Сегодня для вас одна из лучших книг, которые я прочитал в этом году. Про такие книги я говорю: «Жаль, что я не встретил её раньше». Но, видимо, всему своё время. Книга 1989 года, но её ценность с годами только выросла.
Книга на самом деле о том, чего нам сейчас не хватает в эпоху ИИ, - о том, как осознанно перейти в модус творца и созидателя (и в бизнесе в том числе).
Книги 2026 #58Роберт Фритц "Путь наименьшего сопротивления"О ЧЕМ КНИГА:
Роберт Фритц - американский композитор, режиссёр, писатель и консультант по организационному развитию. Автор известен своими исследованиями творческого процесса и структурной динамики. Его идеи применимы не только для личного развития, но и для стратегического управления компанией.
Эта книга - одна из самых интересных работ о целеполагании, творческом процессе и системном изменении жизни, которые я читал.
Автор показывает, что чтобы достигать действительно выдающихся результатов практически в любой области деятельности надо поменять свое восприятие ситуации и перейти от человека решающего проблемы в роль созидателя новых смыслов, продуктов и решений. Тогда вы будете двигаться по пути наименьшего сопротивления, который определяется структурой вашей жизни и для достижения целей вам не понадобится мотивация, дисциплина и сила воли.
ГЛАВНАЯ МЫСЛЬ КНИГИ:
Структура нашей жизни определяет естественное движение к результатам. С ней нам и надо работать.
ЗАЧЕМ ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ?
Чтобы по-другому посмотреть на текущую ситуацию в вашей жизни и профессиональной деятельности.
КОМУ ПОЛЕЗНА ЭТА КНИГА:
Всем кто хочет в своей жизни создать что-то действительно ценное и нужное другим людям.
МЫСЛИ И ВЫВОДЫ ИЗ КНИГИ:
- Даже если вы не осознаете наличие в вашей жизни определяющей структуры, она все равно есть.
- «Есть структуры, лучше других способствующие достижению результата. В структуре, как говорится, нет «ничего личного». Человек, оказавшийся внутри структуры, подталкивающей к бессилию и унынию, не задумывался Вселенной как жертва судьбы. Поместите в эту структуру кого угодно – он испытает то же самое.»
- «Устранение проблемы ещё не означает создания желаемого результата. Компания может бесконечно сокращать издержки и убирать недостатки, но так и не создать конкурентного преимущества.
- «Как правило, люди считают: если изменить поведение, то поменяется и устройство жизни. На самом деле верно прямо противоположное».
- «Величайшие и серьезнейшие проблемы бытия по сути своей неразрешимы… Их нельзя решить, можно только перерасти. А «перерастание», как показывает опыт, требует перехода на новый уровень мышления.»
- «Понять, что тебе нужно, - тоже искусство. Система образования не учит разбираться, чего мы хотим от жизни.»
- «Люди часто дают друг другу советы, которые не работают. А не работают они потому, что направлены на изменение компенсаторной стратегии. При этом советчики не знают, какая структура лежит в основе конфликта. Человеческой натуре свойственно строить теории, почему другие люди ведут себя определенным образом."
- «Многие руководители не привыкли отделять то, чего они хотят, от того, что считают возможным.»
- «Природа творческой энергии такова, что она не изнашивается, а лишь накапливается и умножает себя.»
- «Вместо того чтобы остановить выбор на создании желаемого, некоторые предпочитают избегать того, чего они не желают.»
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ КНИГИ:
Оригинальность и глубина концепции. Его подход чем-то похож на системное мышление и книга получилась намного глубже обычной мотивационной литературы.
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КНИГИ:
Автор иногда представляет свою концепцию как универсальный закон, хотя его подходы не научные.
ЧТО Я ПРИМЕНЯЮ ИЗ КНИГИ:
Теперь при написании личного плана на год буду спрашивать себя: «В какой жизненной структуре я проживу этот год?»
ЕЩЕ НА ЭТУ ТЕМУ:
Питер Сенге «Пятая дисциплина»
АННЕНКОВ / Стратегия & КнигиYouTube каналКнижный бизнес-клуб "12"
Новый список