Телеграм

Пульс продакта 🫀

@productpath Блоги и блогеры
РКН: проверяем Иноагент: проверяем
Здесь про продуктовое управление, построение карьеры и яркость жизни 🍷

Для связи: @ashergina

Статистика обновлена 12.11.2026 в 17:05 · 1 просмотр страницы · Хотите больше просмотров?

Подписчики2 302
Охват поста347 15% от подписчиков
ERR за месяц15,07%
ERR за 24 часа5,95%

Динамика за 30 дней

Рекламные публикации

Рекламных публикаций не найденоЗа последнее время мы не нашли на площадке ни одного рекламного поста.

Последние публикации

Все посты канала →
Пульс продакта 🫀 tg2.3 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
🏎 Битва моторов

Насколько скептически я отношусь к тому, что сейчас показывают в российских кинотеатрах, — не передать. «Колобок» мне, кажется, ещё долго будет сниться в кошмарах.

Но иногда на меня нападает настроение в духе «жизнь по-имперски». Последний раз в таком состоянии я поехала на ИФЗ. В этот раз — пошла на «Битву моторов».

Кстати, если на вас тоже периодически накатывает интерес к дореволюционной России, имперскому размаху, роскошным интерьерам и большим промышленным амбициям — накидайте в комментарии, куда ещё сходить.

Неожиданно, мне очень понравился фильм. Дело, конечно, в Юре Борисове 👀, но не только.

Больше всего меня зацепило, как в фильме показана разработка чего-то принципиально нового для страны. И показана не как история про одинокого гения, который придумал великую вещь, а как довольно узнаваемый процесс: сопротивление среды, ограниченные ресурсы, конкуренция, политика, человеческие амбиции, необходимость раз за разом доказывать, что идея вообще имеет право на существование.

Половину фильма мы с мужем переглядывались и говорили: господи, да мы буквально это видим на работе. Иногда теми же словами и в концептуально похожих ситуациях.

Наверное, в этом для меня и была самая интересная часть фильма. Инновации редко упираются только в качество самой идеи. Хорошая идея ещё ничего не гарантирует. Почти ничего не гарантирует :)

Нужно собрать вокруг неё людей. Убедить тех, кто не верит. Понять, где стоит бодаться с системой, а где — обойти её. Выдержать момент, когда первая версия объективно хуже привычного решения. Не потерять команду, когда у конкурента больше денег, ресурсов и возможностей. И еще при этом не начать бесконечно копировать того, кого пытаешься догнать.

В какой-то момент один из героев говорит примерно следующее: давайте оставим им их преимущества, а сами будем опираться на свои. И вот тут у меня натурально защемило сердце. На мой взгляд, именно так и делаются по-настоящему сильные продукты.

Не когда ты пытаешься стать чуть более бедной версией лидера. И не когда убеждаешь себя, что чужие преимущества на самом деле ничего не значат. А когда очень трезво видишь расклад сил и задаёшь другой вопрос: а в какую игру мы вообще можем выиграть?

Взять лучшее из уже существующего, понять собственные ограничения, адаптировать технологию под свою среду — и найти то преимущество, на котором можешь конкурировать именно ты.

Мне кажется, это и есть одна из самых взрослых форм стратегии: не строить план вокруг того, чего у тебя нет и не будет, и не пытаться выиграть чужую игру чужими же правилами.

А сам фильм, конечно, довольно вольно обращается с реальной историей. Там много художественного вымысла, склеенных событий и красивых упрощений. Но как сказка он работает прекрасно. Очень щемящая, красивая и вдохновляющая история.

Особенно если в детстве вы тоже немного мечтали изменить мир.
👁 137 👍 5🔥 4 💬 2 ↻ 3 10 ноября
Пульс продакта 🫀 tg2.3 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
🥹 Последний оплот без ИИ

Недавно услышала про канал, который называли последним оплотом без ИИ. Но вот он, мол, не устоял, все пропало.

Меня зацепил эмоциональный фон обсуждения. Как будто не замечать технологические изменения — это принципиальная позиция, а интерес к ним — капитуляция. Такая смесь гнева и разочарования. Одним словом, махровое сопротивление.

Здесь мне вспомнилась кривая изменений Кюблер-Росс. Столкновение с новым часто начинается с отрицания и сопротивления. Я хорошо понимаю эту реакцию, я сама с ней сталкиваюсь в себе. Это нормальный ответ на неопределённость, особенно когда скорость перемен не оставляет времени на адаптацию.

Но важно не застрять в этой точке. Если использовать кривую как модель работы с изменениями, то для продвижения дальше я бы предложила несколько шагов.

✅1. Разобраться в источнике сопротивления. Вас раздражает информационный шум, пугает перспектива потерять привычную экспертизу и работу, не устраивает качество новых инструментов или мы действительно не видим в них ценности? Пока это не разделено, сложно перейти от эмоциональной реакции к предметной оценке.

✅2. Перейти от оценок к экспериментам. Не пытаться оценить ИИ целиком, а выбрать несколько собственных рабочих задач и проверить, что можно делать иначе. Сравнить время, качество, стоимость и ограничения нового подхода с привычным. Лично мне очень помогло загрузить модели бесячими операционными задачами, которые только ели время, но не требовали мысленных усилий. Так и затянуло.

✅3. Пересмотреть собственные представления. Какие навыки теряют ценность? Какие, наоборот, становятся важнее? Какие задачи теперь решаются принципиально иначе? И главное — что это меняет в нашей профессиональной траектории?

✅4. Интегрировать новое в практику. Не ради самого факта использования ИИ, а там, где он действительно даёт преимущество. Проверять результат, учитывать ограничения и пересматривать подход по мере развития технологий.

Так постепенно появляется собственный опыт вместо заимствованного восторга или скепсиса. А вместе с ним — возможность принимать осознанные решения. Со временем вы разберетесь в предмете глубоко и сможете отличать реальные изменения от хайпа.

Не обязательно быть энтузиастом и внедрять ИИ повсюду. Но оказаться среди специалистов, которые пропустили изменение правил игры, потому что им не понравилась тема, в которой эти изменения обсуждали, — довольно рискованная стратегия.
👁 197 🔥 3 ↻ 3 9 ноября
Пульс продакта 🫀 tg2.3 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
☕️ Уют в ноябрьское воскресенье

Из путешествий я люблю привозить не только фотографии и воспоминания, но и рецепты.
В одной из поездок на север, где-то среди гор, меня научили варить совершенно замечательный кофе.

С тех пор это один из моих любимых рецептов. Особенно в ноябре, когда за окном холодно, темнеет неприлично рано, а хочется чего-нибудь пряного и согревающего.

Делюсь рецептом!

На одну турку понадобятся:

• 2,5 чайные ложки кофе сверхтонкого помола, с горкой;
• 1 чайная ложка сахара;
• 1 звёздочка бадьяна (звёздчатого аниса);
• 1 шт. гвоздики;
• Холодная фильтрованная вода.

Я, например, использую кофе LEBO (артикул WB: 398390528). Вполне вкусный!

Как готовить:

Сначала насыпаем в турку весь кофе и сахар. Слегка прогреваем на небольшом огне, чтобы раскрыть аромат.

Затем добавляем специи и заливаем холодной фильтрованной водой.

Медленно нагреваем до появления пены, не давая кофе закипеть. Как только пенка поднимается, сливаем немного кофе в чашку и возвращаем турку на огонь.

Повторяем трижды, каждый раз понемногу переливая кофе в чашку. В конце выливаем оставшееся.

Важный момент — кофе должен быть действительно сверхтонкого помола. Тогда гуща постепенно осядет на дне чашки и напиток не придётся процеживать. Никакого противного скрипа на зубах!

Получается насыщенный, ароматный кофе с пряными нотками. Гвоздика и бадьян отлично сочетаются, но не перебивают сам кофе.

В воскресенье, как сегодня, к нему прямо-таки просится хорошая осенняя книжка.

В общем, рекомендую для переживания ноября. 🍂
👁 208 🔥 4 ↻ 3 8 ноября