Телеграм

Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами

@psilonsk Карьера и вакансии
РКН: проверяем Не иноагент
Просто и понятно о менеджменте, хорошем управленческом вкусе и здравом смысле. От управленца с двадцатилетним опытом.

Написать мне: @skolganov

Донатить: 410012702121366 (Ю.Money)

Реестр РКН: https://clck.ru/3Egbsg

Папка пользы: https://clck.ru/3Kgs6t

Статистика обновлена 12.11.2026 в 21:47 · 1 просмотр страницы · Хотите больше просмотров?

Подписчики15 724
Охват поста1 995 13% от подписчиков
ERR за месяц12,69%
ERR за 24 часа7,78%

Динамика за 30 дней

Рекламные публикации 3

Все рекламные посты →
Открыть пост ↗
Не успеваете за ИИ-гонкой? Обучите команду ИИ-навыкам быстро и прозрачно на платформе Грейд от Яндекс Практикума

Половина сотрудников в России уже использует ИИ в работе. Но реальный эффект от автоматизации видят те компании, которые внедряют ИИ системно: обучают, отрабатывают реальные сценарии, делятся опытом экспертов.

Попробуйте готовое решение для быстрого обучения команд ИИ-навыкам — Грейд от Яндекс Практикума:

— Оцените 1200+ навыков сотрудников
— Выявите разрыв навыков по ролям и создайте персональные ИПР
— Обучите сотрудников в формате микрокурсов, которые не отвлекают от работы
— Измерьте прогресс до и после обучения

В Грейде 450 курсов по 11 направлениям: от ИИ и разработки до аналитики и маркетинга.

Получить бесплатный доступ к Грейду на 7 дней

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqucgHpz
👁 1.4 тыс. 👍 1🔥 1 ↻ 3 9 ноября
Открыть пост ↗
Представьте, что ваши разрабы, как и во многих других компаниях, начали писать код с помощью ИИ. Кто и что от этого выиграл?

Разрабы-то довольны: скучное теперь делает ИИ, а им остается интересное.

Но что получил бизнес, компания в целом? Непонятно. Продукт релизят не чаще: код пишут быстрее, но его все так же надо проверить и выкатить. Клиенты вряд ли видят разницу. Затраты на разработку не только не снизились, но и выросли, потому что ИИ-инструменты стоят денег.

Выходит, что-то ускорили, но продуктовая цепочка работает с прежней скоростью. Чтобы компания получила выгоду от ИИ, придется менять и то, что вокруг кода: по-новому планировать, проектировать, проверять, согласовывать.

Как с этим справиться? А вот об этом и пойдет речь 3 и 4 декабря на TeamLead Conf 2026 в Москве.

Это конференция для тимлидов и руководителей, причем не только из айти. В программе больше 50 докладов и шесть треков. Один трек целиком про то, как ИИ меняет работу руководителя. Остальные про роль лидера, управление в турбулентные времена, повседневные инструменты работы с людьми и устойчивость самого руководителя. Есть и отдельный трек для техлидов.

Вот подробная программа, читайте и скорее регистрируйтесь!


Реклама. ООО «Конференции Олега Бунина» ОГРН 5137746153518 erid 2W5zFGMQoBG
👁 1.9 тыс. 🔥 2🥱 1 ↻ 4 5 ноября
Открыть пост ↗
📈 Бесплатный гайд Яндекс Практикума по AI Adoption в компании

Компании покупают подписки на ИИ-сервисы, проводят обучение, запускают пилоты. А через пару месяцев выясняется, что инструментами пользуются единицы. 

Гайд Яндекс Практикума поможет пройти путь от покупки лицензий до системного внедрения ИИ. 

С ним вы:
✅Определите, на каком этапе AI Adoption вы находитесь сейчас
✅Разберётесь, как снять страхи и сопротивление команды
✅Запустите пилот на узком участке с проверяемым результатом
✅Перейдёте от отдельных экспериментов к масштабированию
Гайд пригодится руководителям и тимлидам, HR- и L&D-специалистам, продуктовым командам.

Забирайте бесплатно 👇

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzquavUQE
👁 1.8 тыс. 🔥 1 ↻ 18 3 ноября

Последние публикации

Все посты канала →
Открыть пост ↗
​🍋‍🟩 Сложное для лучших
 
Был у меня отличный разраб Борис. Я тогда только-только встал на путь управленца и много учился, в основном по книжкам. В одной вычитал, что профи любят сложные задачи. Дескать, от простых они впадают в тоску и выгорают. А сложные — самое то. Чтобы надо было исследование провести, подумать, а потом долго думать и решать. Вызов для крутышей! Вот я Борису такие и давал, благо продукт был мутноватый, и исследовательских проблем в нем хватало. А задачи попроще и покороче улетали остальным разрабам.
 
И стал я замечать, что Борис все грустнее и грустнее становится. Что такое? Вроде не перерабатывает, задачи сложные и интересные, все по книжкам. Никто Бориса не прессует, не торопит, последние силы не выжимает. А он как выжатый лайм. И внутри сока уже нет, и снаружи позеленел.
 
А потом я посмотрел, сколько дел Борис за последние пару месяцев довел до конца полностью и сдал. Оказалось, что ни одного. У ребят попроще в это же время каждую неделю что-то закрывалось.
 
Загрузку я считал в часах, и с часами было прекрасно: все в команде одинаково работали. В книжках про вред переработок много говорилось, я за этим старался следить. 
 
Но человек устает не только от отработанных часов. Гораздо больше он выматывается, когда работа не кончается. Десять часов над задачей, которую к вечеру завершил и закрыл, переносятся гораздо легче, чем шесть над задачей, у которой финала не видать.
 
Борис попал в какое-то бесконечное исследование и обдумывание, у него радости от поставленной напротив задачи галочки не случалось. Вот и выгорел. И в книжках об этом нифига не писали! В книжках Борисы с радостью жевали сложные бесконечные задачи, и никто не поперхнулся даже.
 
Починить ситуацию с Борисом оказалось не так-то просто. Когда я попытался скинуть ему пачку простых фич и подключить к исправлению багов, Борис заартачился: я же крутыш, мне по силам сложное. В итоге я объяснил Борису свою гипотезу, он ситуацию обдумал и с мнением моим согласился. Договорились чередовать сложные исследовательские задачи с быстрыми и простыми. Чтобы хоть время от времени возникало удовлетворение от завершенного дела. Помогло.
 
Короче, распределяя задачи в проекте, полезно ориентироваться не только на того, кто справится, но и смотреть, когда этот человек последний раз что-то закончил. А то без радости совсем кисло.
👁 908 💯 47👍 31🔥 10 ↻ 7 сегодня в 08:07
Открыть пост ↗
​🗒 Два списка
 
За долгие годы работы в голове сложились два списка.
 
В первом бывшие подчиненные, которых я сегодня с радостью видел бы своими начальниками.

Во втором бывшие начальники, которых я бы и подчиненными к себе не взял.
 
Первый список совсем короткий. Второй очень длинный.
 
Если ваш первый список пустой, дело, скорее всего, не в том, что вам не везло с подчиненными.


—————
Мой канал можно читать в Максе
и даже в Дзене
👁 1.2 тыс. 👍 26🤔 9🔥 6 ↻ 5 вчера в 06:07
Открыть пост ↗
Вышло новое бесплатное приложение Meeting Companion!

Начался созвон, приложение это замечает и само предлагает включить запись. Жмете «да» и спокойно разговариваете. Не надо пытаться успеть за всеми и потом гадать, что значит «Петрову зад. до пт». 😉

После встречи у вас два файла:
✔️ Полная расшифровка, где видно, кто что сказал.
✔️ Краткий протокол: главные тезисы, решения и задачи.

С приватностью тоже все аккуратно. Речь распознается и итоги собираются прямо на вашем компьютере, а доступ ИИ-агентов к текстам по умолчанию выключен.

Протокол можно проверить. Сомнительные пункты выделяются бледным, и в итоговый файл попадает только то, что вы подтвердили. Последнее слово всегда за вами.

И самое приятное: приложение бесплатное, понимает русский и работает на Windows, macOS и Linux.

Скачать можно по ссылке! 💚
👁 1.3 тыс. 🔥 10✍ 1👍 1 ↻ 19 10 ноября