Братчане🌞
tg1.2 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
3,5 миллиона рублей — на гирлянды. В Братске эта цифра сегодня звучит почти как издевка.
В городских сообществах появилась информация о выделении почти 3,5 млн рублей на новые праздничные украшения. На фоне и без того напряжённой бюджетной ситуации - такая статья расходов вызывает предельно серьёзные вопросы.
Финансовое положение города день ото дня становится только хуже. Продолжаются сокращения в бюджетной сфере, сохраняются внушительные долги перед подрядчиками — в том числе перед дорожными организациями.
При этом ещё недавно депутатов настойчиво убеждали: кредит нужно брать именно на ремонт дорог, каждый рубль пойдёт строго на эти цели, а качество работ будет под жёстким контролем.
И на этом фоне 3,5 млн рублей планируют потратить на праздничное убранство!
Как справедливо отметил в своей заметке депутат Думы Андрей Антоненков, эти деньги могли бы пойти на приобретение многофункционального минипогрузчика (например, типа Bobcat) — техника могла бы уже в ближайшее время приступить к расчистке городских улиц. Полностью разделяю эту позицию: в условиях острой нехватки ресурсов приоритет должен быть у реально востребованной инфраструктуры, а не у временной эстетики.
Особую тревогу вызывают кадровые сокращения в социальной сфере. В частности, речь о сокращении младшего персонала в детских садах и передаче функций уборки клининговым компаниям. За формальной логикой «экономии» теряется критически важный человеческий фактор: младший персонал помогает воспитателям, поддерживают детей в элементарных гигиенических процедурах, обеспечивают непрерывный контроль за чистотой и безопасностью в группах.
С учётом большого количества детских садов, обязательного наличия санитарных книжек и жёстких требований к графикам уборки возникает закономерный вопрос: смогут ли клининговые компании обеспечить тот же уровень оперативности, контроля и вовлечённости, который был у штатного персонала? Смогут ли они соответствовать и санитарным и педагогическим стандартам?
Параллельно максимально урезаны все направления социальной поддержки нуждающихся. Я голосовала против этих решений Думы — и мне особенно горько видеть, что при столь ощутимом сокращении жизненно важных статей бюджета средства на «мишуру» почему то находятся.
Не менее показательна и ситуация с уже реализованными проектами праздничного оформления. Например, на проспекте Ленина светящиеся конструкции в виде триколоров заменили на декоративные элементы сомнительной художественной ценности — те самые «финтифлюшки», о которых я уже говорила на заседании постоянной депутатской комиссии. Проблемы проявились почти сразу: новые конструкции горели не полностью. Это ставит под сомнение не только качество закупленного оборудования, но и компетентность тех, кто отвечал за его монтаж и дальнейшее обслуживание.
Возникает закономерный вопрос: кто несёт ответственность за выбор таких решений, их реализацию и содержание? Почему бюджетные средства, выделенные на украшение города, расходуются столь неэффективно?
Даже если предположить, что речь идёт о средствах социально экономического партнёрства, и их можно тратить более гибко, то и здесь есть куда направить ресурсы с реальной пользой: приобрести необходимую технику, провести ремонт в одном из образовательных учреждений, заменить изношенные окна и т. д.
Таким образом, в нынешних непростых условиях приоритетом должно стать не приобретение новых декоративных конструкций, а восстановление и обслуживание уже имеющейся городской инфраструктуры — в первую очередь уличного освещения, чтобы на улицах не было отключений света. Не менее важно решать острые кадровые проблемы в социальной сфере и выстраивать чёткую, прозрачную систему ответственности за расходование бюджетных средств.
В городских сообществах появилась информация о выделении почти 3,5 млн рублей на новые праздничные украшения. На фоне и без того напряжённой бюджетной ситуации - такая статья расходов вызывает предельно серьёзные вопросы.
Финансовое положение города день ото дня становится только хуже. Продолжаются сокращения в бюджетной сфере, сохраняются внушительные долги перед подрядчиками — в том числе перед дорожными организациями.
При этом ещё недавно депутатов настойчиво убеждали: кредит нужно брать именно на ремонт дорог, каждый рубль пойдёт строго на эти цели, а качество работ будет под жёстким контролем.
И на этом фоне 3,5 млн рублей планируют потратить на праздничное убранство!
Как справедливо отметил в своей заметке депутат Думы Андрей Антоненков, эти деньги могли бы пойти на приобретение многофункционального минипогрузчика (например, типа Bobcat) — техника могла бы уже в ближайшее время приступить к расчистке городских улиц. Полностью разделяю эту позицию: в условиях острой нехватки ресурсов приоритет должен быть у реально востребованной инфраструктуры, а не у временной эстетики.
Особую тревогу вызывают кадровые сокращения в социальной сфере. В частности, речь о сокращении младшего персонала в детских садах и передаче функций уборки клининговым компаниям. За формальной логикой «экономии» теряется критически важный человеческий фактор: младший персонал помогает воспитателям, поддерживают детей в элементарных гигиенических процедурах, обеспечивают непрерывный контроль за чистотой и безопасностью в группах.
С учётом большого количества детских садов, обязательного наличия санитарных книжек и жёстких требований к графикам уборки возникает закономерный вопрос: смогут ли клининговые компании обеспечить тот же уровень оперативности, контроля и вовлечённости, который был у штатного персонала? Смогут ли они соответствовать и санитарным и педагогическим стандартам?
Параллельно максимально урезаны все направления социальной поддержки нуждающихся. Я голосовала против этих решений Думы — и мне особенно горько видеть, что при столь ощутимом сокращении жизненно важных статей бюджета средства на «мишуру» почему то находятся.
Не менее показательна и ситуация с уже реализованными проектами праздничного оформления. Например, на проспекте Ленина светящиеся конструкции в виде триколоров заменили на декоративные элементы сомнительной художественной ценности — те самые «финтифлюшки», о которых я уже говорила на заседании постоянной депутатской комиссии. Проблемы проявились почти сразу: новые конструкции горели не полностью. Это ставит под сомнение не только качество закупленного оборудования, но и компетентность тех, кто отвечал за его монтаж и дальнейшее обслуживание.
Возникает закономерный вопрос: кто несёт ответственность за выбор таких решений, их реализацию и содержание? Почему бюджетные средства, выделенные на украшение города, расходуются столь неэффективно?
Даже если предположить, что речь идёт о средствах социально экономического партнёрства, и их можно тратить более гибко, то и здесь есть куда направить ресурсы с реальной пользой: приобрести необходимую технику, провести ремонт в одном из образовательных учреждений, заменить изношенные окна и т. д.
Таким образом, в нынешних непростых условиях приоритетом должно стать не приобретение новых декоративных конструкций, а восстановление и обслуживание уже имеющейся городской инфраструктуры — в первую очередь уличного освещения, чтобы на улицах не было отключений света. Не менее важно решать острые кадровые проблемы в социальной сфере и выстраивать чёткую, прозрачную систему ответственности за расходование бюджетных средств.
Новый список