Теперь так

25 февраля пройдёт Форум ответственного бизнеса, в рамках которого состоится V Национальная Премия «Хедлайнеры устойчивого развития»

Лозунг мероприятия: «За каждым проектом всегда стоит человек». Это не просто слова, за каждой инициативой, за каждым отчётом об устойчивом развитии, за каждой цифрой в социальных программах стоят живые люди – с их энергией, идеями и готовностью менять мир вокруг. Именно им мы посвящаем этот день.

Ключевая тема деловой программы Форума – «Репутация как капитал: конкурентоспособность МСП через стандарты ответственного бизнеса».

В программе: пленарная сессия с топ-спикерами, деловые дискуссии, круглые столы, а также торжественная церемония награждения лауреатов юбилейной Национальной Премии «Хедлайнеры устойчивого развития». Полная деловая программа будет опубликована позже на официальном сайте события. Среди ключевых тем для обсуждения:
✨цепочки поставок и устойчивое развитие как конкурентное преимущество МСП
Деловая репутация и тренды бизнес-коммуникаций,
✨системный взгляд на благотворительность и диалог бизнеса с НКО,
✨потребительский спрос от поколения X до Z – как разные поколения диктуют производителям свои условия,
✨роль женщины в достижении устойчивого развития.

❗️Отдельное внимание будет уделено диалогу бизнеса и НКО: крупные благотворительные фонды, лидеры социальных предприятий и некоммерческих организаций найдут точки соприкосновения и партнёрского взаимодействия с бизнесом для совместного решения социально значимых задач.

Именно этот диалог – бизнеса, общества и НКО – станет смысловым центром юбилейного сезона, который вернётся на площадку, где началась наша история Премии. В феврале 2023 года самая первая церемония вручения состоялась именно там.

За четыре года локальная инициатива выросла до масштабов федерального проекта. В прошлом сезоне в 17 номинациях участвовали 415 номинантов из 57 регионов, мероприятие объединило более 600 участников очно и более 5000 онлайн-зрителей, собрав 6,8 млн. медиапоказов.

📍Место проведения: г. Санкт-Петербург, городская «Точка кипения», конгресс-центр «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ», пр-кт Медиков, д. 3.

Сбор заявок стартовал 17 сентября 2026 года. Подробности здесь. Уже ждём встречи в культурной столице💚

🟦Мы в ВК
📱Мы в MAX

Обыкновенная летяга желает вам хорошей недели

Пусть эта неделя даст возможность гибко менять направление на ходу, чтобы в итоге повернуть к успеху. Так делают летяги. Её планирующий «полёт» между деревьями — не жёсткая траектория из пункта А в пункт Б: на лету, если что-то изменилось, она может корректировать свой курс.

Она — не белка, хоть и похожа. Между передними и задними лапами у неё есть широкая кожная перепонка, которая и позволяет планировать с дерева на дерево на десятки метров, меняя направление. На зиму, в отличие от белки, она не делает больших запасов, перекусывает почками, побегами или сережками, которые находит на деревьях. А сильные морозы пережидает сидя в дупле, слегка оцепенев.

Обитает она в высокоствольных смешанных и хвойных лесах таёжной зоны, на севере европейской части России, в Сибири. Гнездится в старых дуплах, выдолбленных дятлами, поэтому живёт лишь там, где лес достаточно стар и не расчищен от таких деревьев. И по её присутствию можно судить о возрасте и структурной сложности леса: она что-то вроде индикатора старовозрастных лесов.

Активна летяга ночью и почти никогда не показывается на глаза. Лучшее, что мы можем сделать для неё, это оставить дуплистые старые деревья в лесу нетронутыми, не рубить их «для порядка».

Обыкновенная летяга занесена в Красные книги нескольких регионов — Башкортостана, Татарстана, Нижегородской и Челябинской областей. Хорошей всем недели.

Фото: animaljournal.ru

мы ♡ биоразнообразие @tepertak

🧑‍💻 Почему в одних компаниях сотрудники готовы с энтузиазмом браться за новые задачи, а в других — погрязают в рутине, теряют инициативу и уходят, несмотря на растущие зарплаты?

В консалтинговой компании «АРБ-Про» считают: дело не только в деньгах и привычных HR-инструментах. Чтобы команда работала с полной отдачей и была заинтересована в будущем бизнеса, нужна стратегическая мотивация — и начинать ее выстраивать должен руководитель компании.

🎙 Как руководителю вывести команду из рутины, вернуть сотрудникам интерес к работе и повысить производительность? Об этом «Моноклю» рассказал генеральный директор «АРБ-Про» Сергей Макшанов.

📰 Монокль в MAX | Подписаться