Заметки Аджайл-коуча

😥 Встречаемся в субботу, 14 ноября

🌅 По вашим просьбам переносим встречу «ИИ в работе предпринимателя: мой опыт и обратная сторона» с 11 на 14 ноября, с 11:00 до 13:00 по Москве.

🌉 Выбрали выходной, чтобы присоединиться смогли и те, кому неудобно встречаться вечером в будни.

🏕 Анастасия Бутова-Никишина, основатель Лаборатории ПроЛидеров, расскажет:

🤤 как использует ИИ в своей компании и почему перешла к субагентам на базе Codex (OpenAI);
🤤какие задачи они выполняют;
🤤 как проверять их работу;
🤤 и почему с появлением ИИ забот у предпринимателя не обязательно становится меньше.

😶 На встрече поделимся опытом внедрения ИИ: что получилось, с какими трудностями столкнулись и какие выводы сделали.

🌄 Это не прогрев и не продажа нового тренинга, а разговор между практиками о том, как сделать ИИ своим компаньоном в работе.

😥 14 ноября
11:00–13:00 мск
Zoom · 2 500 ₽ · Без записи

Если вы уже оплатили участие, заново регистрироваться и платить не нужно. Если новая дата не подходит, напишите нам.

😷 Посмотреть программу и зарегистрироваться

🔥 Запускаем `Re:solve` – «Другой взгляд на управление под давлением».

Это новая ежемесячная рассылка Лаборатории ПроЛидеров для руководителей и предпринимателей.

🗒 В одном письме – статьи, разборы кейсов и практики, которые помогают понять, почему управленческие проблемы возвращаются и что стоит проверить перед следующим решением.

⚡ Говорим о том, как руководителю принимать решения под внешним давлением, когда прежние договорённости и процессы перестают работать.

📈 Темы – от процессов и внедрения GenAI до психологии человека и её влияния на бизнес-результат.

📣 А ещё в Re:solve – анонсы мастерских для предпринимателей и встреч книжных клубов.

📹 Письмо можно сохранить и вернуться к нему, когда материалы понадобятся в работе. Оно останется под рукой, не потеряется в потоке 100500 чатов мессенджера и будет доступно без дополнительных настроек.

🗓 Первый выпуск – уже 30 октября. Успейте подписаться!

➡️ Подписаться на рассылку

⚡ Вы заранее продумали, что скажете. Но слышите: «Я не согласен» – и замечаете, что повторяете свои аргументы всё настойчивее.

😡 Через несколько минут вы уже обсуждаете не сам вопрос, а кто прав.
В этот момент хочется найти ещё один аргумент. Иногда возражение воспринимается как сомнение в вашей компетентности. Тогда вы начинаете защищать свою правоту и уже хуже слышите собеседника.

😱 Как же в такой момент сохранить конструктивный диалог?

Для начала стоит спросить собеседника, с чем именно он не согласен, и сверить, какого результата ждёт каждый из вас. Это не гарантирует согласия, но помогает вернуться к предмету обсуждения.

⚡ В напряжённый момент сделать такой шаг бывает непросто.

На тренинге «Стратегии эффективного управления конфликтами» вы учитесь формулировать позицию и аргументы, отвечать на давление и возвращать разговор к сути разногласия.

💬 В мини-группах и авторской онлайн-игре «Эмоциональный баланс в конфликтах» вы пробуете разные стратегии и получаете обратную связь по своим решениям.

⁉️ Мы отвечаем на ваши вопросы и учитываем контекст каждой ситуации: что для вас важно, где проходят ваши границы и к чему вы хотите прийти.

😵 Запросы бывают рабочими и личными – разговор с коллегой, клиентом или близким человеком, взаимодействие с «зумерами», желание лучше понять собственного ребёнка.

🗒️ Если вы хотите подготовиться к трудному разговору или разобраться в том, который уже состоялся, приходите со своим вопросом.

Посмотреть программу тренинга