Серьезные игры
tg2.2 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
Что там по деньгам?
Я уже поднимал эту тему, но считаю важным говорить о деньгах в нашей теме вновь и вновь.
Ценник упал.
Я бы даже сказал, что с размаху дропнулся и лежит еле жив.
Весной-летом 2025 (как раз перед тем, как я почуял, что дело запахло керосином, осенью я уже был уверен, что мы на заре кризиса) стоимость моих услуг была такая:
Готовая игра на 20-30 игроков, 4 часа с рефлексией — 160-250к на ИП.
Такая же игра с разработкой — от 400к.
Любая настольная игра — от 850к.
Игротехник — 20к на руки/день работы.
Уже осенью 2025 я нанимал игротехников за 10/15к, но сам еще держал ценник, хотя тот стремительно сползал вниз. Сейчас я даю скидки постоянным клиентам и на проектах, где вижу потенциал для пиара или партнерства, но коллеги такие истории рассказывают, что волосы на всех местах шевелятся.
И это при том, что проектов/заказов/игр просто стало заметно меньше!
Что я вижу сейчас:
Даже самые надежные клиенты просят пересмотреть чек вниз.
Нормальным считается запрос разработка + проведение = 350к за большую игру.
Цифровая игра? Хотим. 150к за 5 (пять! реальный кейс) сценариев. Кстати, сделать надо за выходные, ну а чо, вам же нейросети все пилят.
Ставка в 50к/ведущему с готовой игрой за день для многих клиентов выглядит не просто нарядной, а справедливой.
Чего не стоит делать ни в коем случае:
Нельзя ронять ценник разработки, мы его тянули вверх с 2001 года, он падал в 2008, 2014, 2020, 2022 — и каждый раз поднимать его с пола, отряхивать и обосновывать — огромная работа в полгода/год.
Нельзя поступаться своими ценностями, например, я не делаю игр формата: «Игроки после должны накрепко уяснить ВОТ ЭТО», моя задача — дать игрокам альтернативы и позволить самим выбирать, программировать выводы — не ко мне.
Идеальный вариант — работать в долгую. Продавать игры частями, договариваться на несколько этапов. Но держать свое (смысл + деньги) накрепко.
Круто искать новые рынки и делать новые продукты, мы таких нашли несколько, но принести на блюдечке готовый алгоритм: сделай вот такую игру, продай ее вот таким клиентам с вот такими эффектами — не могу, нет магии, кроме нейросетей, а те умеют колдовать только по грамотному и комплексному запросу.
Что дальше:
Предвижу еще большее падение ценника и спроса на прикладные игры/проектную работу/модерацию&фасилитацию, потому что бюджеты становятся скромнее, покупательская способность падает, нас вырезают из планов и стратегии, ведь мы из зоны развития, а не выживания.
Все больше спроса: метрики/результат, все еще есть корпоративы и «елки», сильно меньше осталось качественных глубоких проектов с проработкой и хвостом эффектов в полгода/год.
Быстро (вчера), дешево (бери, что дают) и экстремально качественно (еще полный пакет материалов и обучение для наших HR).
Что делать:
1. Развивайте игровые скиллы: деконструкцию (много играть, глубже разбираться в играх), проектирование (как надежно и быстро сделать прототип/MVP/играбельное демо), проведение и тестирование. Рынок поднимется, а вы «на кошечках» укрепили навыки.
2. Учитесь вайбкодить. Все чудеса 2026 в моих игровых проектах — это синтез живых/настольных игр + интерактивного цифрового окружения (игровые сайты/приложения на смартфонах).
3. Качайте продажи (я сам в них слаб, но навык усилить точно стоит), ищите ЛПРов, формируйте свой классный игровой продукт, даже если он не выстрелит, опыт его создания многому вас научит.
4. Приходите ко мне учиться делать игры. Вместе сделаем игру, которую разберем от и до, и которая точно будет стрелять в нужную сторону с явным эффектом.
5. Заказывайте игры, мы умеем уже все: от деловых и живых игр до онлайн/браузер/игр в приложении, настольных, компьютерных и разных.
Скоро расскажу про нашу с Антоном Tor Страховым мощную гибридную (онлайн + офлайн) игру для ПедВУЗов «Навстречу будущему».
@myseriousgames — канал про прикладные игры для образования и бизнеса
#чтомыделаемвкризис #прикладныеигры #советуюприглядеться
#навстречубудущему
#проденьги
Я уже поднимал эту тему, но считаю важным говорить о деньгах в нашей теме вновь и вновь.
Ценник упал.
Я бы даже сказал, что с размаху дропнулся и лежит еле жив.
Весной-летом 2025 (как раз перед тем, как я почуял, что дело запахло керосином, осенью я уже был уверен, что мы на заре кризиса) стоимость моих услуг была такая:
Готовая игра на 20-30 игроков, 4 часа с рефлексией — 160-250к на ИП.
Такая же игра с разработкой — от 400к.
Любая настольная игра — от 850к.
Игротехник — 20к на руки/день работы.
Уже осенью 2025 я нанимал игротехников за 10/15к, но сам еще держал ценник, хотя тот стремительно сползал вниз. Сейчас я даю скидки постоянным клиентам и на проектах, где вижу потенциал для пиара или партнерства, но коллеги такие истории рассказывают, что волосы на всех местах шевелятся.
И это при том, что проектов/заказов/игр просто стало заметно меньше!
Что я вижу сейчас:
Даже самые надежные клиенты просят пересмотреть чек вниз.
Нормальным считается запрос разработка + проведение = 350к за большую игру.
Цифровая игра? Хотим. 150к за 5 (пять! реальный кейс) сценариев. Кстати, сделать надо за выходные, ну а чо, вам же нейросети все пилят.
Ставка в 50к/ведущему с готовой игрой за день для многих клиентов выглядит не просто нарядной, а справедливой.
Чего не стоит делать ни в коем случае:
Нельзя ронять ценник разработки, мы его тянули вверх с 2001 года, он падал в 2008, 2014, 2020, 2022 — и каждый раз поднимать его с пола, отряхивать и обосновывать — огромная работа в полгода/год.
Нельзя поступаться своими ценностями, например, я не делаю игр формата: «Игроки после должны накрепко уяснить ВОТ ЭТО», моя задача — дать игрокам альтернативы и позволить самим выбирать, программировать выводы — не ко мне.
Идеальный вариант — работать в долгую. Продавать игры частями, договариваться на несколько этапов. Но держать свое (смысл + деньги) накрепко.
Круто искать новые рынки и делать новые продукты, мы таких нашли несколько, но принести на блюдечке готовый алгоритм: сделай вот такую игру, продай ее вот таким клиентам с вот такими эффектами — не могу, нет магии, кроме нейросетей, а те умеют колдовать только по грамотному и комплексному запросу.
Что дальше:
Предвижу еще большее падение ценника и спроса на прикладные игры/проектную работу/модерацию&фасилитацию, потому что бюджеты становятся скромнее, покупательская способность падает, нас вырезают из планов и стратегии, ведь мы из зоны развития, а не выживания.
Все больше спроса: метрики/результат, все еще есть корпоративы и «елки», сильно меньше осталось качественных глубоких проектов с проработкой и хвостом эффектов в полгода/год.
Быстро (вчера), дешево (бери, что дают) и экстремально качественно (еще полный пакет материалов и обучение для наших HR).
Что делать:
1. Развивайте игровые скиллы: деконструкцию (много играть, глубже разбираться в играх), проектирование (как надежно и быстро сделать прототип/MVP/играбельное демо), проведение и тестирование. Рынок поднимется, а вы «на кошечках» укрепили навыки.
2. Учитесь вайбкодить. Все чудеса 2026 в моих игровых проектах — это синтез живых/настольных игр + интерактивного цифрового окружения (игровые сайты/приложения на смартфонах).
3. Качайте продажи (я сам в них слаб, но навык усилить точно стоит), ищите ЛПРов, формируйте свой классный игровой продукт, даже если он не выстрелит, опыт его создания многому вас научит.
4. Приходите ко мне учиться делать игры. Вместе сделаем игру, которую разберем от и до, и которая точно будет стрелять в нужную сторону с явным эффектом.
5. Заказывайте игры, мы умеем уже все: от деловых и живых игр до онлайн/браузер/игр в приложении, настольных, компьютерных и разных.
Скоро расскажу про нашу с Антоном Tor Страховым мощную гибридную (онлайн + офлайн) игру для ПедВУЗов «Навстречу будущему».
@myseriousgames — канал про прикладные игры для образования и бизнеса
#чтомыделаемвкризис #прикладныеигры #советуюприглядеться
#навстречубудущему
#проденьги
1 картинка
Новый список