Сергей Иванов из ЭФКО

Infoline подвел итоги прошлого 2024 года.
У нас вернулся рост.
Добавили 23% к прошлому году и сделали 344 млрд рублей выручки. Произвели и продали 4,2 млн тонн (на 16% больше).
Из неожиданного...
Пепси сохранили первую строчку. Скорее ждали, что Русагро после покупки НМЖК выйдет в лидеры.
Ну да цифры, рейтинги и даже темпы роста в нашем понимании - просто метрики здоровья. И следствия того, что основные причины, которые результат обеспечивают, пока работают. А главные наши драйверы, это идеи, заложенные в основнии культуры.
У нас вернулся рост.
Добавили 23% к прошлому году и сделали 344 млрд рублей выручки. Произвели и продали 4,2 млн тонн (на 16% больше).
Из неожиданного...
Пепси сохранили первую строчку. Скорее ждали, что Русагро после покупки НМЖК выйдет в лидеры.
Ну да цифры, рейтинги и даже темпы роста в нашем понимании - просто метрики здоровья. И следствия того, что основные причины, которые результат обеспечивают, пока работают. А главные наши драйверы, это идеи, заложенные в основнии культуры.
И они у нас давно не меняются:
☘️ Идея первая и самая главная: Природа власти у нас не деньги, а компетенции (акционеры - это не самые финансово ресурсные, но самые компетентные в своей области).
☘️ Идея вторая - понятие богатства. Капитал компании мы делим на две части - первая воспроизводит пользу и обеспечивает свободу творчества акционеров, вторая идёт на личное потребление. Стоимость наших акций не равна стоимости компании. Это формула с ограничением максимальных выплат.
☘️ Соборность у нас - фундамент устойчивости структуры, где ни у кого нет контрольного пакета.
☘️ Солидарность - базовый элемент культуры.
👉 Еще уместно в этом месте вспомнить, почему ЭФКО называют сектой.
👉 И почему (или кому) к нам, на самом деле, не надо проситься на работу.
👍 66
❤ 43
🔥 8
👏 2
🤩 1
3 745
4 июля