Reveal the Data

📈AI Adoption в OpenAI
Был во вторник на WebSummit, OpenAI показывали как они сами используют инструменты, показали вот такой график — % токенов, которые генерируются Codex/Work от общего потребления токенов (то есть остаток — это сколько токенов генерируется просто в чате).

Вывод простой — вся работа компании перешла в работу с агнетским режимом, а не просто с чатом.

Конечно было бы интересно ещё посмотреть на количество сообщений/чатов и типы моделей. Думаю в агентском режиме проще токены тратить.
@revealthedata #ai #adoption

🏕 AI-ретрит в Португалии
В пятницу выступил на AI-native ретрите в Португалии. Степан и Алексей собрали около 50 фаундеров, руководителей и инвесторов, которые строят или перестраивают свои компании вокруг AI.

На ретрите я провёл лекцию про то, как я подхожу к AI-трансформации. Рассказал про направления, которые нужны, чтобы сделать трансформацию в большой компании: обучение, изменение процессов и агенты, AI-чемпионы внутри команд, инфраструктура и governance. Про каждое из них отдельно расскажу подробнее в предстоящих постах.

Потом была практика: участники в небольших группах заполняли ассессмент готовности к AI-трансформации. Обсуждали, что уже получается, где есть пробелы и что мешает двигаться дальше.

По первым анкетам видно понятный разрыв: доступ к инструментам опережает организацию внедрения. Именно процессы помогают превращать личные эксперименты сотрудников в устойчивую практику. В общем, как всегда, внедрение само по себе не произойдёт — надо строить систему.

Было очень полезно оказаться среди людей, которые строят большие бизнесы, в том числе юникорны. Хорошо видно, как по-другому работает мышление и насколько масштабнее меня люди могут мыслить. Помогает посмотреть на собственные задачи и жизнь в целом чуть шире.

Для себя вынес такие инсайты с конфы:
— Примерно все делают похожие вещи, но очень многое зависит от масштаба компании. Небольшим компаниям проще перейти на новые рельсы и бежать быстрее. Завидую, если честно: у нас всё сильно медленнее.
— Сокращение костов полезно, но ещё важно понимать, как AI помогает развивать продукт и захватывать рынок. Быстрее проверять гипотезы, запускать новые фичи, обслуживать клиентов, до которых раньше не дотягивались. Часто там выгоды больше, чем в сокращении костов.
— В будущем важнее будут бренд, связи и каналы продаж, чем технологии или продукт.
— Следующий хайп-ворд — «самообучающаяся организация».
@revealthedata #ai #выступление

📈 Чем я сейчас занимаюсь
Кажется, что пора нормально рассказать, чем я сейчас занимаюсь. В канале уже полно про агентов, а в закрепе я всё ещё рассказываю, как делаю дашборды 🙃

Больше полугода моя работа целиком связана с AI adoption — внедрением AI в компании. Сейчас я AI Adoption Lead в Nebius: помогаю командам встраивать AI в повседневную работу и развивать эти практики в масштабе всей компании. Я перешёл в эту роль после того как был Head of Data в наших финансах и корп функции, где мы сделали пилот по AI трансформации.

Теперь в моей работе больше обучения, анализа процессов и организации изменений в командах. И отдельно, конечно же, много аналитики самого внедрения и результатов.

Поэтому теперь я буду больше писать в канале об этом – орг дизайне, фреймворках внедрения AI, обучении, выборе процессов, инфраструктуре и аналитике внедрения. В основном применительно больших компаний. Если и буду что-то про дашборды, то сильно-сильно реже.

Не буду писать про то как собирать агентов, лучшие подборки скиллов, репостить новости и писать про бизнес на AI =)

Понимаю, что тема внедрения AI в компании может быть не так актуальна, если вы ждете посты про аналитику и дашборды или как использовать AI для повседневной работы аналитика. Тут смотрите стоит ли держать канал в подписке.

П.С. Забавно, что чувствую, что как будто вернулся на 10 лет назад и снова занимаюсь бизнес трансформацией, когда работал в Kaizen Institute, японском консалтинге про оптимизацию бизнеса. Инструменты новые, а подходы все те же.
П.П.С. Заодно обновил закреп канала и сайт
@revealthedata