Все о цепях поставок

📔 Учебный центр TKV получил образовательную лицензию. Первые курсы — уже скоро!

📅 23 октября 2026 года Учебный центр TKV получил лицензию на образовательную деятельность. Сведения о ней внесены в реестр Рособрнадзора. Теперь центр сможет реализовывать программы дополнительного профессионального образования и выдавать обучающимся удостоверения о повышении квалификации.

В основе образовательных программ Учебного центра TKV — экспертиза TKV Group: более 25 лет опыта разработки программных продуктов, которые используются в 20 странах мира.

🔔 Первые курсы предназначены для специалистов транспортной и складской логистики. На реальных кейсах слушатели изучат возможности систем управления транспортом (TMS) и складом (WMS) и освоят практические инструменты для решения рабочих задач. Теперь опыт команды, стоящей за тысячами проектов автоматизации, станет доступен в формате программ повышения квалификации.

В ближайшее время расскажем подробнее о курсах, познакомим с преподавателями и объявим о старте набора.

Следите за новостями Учебного центра TKV 🔥

Реклама ООО «Акселот-Л»
ИНН 5027244821
Erid 2SDnjcrctZz

Минус 11% рынка поддонов

Этим летом сгорело 2–2,2 млн поддонов, плюс дефицит дизеля и рост ставок на перевозки на 26%.
Рынок может недосчитаться до 24 млн штук в год — цены уже растут.
Как это отразится на логистике и что делать?

Разбор + решение в статье:
https://www.retail.ru/articles/minus-11-rynka-kuda-ischezayut-poddony-i-pochemu-oni-dorozhayut/?erid=2W5zFGeuWKC

Как согласовать производство, логистику и финансы в S&OP: опыт ГК «Благо»
Планирование производства – это постоянный поиск баланса между доступностью продукции и затратами. Как спланировать закупки сырья, загрузку производственных мощностей и распределение готовой продукции так, чтобы выполнить планы продаж и при этом эффективно использовать оборотный капитал?

Приглашаем на совместный вебинар LAMACON и ГК «Благо», где на примере реального кейса разберем, как использовать математическое моделирование для согласования производственных, логистических и финансовых планов в рамках S&OP и принятия экономически обоснованных решений.

В программе:
➡️ От бизнес-задачи к модели: какие задачи планирования ГК «Благо» стали отправной точкой проекта и почему привычных инструментов оказалось недостаточно.
➡️ Оптимизация и экономия: как модель помогает определять оптимальные объемы закупок, ассортиментную матрицу и распределение продукции с учетом инфраструктурных и финансовых ограничений.
➡️ Сценарный анализ: как проверять управленческие гипотезы и оценивать последствия решений до их реализации.
➡️ Моделирование как внутренняя компетенция: как создать внутренний центр экспертизы по работе с моделью.

Спикеры:
👤Тамара Захарова – начальник управления по планированию и отчетности ГК «Благо»
👤 Анастасия Токарева – S&OP-менеджер ГК «Благо»
👤 Иван Глушаков – бизнес-эксперт LAMACON

Представители «Благо» поделятся опытом внедрения и использования модели, а эксперт LAMACON расскажет о методологии решения бизнес-задач с помощью моделирования и возможностях платформы LAMACON ГУРУ 2.0.

Кому будет полезно: директорам по цепям поставок, производству и логистике, руководителям S&OP, планирования и операционной эффективности.

Дата и время: 3 ноября 2026, 11:00
🔖 Участие бесплатное, регистрация по ссылке.

Реклама ООО "ЛАМАКОН"
ИНН 7814811882
Erid 2SDnjdhYSax

Почему на аптечном рынке мало крупных франчайзинговых сетей

Аптечный франчайзинг в России практически не растет, хотя число аптек увеличивается: в июне 2026 года их насчитывалось 85,8 тыс. — на 3486 больше, чем годом ранее, по данным DSM Group. Сети расширяются преимущественно за счет собственных открытий и приобретений конкурентов. «Аптека Фарма», у которой 80 из примерно 120 аптек работают по франшизе, приостановила развитие действующего формата. Компания намерена перейти к продаже отдельных модулей управления закупками, ассортиментом, ценообразованием и маркетингом.
⠀
По оценке RNC Pharma, развитию франшиз мешают жесткое регулирование и ограниченные преимущества для партнеров: независимые аптеки могут получать закупочные и маркетинговые возможности через ассоциации, агрегаторы и дистрибьюторов без покупки франшизы. «Ригла-Здравсити» и «Эвалар» также не считают этот формат приоритетным. При этом, по данным Franshiza.ru, интерес к аптечным франшизам в 2026 году снизился на 15% против примерно 30% по рынку франчайзинга в целом.

🔄 Возобновили регулярные встречи по маркировке «Честный знак»

12 ноября прошла первая после паузы онлайн-встреча рабочей группы по маркировке - её провели Совет профессионалов по цепям поставок (СПЦП) и Национальная платформа поддержки цепей поставок (НППЦП). Собрались представители производства, ритейла, общепита, дистрибуции и маркетплейсов.

Что обсудили:
- вторую волну маркировки с декабря - электронные компоненты и новые товарные категории;
- переход на объёмно-сортовой учёт и дальнейший поэкземплярный учёт: сроки, передача кодов маркировки в УПД, интеграция с 1С;
- контрактное производство: как разграничить роли производителя и владельца товарного знака;
- агрегацию и её влияние на складские операции;
- работу с сетями и маркетплейсами: приёмка, остатки, сканирование;
- автоштрафы, разрешительный режим и взаимодействие с ЦРПТ.

Главные выводы и договорённости:
- встречи становятся регулярными: следующая - 26 ноября, 11:00, Zoom, далее еженедельно по часу;
- повестка формируется заранее из вопросов участников - присылайте свои;
- создаётся узкая рабочая/экспертная группа в Telegram (https://t.me/+037JpFCx05RiZjgy) - только активные участники, без наблюдателей;
- каждому участнику готовится персональное резюме с его вопросами и ответами коллег;
- формируется пул экспертов и соведущих, чтобы распределить нагрузку.

Если у вас есть практика, которой стоит поделиться, или вопрос, который «не гуглится», — приходите 26 ноября. Чем больше запросов соберём заранее, тем полезнее будет встреча.

📅 26 ноября, 11:00, Zoom. Вопросы - в рабочую группу.

Минэкономразвития предложило создать омбудсмена для споров с маркетплейсами
⠀
Минэкономразвития предложило создать институт платформенного омбудсмена — посредника для разрешения споров между цифровыми площадками, продавцами и покупателями до обращения в надзорные органы. Финансировать его работу предполагается за счет самих платформ с учетом их добросовестного поведения.
⠀
Омбудсмен сможет рассматривать обращения продавцов и покупателей, которым не удалось решить проблему через площадку, а также проверять корректность карточек товаров. Нерешенные вопросы будут передаваться в ФАС, Роспотребнадзор и другие ведомства. В Ассоциации цифровых платформ считают необходимым избежать дублирования действующих механизмов контроля и дополнительной нагрузки на отрасль. Wildberries & Russ поддержала обсуждение инициативы, предложив установить минимальную сумму претензии для обращения.