Luguev

Нууу, выдыхайте друзья. У меня такое ощущение, что моя карьера в Белом доме волнует вас больше чем меня самого.

С Заремой у меня отличные, прозрачные рабочие и дружеские отношения. Мы со старта взяли курс на искренность и ее назначение это гораздо более логичный ход, чем мое присутствие в кресле руководителя УИП.


Когда я только обсуждал свое назначение с Федором Вячеславовичем, договоренность была такой- я захожу временно, до тех пор пока не будет найден максимально подходящий человек. Считаю, что такой человек найден и он на своем месте.

Более того, Зарема не даст соврать, еще месяца три назад я сказал ей «Из тебя получился бы прекрасный руководитель УИП» . Мы тогда посмеялись, но я знал что она давно выросла из должности советника. Я остаюсь в команде. Остаюсь на хороших позициях и доверии первого лица Республики. За Зарему топил раньше и собираюсь это делать и дальше. А должности… Ну я ж писал об этом не раз)

Продолжаем формирование управленческой команды республики. Сегодня представил коллективу Управления информационной политики и пресс-службы Главы и Правительства Дагестана нового руководителя Зарему Эдуардовну Уразаеву.

У нее десятилетний опыт работы в информационной сфере. Она прошла путь от корреспондента информационного агентства до советника Председателя Правительства республики по взаимодействию со СМИ. Хорошо знает отрасль, журналистское сообщество и информационную повестку Дагестана. При этом функционал Управления расширяется и дополняется новыми задачами, в том числе координацией работы по ряду дополнительных направлений.

В ходе встречи обозначил ключевые задачи. Главный принцип: информационная политика должна быть ориентирована на людей. Жители республики должны понимать, какие решения принимаются, как они исполняются и что меняется в их жизни. Важно слышать общественные запросы, реагировать на обращения граждан и не оставлять без ответа острые вопросы.

Информационная работа не должна сводиться к рассказам об успехах органов власти. Руководителям всех уровней важно не только говорить о своих достижениях, которые, к слову, не всегда получают однозначную оценку, но и реагировать на реальные проблемы людей. Нам нужна честная картина происходящего, открытый разговор о результатах и недостатках.

Сам, несмотря на плотный рабочий график, стараюсь следить за происходящим в этом пространстве, знакомиться с мнениями некоторых авторов и реакцией аудитории. Рассчитываю на предметное и ответственное взаимодействие с медиасообществом. Конструктивный диалог должен сочетаться с объективностью, достоверностью и профессионализмом.

Отдельное внимание поручил уделить поддержке региональных СМИ, развитию редакций, привлечению молодых кадров и созданию условий для профессионального роста журналистов. У Дагестана сильные журналистские традиции, и наша задача сохранить и приумножить этот потенциал.

Рассчитываю, что Зарема Эдуардовна объединит эту работу и обеспечит ее системное развитие. В конечном счете информационная политика должна укреплять доверие людей и служить интересам республики.

Такое ощущение, что Кизилюрт не так чтобы очень против… )

На фото пример того, как деньги потрачены, кто- то изготовил, кто-то принимал эту работу, кто-то давал добро вешать это в центре города, и в итоге отвратительно-формальный подход к важному делу - профилактике терроризма.

Написано «Кизилюрт против террора», но самый заметный персонаж, это человек в маске с черепом. Ему отдали крупный план, а людям, выступающим против терроризма -второстепенное место. В итоге образ угрозы получился выразительнее послания против неё.

Сам щит тоже работает против замысла: облезлая поверхность, ржавые опоры, баннер, который явно меньше конструкции. Всё вместе создаёт впечатление «на отвали»- повесили, отчитались, забыли.

Здесь стоило бы показать людей и жизнь, которую мы защищаем: семьи, детей, учителей, обычный городской день. Тогда слова «Кизилюрт против террора» получили бы понятное человеческое содержание.