Прочитал пояснительную записку, которую Константин Черкасов и Михаил Краснянский, депутаты Тамбовской областной думы (оба — ЕР), приложили к законопроекту о запрете продажи алкоголя 1 мая (День весны и труда), 1 июня (День защиты детей), 1 сентября (День знаний), а также в День молодёжи (последняя суббота июня), в дни выпускных мероприятий в общеобразовательных учреждениях...
Грустно улыбнулся, а на память пришло стихотворение Нины Беляковой:
У всех проблем одно начало — Сидела женщина, скучала… Глотнула красного вина. Не то чтоб стала вдруг пьяна, Но смелым взглядом одиноким Судьбы окинула пороки, Решила карму изменить - Найти ту порванную нить, Что к счастью выбраться мешает (А счастье есть, она-то знает!) Ещё любимого глоток, И вот заплаканный платок Отложен бережно в сторонку. Гудки бегут слезам вдогонку… Подруга спит, иль занята - Проблема в общем-то не та, Что планам сбыться помешает - О счастьи женщина мечтает… Помада яркая, каблук, И гулкий вышколенный стук Тоску ночную рассекает. Неон столичный зазывает… И снова выпито вино. Гулять сегодня суждено! К утру на лавке, без движенья, В мозгу с сильнейшим торможеньем, Без сумки, денег и колец, Не помня, кто же тот подлец... И как, зачем сюда попала, И сколько выпила бокалов… Сидела женщина, молчала... У всех проблем — одно начало!
Кто-нибудь, займите наших депутатов общественно полезным трудом!
На днях беседовали с одним из высокопоставленных муниципальных чиновников. Начали с текущих проблем муниципалитета — анализа «полётов» и «пролётов» (с моей точки зрения) и ожидаемо уперлись в кадровую проблему.
Проблема эта не является уникальной. Качество муниципальных кадров стабильно падает еще с времен Олега Бетина, бывшего главы администрации Тамбовской области, несмотря на объявления о создании разного рода «резервов», «курсов», «советов» и прочих новообразований, призванных (согласно декларациям) эту проблему решить.
Попытки поставить на руководящие должности людей «со стороны» и людей «из администрации» срабатывают, как у той блондинки, которая на вопрос «какова вероятность, выйдя на улицу, встретить динозавра?», ответила «пятьдесят на пятьдесят — либо встречу, либо нет».
Куда ни кинь, везде вырисовывался клин, и беседа вылилась в сеанс психоанализа, закончившийся небольшими порциями «бурбона» и «бомбейского сапфира» под «Ну, за муниципальную службу!» (если что, «сапфир» заказал я — после всей этой нервотрепки захотелось чего-то хорошего). Но послевкусие все равно осталось так себе.
Проблема ротации муниципальных кадров — проблема очень сложная и выходит за рамки обычного поста. А потому позволю себе коротенько порассуждать только о ротации глав муниципалитетов.
На мой скромный взгляд, сегодняшняя смена главы муниципалитета должна готовиться, как хорошая войсковая операция — за несколько лет до смены: заранее подобранная кандидатура заранее заводится в структуру и получает необходимый опыт в тесном сотрудничестве с уходящим главой. При этом ротация глав должна планироваться с таким расчетом, что хорошо справляющийся со своими обязанностями кандидат будет иметь возможность повышения — перехода из одного муниципалитета в больший или перехода в областные структуры.
Таким образом, будущий заместитель главы Тамбовской области по внутренней политике должен иметь долгосрочный план ротации глав муниципалитетов, их заместителей и руководителей ключевых подразделений. Ведь, как говорили древние латиняне, «победа любит подготовку».
Александр Дьяконов, бывший глава Сосновского муниципального округа, вновь возглавил Сосновский муниципальный округ — 6 ноября он был назначен временно исполняющим обязанности главы муниципалитета. Три месяца назад - 7 августа - он скоропостижно уходил в отставку. Причины этого действия официально не назывались (но и секретом для более или менее погруженных в тему людей, естественно, не стали).
Что ж, предположу, что команда Евгения Первышова начала работу над ошибками, которые были допущены Алексеем Бибичевым, бывшим заместителем главы Тамбовской области по внутренней политике, в сфере работы с кадрами вообще и с главами муниципалитетов в частности.
Надеюсь, эта работа будет продолжена — в последние несколько лет с муниципальными кадрами у нас беда бедовая...
Придумайте название списка, чтобы потом легко его найти
Продвижение в каталоге Plibber
Больше просмотров карточки площадки
Владелец площадки или менеджер, который её арендует, может поднять карточку в каталоге. Тогда рекламодатели, которые сейчас выбирают площадки, будут видеть её чаще.
Топ каталога · 7 днейМесто среди первых карточек на страницах каталога. Его по очереди занимают продвигаемые площадки вашей тематики, если подходят под фильтры рекламодателя.220 ₽
Выделение в каталоге · 14 днейЯркая карточка везде, где площадка показывается в каталоге: её замечают и открывают чаще.370 ₽
В похожих площадках · 7 днейМесто в блоке «Похожие площадки» на страницах площадок вашей тематики, где рекламодатель уже выбирает площадку.190 ₽
Пакет «Максимум» · 7 днейТоп, выделение и похожие площадки сразу на 7 дн.780 ₽590 ₽
Продвигаемые площадки занимают места в топе по очереди и только если подходят под фильтры рекламодателя. Так показы делятся честно.
Карточка помечается «Продвижение», а показы и переходы видны владельцу в «Моих площадках».
Использование вами сайта означает ознакомление с Политикой конфиденциальности и ее принятие. Мы можем автоматически применять файлы cookie и другие способы анализа использования вами сайта для обеспечения безопасной, удобной и персонализированной работы с сайтом, а вы всегда можете заблокировать cookie в своем браузере.