Татарская Якудза

После ухода с поста начальника Госкомтуризма Татарстана Сергея Иванова в ведомство наведались силовики. Бессменный с 2014 года руководитель ушел 31 июля, а спустя три с небольшим месяца задержали его заместителя Айгуль Балахонцеву. Ее подозревают в получении взятки в виде оплаченного обучения в онлайн-школе.

Следствие предварительно связывает оплату с директором компании «Туристско-информационный центр» Любовью Ковалевой - ее тоже задержали. Довольно любопытный поворот для ведомства, которое привыкло отчитываться о туристических успехах республики. Компанию называют многолетним партнером и подрядчиком Госкомтуризма. По версии следствия, представитель бизнеса мог потратиться еще и на личное обучение чиновницы. Какие именно услуги могли стоять за такой заботой об образовании, предстоит установить. Но вопросы к границам этого партнерства уже вполне предметные.

К слову, отношения Госкомтуризма с туристическими структурами нашим читателям хорошо знакомы. Еще в сентябре 2022 года мы рассказывали, как бюджетные деньги без торгов уходили в «Центр развития туризма РТ», который затем передавал работу «Туристско-информационному центру города Казани». Формальные конкуренты прекрасно уживались в одной цепочке освоения средств, а ЦРТ становился удобной прокладкой между бюджетом и исполнителем.

Тогда в разбирательстве фигурировали рекламные туры, съемки телепередач, экскурсии для делегаций и другие мероприятия. Нарушения и сговор установили, однако срок привлечения к ответственности к тому моменту уже истек. Получился замечательный для заинтересантов финал: деньги распределили, нарушения разобрали, наказывать поздно.

Подписывайтесь на @tadza

Бывшему председателю Менделеевского и Пестречинского райсудов Иреку Набиеву запросили 16 лет колонии и штраф в 171 млн рублей. Гособвинение также требует удовлетворить гражданский иск на 70 млн и на 11 лет запретить ему занимать руководящие должности на госслужбе. Весьма внушительный набор для бывшего служителя Фемиды, который теперь сам оказался по другую сторону судебного разбирательства.

Мы уже рассказывали, как бывшие коллеги Набиева разглядели основания для более тяжкой квалификации его действий и вернули дело в прокуратуру. Теперь обвинение обозначило, какого наказания добивается. Приговора пока нет, но перспектива у экс-председателя вырисовывается вполне конкретная.

К слову, за этой историей стоит далеко не только привычный сюжет о взятках. Один из ключевых эпизодов связан с челнинской фирмой «Кишер», контроль над которой, по версии следствия, возвращали при помощи похищения человека. Директора компании Вячеслава Утробина накачали наркотиками, доставили в Менделеевский горсуд и отправили под административный арест на 15 суток. Пока он сидел, документы на фирму и деньги с ее счетов похитили. Организовавший похищение племянник экс-судьи Денис Набиев ранее получил девять лет колонии.

Самая показательная деталь: судом, куда привезли Утробина, тогда руководил Набиев-старший. Именно поэтому дело так неприятно пахнет использованием судебной машины в чужих коммерческих интересах. В этой фабуле человек оказывается под арестом как раз на то время, которое требуется для решения денежных вопросов. Очень удобное совпадение для участников схемы, описанной следствием.

В обвинении также фигурируют взятки более чем на 17 млн рублей за покровительство предпринимателю и мошенничество на 16 млн. Крепко влип бывший председатель, который несколько лет скрывался за границей, а после возвращения был задержан в казанском аэропорту.

Подписывайтесь на @tadza

На #нашапочта уже не первый раз пишут о работе казанской УК Вахитовского района, которая даже в официальной статистике в последнее время выбивается в антилидеры местного коммунального рынка. Судя по обращениям, собственники давно устали добиваться нормального обслуживания домов. Поэтому к этой конторе стоит присмотреться отдельно: претензий к ней накопилось достаточно и у жителей, и у Госжилинспекции.

К слову, как нам сообщают в письмах, в истории с этой УК есть и другие конкретные наименования: так, управляющая компания пользуется услугами подрядчика в лице ООО «Партнер», которая регулярно проваливает заявки собственников через электронную систему ЖКХ. Подрядчика называют околобесполезным, чья главная задача – имитация бурной деятельности и закрытие заявок без исполнения там, где задача стоит сложная и требующая ресурсов и ответственного подхода.

Что же касается самой УК: еще в 2024 году ГЖИ пыталась добиться дисквалификации руководителя УК Ленара Кашафутдинова из-за массовых нарушений. Суд ограничился тогда штрафом. В мае 2026-го инспекция сообщила уже о трех штрафах директору на общую сумму 172 тысячи рублей. Причем ведомство само назвало нарушения системными. Протекающие кровли, затопленные подвалы, захламленные лестничные площадки, ненадлежащее состояние чердаков — вполне конкретная картина того, как здесь распоряжаются доверенным жилфондом.

Масштаб у компании внушительный: на собственном сайте УК указывает 298 домов. А по опубликованным ГЖИ итогам 2025 года она получила 656 обращений — больше остальных перечисленных крупных управляющих компаний Казани. Даже с поправкой на площадь обслуживаемого жилья оказалась на втором месте по числу обращений. Списать все на размеры хозяйства не получается.

К слову, в мае инспекция отмечала снижение количества жалоб после своего вмешательства. Однако осенью появились новые нарекания: в октябре жители Аметьево публично просили добиться от УК запуска отопления. Сейчас многочисленные письма поступают и к нам. Судя по этой истории, штрафы и претензии ГЖИ так и не могут исправить ситуацию настолько, чтобы собственникам перестало требоваться постоянное вмешательство извне.

Довольно удобная для коммунальных управленцев конструкция: жители платят, затем жалуются, инспекция проверяет и штрафует, после чего люди снова вынуждены искать, кто заставит УК работать. Обслуживание домов превращается в отдельную неоплачиваемую работу для самих собственников. Хотя деньги они перечисляют компании, которая именно за это и взялась.

От УК Вахитовского района давно пора требовать конкретный результат по каждому проблемному дому. А от ГЖИ — предъявить, что изменилось после ее многочисленных претензий. Формулировка «устранение на контроле» слишком удобна, когда у контролирующих органов есть очередной отчет, а у жителей — очередной повод писать жалобу. Почти три сотни домов — слишком большое хозяйство для управления в режиме постоянного понукания.

Подписывайтесь на @tadza