ЭНЕРГИЯ ИДЕЙ. Фасилитация. Обучение и работа

Уже второй день у меня крылья за спиной от радости.

Во вторник прошла наша первая форсайт-сессия в рамках проекта «Стратегия для бизнеса». Накануне я почти не спала, сильно волновалась. Как всё пройдет? Успеют ли предприниматели за короткое время структурировать свои мысли? Не будет ли хаоса?

Утром проснулась с мыслями: «Ну, всё, сегодня момент истины».

Но когда я зашла в зал и увидела, как работают наши фасилитаторы… выдохнула. Это был просто восторг! 😍

В каждой группе работали выпускники нашей школы фасилитации. Они вели процесс уверенно, профессионально, помогали собственникам бизнеса не просто болтать, а находить реальные точки роста. Смотрела на них и чувствовала, как внутри распирает от гордости: вот они, наши звёзды!

Это очень актуально, так как сегодня прилетают заказы на проведение стратегической сессии чуть ли не каждый день. Рынок наконец-то понял: чтобы не утонуть в хаосе идей, нужен человек, который превратит существующую неразбериху в чёткую стратегию.

Если вы всё ещё думаете, стоит ли идти к нам учиться на фасилитатора, просто посмотрите на вчерашних выпускников. Они уже ведут крутые сессии, меняют компании изнутри и зарабатывают тем, что реально помогают бизнесу расти.

Я безумно рада, что в нашей школе мы даем профессию, которая нужна здесь и сейчас.

Если чувствуете отклик, приглашаю к нам на обучение. Мы там не только учим техникам, мы влюбляем в это дело навсегда. Очередной тренинг 23-24-25 октября в Екатеринбурге.

Все подробности здесь: https://enerideas.ru/Facischool

Выбор приоритетов после сокращения персонала

✂️ Команде маркетинга после сокращения численности персонала и урезания бюджетов предстояло решить, от каких стратегических проектов отказаться и как оптимизировать расходы на текущих. Команда находилась в состоянии тревоги и неопределенности.

Перед сессией я поговорила с ключевыми участниками и выяснила: каждый по-своему понимал, что считать приоритетом. Для кого-то важнее была выручка, для кого-то — бренд или обязательства перед бизнесом. А некоторые проекты продолжались просто по привычке, без ясного понимания, какую пользу они приносят.

📑 Вместе мы подготовили карту из 18 проектов с данными по бюджету, трудозатратам, ожидаемому эффекту и зависимостям.

Как прошла сессия:

1️⃣Общая картина (0,5 часа). Не стали сразу обсуждать отдельные проекты, а сверились с целями компании и внутренними и внешними ограничениями.

2️⃣ Критерии и оценка проектов (1,5 часа). В формате MeWeUs и через голосование команда выбрала четыре критерия:
🔍вклад в выручку;
🔍стратегическая значимость;
🔍стоимость проекта;
🔍цена возврата — насколько сложно будет возобновить его после паузы.
Затем все вместе оценили каждый проект по шкале от 1 до 10.

3️⃣ Финальные решения (2 часа). Проекты с наименьшим суммарным баллом поставили на паузу. По оставшимся оценили объем требуемых ресурсов, часть ресурсов перераспределили на приоритетные направления, а два проекта объединили в один.

Что получилось
Через месяц команда сократила затраты на 22% без потери ключевых метрик. Не менее важным результатом стало снижение тревоги, участники выдохнули.

Что помогло в этой сессии
🔍Интервью до сессии позволили заранее заметить разногласия.
Общие критерии помогли обсуждать не личные предпочтения, а пользу проектов.
🔍Мы говорили о последствиях решений, а не о том, какое из них «справедливее».
🔍Команда сама участвовала в выборе, поэтому решения не остались просто на бумаге.

Для меня этот кейс — напоминание: фасилитатор нужен не только в «хорошие» времена. Особенно ценно, когда команда в стрессе, а решения принимать всё равно приходится. 💚

#фасилитация #энергияидей #сценарий

Сегодня вышла свежая статья в "Деловом квартале" "Партнерский конфликт: как разойтись, не разрушив бизнес".

«Партнерские конфликты редко начинаются с денег. Чаще они начинаются с молчания, а потом спор о будущем компании превращается в спор о власти и справедливости», — Андрей Шейн, эксперт по сложным переговорам для собственников и топ-менеджеров.

Как же это верно! Рекомендую к прочтению. Сегодня часто говорят о коллаборации, партнерских проектах и партнерских бизнесах. Но порой дело доходит до суда. Причина не только в деньгах: в основе конфликта обычно лежат непроговоренные роли, разные представления о вкладе и отсутствие правил, по которым принимаются решения.

И как вовремя Ром Куковякин создал карты "Партнерство". Что они из себя представляют, как с ними работать - об этом будет методический вебинар "ПАРТНЕРСТВО. Набор карт для честных договоренностей." 19 ноября, 18:00 мск

Этот набор поможет в работе орг. консультантам, медиаторам, лидерам партнерских проектов.

Участие бесплатное.

👉 Регистрация

Сценарный хакатон для фасилитаторов

Уже в третий раз мы проводим наш живой сценарный хакатон — и снова приглашаем фасилитаторов в Екатеринбург!
В прошлом году состоялся второй хакатон: это был невероятный опыт, настоящий взрыв креатива и отличная практика совместной работы. Посмотрите ролик!
Теперь мы готовы собрать новую команду участников, свежие кейсы и новые сценарные решения. 💚

20 ноября в Екатеринбурге пройдет сценарный хакатон для практикующих фасилитаторов. Это шикарная возможность прокачать навыки создания сценариев, увидеть разные подходы и познакомиться с новыми людьми.

Как это будет
🔍Вы объединитесь в команду из 5–7 человек.
🔍Получите реальный кейс от Заказчика.
🔍С помощью шаблона структурируете идеи и создадите рабочий сценарий.
🔍Презентуете результат и получите обратную связь от опытных экспертов и самого заказчика.

Хакатон пройдет только в очном формате в Екатеринбурге. Участие бесплатное, но количество мест ограничено — необходима предварительная регистрация.

Готовы творить? Присоединяйтесь!

⚡️ Зарегистрироваться

#хакатон #энергияидей #СКБКонтур #фасилитация