса для форсайта.
Будет и небольшая практическая работа. Можно прийти со своей задачей.
🕔 Сегодня, 4 ноября, 17:00–18:30 МСК.
Участие бесплатное, по регистрации:
https://lab.master-strategy.ru/open-day
До встречи!

В предыдущем посте я рассказал о результатах эксперимента над собой: солопренёрство, личные перемены, перестройка работы и параллельное развитие собственной системы инструментов с ИИ — экзокортекса.
Краткое резюме: не работает ))
Точнее, не работает попытка одновременно менять слишком многое, не имея устойчивых точек опоры.
В конце поста я затронул различие между двумя типами изменений.
Адаптивные изменения — когда мы приспосабливаем способы действия к новым обстоятельствам, сохраняя основные цели и основания деятельности.
Трансформационные изменения — когда приходится пересматривать не только способы действия, но и сами основания: чего мы хотим, на что опираемся и с каким будущим связываем свою деятельность.

Одновременное изменение целей, способов работы и инструментов без опорных точек резко повышает риск потери управляемости.

И в какой-то момент до меня наконец дошло:
Я пытаюсь решать трансформационные задачи адаптивными средствами.
И не только я, кажется.
Улучшаю инструменты, перестраиваю процессы, ищу более эффективные способы работы — но зачастую для целей и направлений, которые сами уже требуют пересмотра.
Отсюда вопрос, знакомый, думаю, многим:

Как понять, что именно меняется вокруг нас, какие изменения действительно существенны и когда пора не адаптироваться, а пересматривать саму модель деятельности?

Это одна из главных причин, по которым я продолжаю развивать формат стратегических мастерских.
Для меня форсайт — не попытка угадать будущее. Это способ исследовать изменения, различать возможные варианты развития событий и находить основания для собственных стратегических решений.
Причём мне важно заниматься этим не только самостоятельно.
Совместная работа с думающими людьми — это взаимное развитие. Вопросы участников, их опыт и реальные ситуации помогают не только им, но и мне глубже понимать методологию, замечать её ограничения и развивать инструменты.
В среду, 4 ноября, в 17:00 МСК приглашаю на открытую встречу К1 «Работа с будущим».
Попробуем разобраться, как переходить от размышлений о будущем к собственным стратегическим выборам.
На синтетическом примере рассмотрим метод работы с изменениями, а затем попробуем применить его к собственным ситуациям.
Какие перемены действительно существенны для вас? Где достаточно адаптации, а где уже требуется пересмотр стратегии?
Приходите со своим вопросом о главной развилке. Особенно если чувствуете, что прежние способы действия перестают работать, а образ будущего пока не складывается.
4 ноября, 17:00–18:30 МСК.
Участие бесплатное, по регистрации:
👉 Зарегистрироваться на открытую встречу
Ссылку подключения направим зарегистрировавшимся участникам до встречи.
На встрече расскажу и о возможных форматах продолжения работы:
Самостоятельное изучение базы знаний и инструментов стратегии и форсайта.
Практические мастерские по средам.
Совместная стратегическая работа в когорте К1 с разборами и менторингом. Когорта работает до защиты 9 декабря. ( Места ограничены - но вряд ли мы упремся в это ограничение ))

Адаптивные и трансформационные изменения

В последние месяцы много сообщений, остались без ответа , в том числе от реально близких людей.
По сути в параллель с консалтингом шла большая внутренняя перестройка, и на коммуникацию не было внутреннего ресурса.

Спасибо всем, кто поздравил меня с днём рождения. Мне было тепло от слов и внимания , но нечего сказать в ответ, а дежурные фразы я не люблю чуть чуть меньше чем не выполнять обещания ... и те и другие у меня забирают много сил ..

Собирался показывать, как перестраивается компания и что получается с ИИ. Но рассказывать пришлось бы не ту историю, которую я представлял себе в конце весны.
Завершились отношения, которые много для меня значили. Я связывал с ними будущее, и расставание далось тяжело. Это было сильно, ярко . Оказывается что расставаться с плохими "не твоими" людьми в которых ошибся , гораздо легче ... "У бурных чувств неистовый конец ..."

В работе тоже пришлось пересмотреть ожидания от соло-пути с ИИ. Большая часть сил уходила на техничку (блокировки аккаунтов, перенастройку VPN, смену моделей) и на постоянную перестройку архитектуру собственного экзокортекса чтобы сделать его независимым. Почти все рабочие инструменты приходилось чинить, а не просто использовать.

Отдельная история — догфудинг. Я старался пользоваться тем, что сам предлагаю другим. Это должно было ускорять работу, но каждое препятствие в разработке возвращалось бумерангом и било по работе, ради которой всё затевалось. С ИИ получается 90% сделано 190% осталось ... Когнитивный долг догоняет беспощадно ...

ИИ расширяет возможности, но вместе с этим создает зависимости и новые точки отказа системы. Быстрый первый результат, как и многие другие, я получать научился — теперь разбираюсь, как строить устойчивую систему непрерывного развития, да еще и устойчивую к смене основной модели ..

Одного разделения на Run & Change категорически мало. Также как в технологиях важно различать два типа изменений: адаптивные — приспособиться, сохранив основание и контракты взаимодействия, и трансформационные — пересмотреть само основание и форматы взаимодействия. Починить доступ — первое; заново искать, на что опереться в работе и с каким будущим связывать свою жизнь, — второе.

Продолжение следует ...
p.s. Если сейчас у вас есть ощущение что без трансформации не затащить, буду рад поставленному огонечку ;-)