Лабораторный журнал

Вместо постов "куда думать в четвёртом квартале" сейчас просто берёшь — и продумываешь всё за день (главное тут — не лениться читать результаты размышлений, чтобы выдачи агентов не были как раньше покупка книг на полку, без шанса на прочитку). Что-то приходится продумывать и проделывать (новые версии руководства D1, 19 кампаний по усилению библиотеки FPF, доделки по методам развития в стратегии МИМ и предложении для корпоративных клиентов). Встречи в резидентуре продолжаются, руководство D1 с огромными проблемами, но как MVP вполне работает (польза много больше вреда). Провели очередной трёхчасовой семинар по реорганизации в крупных холдингах, результаты семинара пошли уже в руководство D1 — сообщество работает! По технологии правки крупных текстов AI-агентами уже явные трудности: мы подошли к какому-то пределу технологии, но не сдаёмся. Идёт очередной проход правок D1, документов стратегии МИМ, документам для офисов развития. Основная проблема — удержание внимания агента. Мышления письмом хватает, строчу огромные объёмы текста в самые разные чаты — но не писать же об этом в блоге? Главное сейчас — смириться, и сингулярность никуда не уйдёт, поэтому надо сохранять спокойствие и здоровье: я даже начал на ночь выключать компьютер, чтобы не было шансов проверить, что там ночью делают мои агенты.

https://ailev.livejournal.com/1816133.html

Шпаргалка по наиболее ходовым паттернам библиотеки FPF

Много раз просили сделать какую-то шпаргалку по расхожим паттернам, вот сделал. Скажите агенту с доступом к библиотеке FPF: «примени F.19 к тексту» или «используй C.11.DUA при ответе» — да, так просто. В шпаргалке 34 паттерна и DPF (а всего там этих паттернов 403 в FPF Core, 524 в 36 предметных фреймворках, DPF).

https://ailev.livejournal.com/1815855.html

lytdybr
Резидентура: release early, release often — уже выпустил несколько версий D1 и даже D1M1, а сегодня уже собирались малые группы. Новые паттерны C.39.QR (возвращение результатов к исходному вопросу) и C.39.WA (построение объяснения целого предмета вместо объяснения отрывка). Ремонт всего вокруг понятия эпистемы — согласованность типов, онтологическая вместо лексической работы, онтика, концептуальный и методологический синтез. Представленность мышления письмом в библиотеке FPF — записи не для отчёта, а для помощи мышлению. Уточнение измерений и понятия характеристик (С.16). Опубликован Goal Construction and Regulation Principles Framework. Опубликован Human Resource Management Principles Framework. Добавили профессиональные архироли (визионер, архитектор, разработчик, инженер платформы и т.д.) в справочники Engineering и Management DPF Suites и в Human Capability Development DPF (и подробней раскрыли в D1). В справочнике по всей библиотеке FPF повились развёрнутые объяснения совместной профессиональной культуры людей и AI, в том числе понятие "помощь" (самая разная, например, принципал-агентское отношение как помощь агента принципалу). В МИМ собрана и несколько раз уже переработана корпоративная стратегия по помощи в освоении методов и распространению культуры бесконечного развития. В NSTD.4 развёрнут общий метод работы с "голосом" (стилем письма). Ремонт ремонта: C.39.WI — подняли в FPF паттерн LPF.REPAIR исправления не только ошибки, но самой причины, которая ведёт к повторению ошибки. Прикидка образовательного содержания FPF Core: там немного знаний школьного уровня, много знаний бакалавров, ещё чуть побольше магистров, почти ничего уровня аспирантов (и мы когда-нибудь вернёмся к общеобразовательным программам, но сейчас просто руки не доходят). Последний промпт, который я дал агенту перед публикацией этого поста — про обобщение всяческих циклов в роде POOGI, Дёминга-Шухарта, Бойда как частей унифицированной архитектуры управления. Диалог с Максимом Осовским в LinkedIn про схемы и тексты (на одну картинку у него в статье 36 страниц текста, и они как раз про то, что "картинки рулят", дискуссия из 2018 года).

https://ailev.livejournal.com/1815742.html