Дмитрий Шумейко | Налоговая безопасность бизнеса👉

Часто просите клиентов скинуть оплату по номеру телефона на личную карту? Будьте осторожны: налоговая инспекция уже взялась за такие переводы!

В новом видео я разбираю реальную историю таксиста на Патенте (ПСН), который получил "письмо счастья" из ФНС с вопросом: «Откуда взялись дополнительные деньги?».

Мы подробно разбераем, как налоговики сравнивают официальные данные от агрегаторов (Яндекс) с регулярными поступлениями на вашу личную карту. Если эти переводы признают коммерческой деятельностью, а общая сумма превысит лимит в 20 млн рублей, произойдет самое страшное — слет с патента задним числом (с 1 января)!

Что это значит для ИП? Ваша выручка будет пересчитана по Общей системе налогообложения (ОСНО), и вам придется доплатить НДФЛ 13% и НДС 22% со всех доходов! Смотрите видео до конца, чтобы узнать, как ФНС вычисляет скрытую выручку, почему нельзя принимать оплату на карту физлица, и как обезопасить свой бизнес от миллионных доначислений.

Ютуб

Как найти хорошего главного бухгалтера: пять шагов вместо поиска «по знакомству»Начну с того, как искать не надо.

Большинство предпринимателей действует по одному шаблону: спрашивают у знакомых. «Пётр Иванович, у вас есть на примете бухгалтер?» — и человек приходит по рекомендации.

Проблема в том, что рекомендация ничего не проверяет. Какой этот бухгалтер на самом деле, как он ведёт учёт, как держится при общении с инспекцией — неизвестно. Масса вопросов, которые в такой схеме просто не задаются.

Разберём, как искать системно.

Шаг первый: расширить воронку

Хороших главных бухгалтеров на рынке много. То, что вы с ними не знакомы, не означает, что познакомиться нельзя.

Задача — сделать так, чтобы к вам на собеседование попало как можно больше сильных кандидатов. Для этого размещайте вакансию сразу на нескольких площадках поиска работы.

Для этой аудитории лучше всего работает крупнейший job-портал: там наиболее развитая аналитика подбора специалистов высокого уровня. Дополнительно имеет смысл разместиться ещё на двух-трёх известных сайтах.

Шаг второй: написать свою вакансию, а не скопировать чужую

Типичная ошибка — взять несколько чужих объявлений и собрать из них компиляцию.

Что происходит дальше: кандидат видит текст, который уже читал десятки раз, и приходит на встречу с готовым набором заученных ответов. Вы встречаетесь с людьми, которые с усталым лицом пересказывают вам одно и то же.

Вместо этого опишите именно те требования, которые важны вам. То, из-за чего у вас болит: что не получается сейчас, какие задачи должны решаться, чего вы ждёте от человека. Конкретика в тексте сразу меняет качество откликов.

Шаг третий: подготовить тесты

Профессиональную квалификацию нужно проверять, а не оценивать на слух.

Составьте тестовые задания под свои задачи. Если не знаете, что именно спрашивать, — это нормально: оценка главного бухгалтера требует профессионального взгляда. Такую проверку можно поручить специалистам, которые занимаются этим постоянно.

Шаг четвёртый: встречаться не с одним кандидатом

Проведите около десяти собеседований — не одновременно, конечно, но времени на это выделить стоит.

Даже если кандидат прошёл тестирование и по квалификации подходит, личное общение обязательно. И вот на что обратить внимание: если во время разговора возникает ощущение, что «что-то не то», — скорее всего, вам не показалось.

Мелкое несовпадение, замеченное на первой встрече, почти всегда вырастает в проблему. А с главным бухгалтером вам нужны доверительные отношения: контролировать его вы будете в любом случае, но контроль не должен превращаться в постоянную тревогу.

Поэтому выбирайте из тех, кто вам действительно импонирует.

Шаг пятый: испытательный период не меньше квартала

Взять бухгалтера — не значит связать себя навсегда.

Даже если человек протестирован, квалифицирован и полностью вас устраивает, дайте себе квартал на наблюдение.

Что смотреть в первую очередь: как он проходит период сдачи отчётности. Это стрессовая ситуация — и особенно показательно, если отчётность уходит в последние дни срока.

Отдельно оцените поведение при вопросах со стороны инспекции. Даже если проблемы достались в наследство от предыдущего бухгалтера, новый человек должен уметь работать в этом напряжении, а не теряться.

Решение о долгосрочном сотрудничестве принимайте по итогам первых трёх месяцев — когда вы увидели человека в работе, а не только на собеседовании.