Новые технологии и производственные задачи требуют специалистов с нужными компетенциями.
❓Как заранее определить эту потребность?
Управленцы изучали этот вопрос в рамках программы на базе Мастерской управления «Сенеж».
И вот к чему пришли👆
Чтобы подготовить команду к реализации планов предприятия, руководителю важно учитывать:
🔸
Задачи и сроки.
Какие специалисты понадобятся на каждом этапе проекта и когда они должны приступить к работе.
🔸
Эффективность процессов.
Прежде чем расширять штат, оценить, какие операции можно упростить и как повысить производительность.
🔸
Кадровые риски.
Какие профессии критически важны для предприятия и каких сотрудников будет сложнее найти.
🔸
Возможности подготовки.
Кого можно нанять на рынке, кого подготовить вместе с вузами, а для кого потребуется собственная программа обучения.
📌Если хотите развить на практике навыки, помогающие Вам реализовать стратегию Вашей организации, то Вам подойдут следующие программы
✳️🧡🧡🧡🧢🧡:
🔗Критическое мышление
🔗Деловые коммуникации
🔗5 пороков команды
🔗Как зарядить команду: практикум по мотивации и развитию вовлеченности
📞☎️Контакты для записи на программы: +7 (905) 687-44-44, n.amelina@psb-academy.ru Амелина Наталья, Директор Центра методологии и обучения
Источник
❇️💙💙в Максе