SOCIETAS

В последнее время с учетом начавшейся кампании по выбору руководителей курсовых, квалификационных и магистерских работ ко мне поступают предложения выступить в качестве такового.

Кому успеваю ответить, отвечаю лично, но в целом хотел высказать общим образом, что я беру руководство при следующих условиях:
1) вы успешно завершили обучение по курсу гражданского права и получили отличную оценку. Связано это с тем, что написание каких-либо работ по корпоративному праву, возможно только если вы хорошо знаете гражданское право, специальным разделом которого является корпоративное право.

Плохое знание гражданского права лица, пишущего по корпоративному праву, по моим наблюдениям может привести только к ошибкам, изобретению колеса или увлечению всяким сектантством по типу экономанализа.

2) вы знаете помимо английского языка немецкий или французский или итальянский на уровне достаточном для чтения литературы.

3) вы пришли с вариантами по темам, потому что придумывать тему это не задача руководителя, он может помочь с тем, чтобы не ошибиться в выборе и формулировании темы, но не выбрать и сформулировать ее за вас.

Так сложилось, что у меня нет обязательной нагрузки по ведению курсовых и иных работ, так что могу позволить себе быть привередливым.

Уже второй раз за год появляется тяжелый повод для написания поста.

Сергей Васильевич Сарбаш вёл у меня в РШЧП занятия по обеспечению и был одним из самых близких к управлению частного права судей в ВАС, часто участвовавшим в наших рабочих обсуждениях, да и нерабочих тоже, поскольку сам был выходцем из аналитического подразделения. Его отличало нестандартное мышление и ироничное отношение к жизни, он ставил и задавал очень тонкие вопросы по нашим документам, глубоко погружался в правовую сторону вопроса рассматриваемых дел. Всегда поддерживал молодых сотрудников.

Он тяжело воспринял ликвидацию ВАС и многие последовавшие события, но сумел оправиться.

Мне очень запомнились два наших разговора и высказанные в них мысли, которые моя память пронесла сквозь годы: нужно уметь порой признать, что молодой коллега умнее тебя и это не всем даётся легко, но это один из самых важных навыков взрослого состоящегося специалиста; даже самый неверующий человек, хотя бы никогда в этом и не признается, но где-то внутри себя надеется, что после - будет не конец и есть что-то еще.

Сергей Васильевич, покойтесь с миром.