О’Смысле

Событийный маркетинг зашел в тренды и крепко закрепился.
Все больше компаний используют его для продвижения, наравне с классической рекламой.

11.11 (сегодня!) в 15:00 (по Екатеринбургу) пройдёт открытый бесплатный вебинар, где собственник двух бизнесов расскажет, как он строит узнаваемость своих компаний.

Спикер — Никита Гринь, основатель группы компаний О’Смысле и CEO архитектурного бюро LH47 в Екатеринбурге.

Программа онлайн-вебинара:

01 Основные этапы подготовки воронки-события
02 Разбор на примерах мероприятий О'Смысле и LH47
03 Ключевые метрики для оценки эффективности
04 Математика ивентов (без партнера и с партнерами)

Если Вы собственник, руководитель или маркетолог, который хочет привлекать клиентов не только рекламой – присоединяйтесь.

По времени веб займет около часа, есть возможность задать вопросы!

Регистрация по ссылке. Событие бесплатное

Мы запускаем стратегический практикум «Маркетинг. Система роста 2027».
Как связать диагностику бизнеса, позиционирование, каналы роста и работу с продажами в один план.

Конец года — время быстрых решений. Согласуются бюджеты, расставляются приоритеты, команды получают задачи на старт. Хорошо, когда к этому моменту на столе лежит не набор идей, а план, который можно взять в работу.

Как устроено:
— 4 модуля, 20 уроков. Старт 23 ноября
— на каждом уроке задача бизнеса, инструмент для B2B и B2C, практика на данных вашей компании и решение с ИИ
— интервью с практиками рынка
— экспертный разбор стратегии с экспертом в январе, перед внедрением (для тарифов с кураторской поддержкой и командного)

Над чем работаем:
Документ «План роста 2027» для вашего бизнеса или клиента: конкретный план маркетинга, согласованный с бизнес-целями и ресурсами компании (приоритеты, роли, зоны ответственности, KPI и дорожная карта реализациие).

Какие форматы учебы предусмотрены:
01 Командная работа: вся команда (2-4 человека) в одной группе, общий план, экспертный разбор стратегии.
02 С наставником: куратор, разбор и защита плана (ВСЕГО 10 МЕСТ!)
03 Индивидуальный: свой ритм, комфортная работа

Больше информации в карточках выше!

📈 До 28.10 (включительно) действует спеццена -20% на любой из тарифов. Занять места можно уже сегодня.

Подробности на сайте

Фасилитация для команд: стратегическия сессия, после которой есть решение

Командные решения часто принимаются дольше, чем нужно, а договорённости теряются сразу после встречи?

Руководитель становится единственным, кто удерживает общую картину, и каждое решение идёт через него?

Что получает компания по итогам сессии:

01 единое понимание целей и приоритетов у руководителей и команды
02 решения, принятые с участием тех, кто будет их исполнять, и потому реально исполняемые
03 зафиксированные договорённости, правила и инструменты, которые продолжают работать после встречи
04 выравнивание позиций между подразделениями и уровнями управления

Пример из практики можно послушать тут

Кто ведёт сессии
Анастасия Костромина: тренер, фасилитатор, эксперт по холакратии. Более шести лет в HR, более 30 проектов по сонастройке команд, опыт в Точка Банке, Deloitte, Ekonika.

Формат, состав участников и стоимость определяются индивидуально, после обсуждения вашей задачи с экспертом.

Напишите нам, чтобы обсудить сессию для вашей команды.