Я снова про интервью. И снова убеждаюсь: кандидатов убивают не знания, а три вещи.
Первая – рукопожатие. Всё решается за секунды. Вялая рука, потухший взгляд, телефон – и дальше можно не стараться. Присутствие в гостеприимстве считывается мгновенно.
Вторая – рассказ о себе на 10 минут вместо 60–90 секунд про суть и достижения. Биография – не ответ. Ответ – что ты сделал и с каким результатом.
Третья – общие слова о мотивации. «Я люблю людей» и «я стрессоустойчив» – это не ответ для hospitality. Нужен пример: как именно ты остался спокойным, когда гость кричал в 23:00 из-за протечки в люксе.
И отдельно – подготовка. Мне важно, чтобы кандидат знал наш отель: рестораны, количество комнат, портрет гостя, отзывы, tone of voice, «изюминку» локации. Если он задаст хотя бы один вопрос, который имеет смысл только здесь, – отлично. Например: «Я видел, что в отзывах хвалят тишину в номерах. Как вам удаётся сохранять её при таком шумном окружении площади?» Такой вопрос ставит кандидата впереди.
Это работает и в обратную сторону. Кандидат, который знает название твоего ресторана, помнит про реновацию от именитого дизайнера и спрашивает про конкретный вызов, – готовый сотрудник, а не «человек с рынка». Американские эксперты по подбору в отелях пишут прямо: нанимают за attitude and presence, а не за диплом. Диплом даёт интервью. Подача – работу.
А что для вас сигнал «берём»? Или, если вы кандидат – какой вопрос вы задали на своём последнем собеседовании?
Masyukova_ #gm_notes #gmpov