как посмотреть

Ничего авансом

Когда дело касается роста, повышения, выделения зоны ответственности, власти, оценки работы в каком-либо виде никогда ничего и никому не выдавайте авансом. Скажем, не торопитесь делать человека лидом команды, пока вы его не попробовали в качестве лидера хотя бы проекта, а лучше вообще самой этой команды, которую собираетесь ему отдать.

Или не ручайтесь за работу специалиста, если он человек хороший. Сделайте с ним проект или несколько, убедитесь, что он и правда хорош в работе тоже.

Не оставляйте человека в команде, если он систематически не тянет работу, но вот сейчас точно обещает, что «как затащит». В случае, если вы уже не раз подсвечивали проблемы, и много, долго о них совместно беседовали. Одним днём и внезапно расставаться тоже не стоит.

Не выписывайте авансом премий, не давайте масштабных проектов, не передавайте власть и главенство. Золотое правило:

Сначала человек делает *такую-то* работу, и только потом его официально на неё назначают

Я пишу это, потому что сама же слишком часто ловлю себя на желании дать что-то кому-то авансом. И сама же с собой бесконечно торгуюсь, что «это нельзя, это будет преждевременно».

И знаете, чё? Ни один мой аванс хорошо не закончился. То есть не так: ни один мой аванс не закончился чем-то грандиозным. Обычно такие «прыжки веры» приводили к моему же разочарованию. Например, я как-то раз так оставила человека в команде. Было у меня видение, что он «вот сейчас раскроется», я прям бежала по коридору, чтобы вакансию согласовать и место выбить. Что думаете? Он сам ко мне спустя время пришёл, и сказал, что тяготится задачами команды. Но мне и гарантий же никто не давал.

Короче, лучше констатировать что-то хорошее, чем праздновать это хорошее заранее. Может быть вам важно услышать это сейчас.

На работе есть два вида белых общественных кружек.

Одни мне нравятся. Они кажутся мне ласковыми, даже почти домашними. Они меня неуловимо радуют своею гостеприимной чистотой, кофе и чай смотрятся в них жизнеутверждающе. Меня даже не раздражает их «никаковость», и я их воспринимаю как белое бельё в отеле. Они нейтральные специально, чтобы на первый план выходили тот, кто кружку взял и сам напиток. Меня устраивает их ручка ибо она не мала и не велика и никак со мной не заигрывает.

Другие — совсем другое дело. Эти кружки надменны, холодны и негостеприимны. Пить из них я ничего не могу и в страхе одергиваю руку, если случайно набредаю на них в кухонном шкафчике. Эти кружки напоминают мне офисных сотрудников, как их представляют люди, которые «не выносят офисы». Такие кружки-офисный планктон: бестелесные, безэмоциональные, всегда готовые быть списанными уже наконец со счетов. Мне даже страшно представить, что где-то рядом в офисе работают люди, которые, вполне возможно, любят эти кружки больше, чем те, что люблю я.

Ну что, какая на какой фотке? Расскажите в комметариях, почему вы так решили, пожалуйста.

Айдентика Т-Банк Путешествий

Пока я была в декрете, команда завела аккаунт для выкладывания кейсов — повышаем собственную видимость, ура. Там, кстати, не только кейсы нашей команды, но и соседних! Например, история боксов для новорождённых с уточками и дргуими милостями, которые прогремели на весь интернет в прошлом году. Заглядывайте, в общем.

Прямо сейчас я вам предлагаю посмотреть свеженький кейс Т-Банк Путешествий. Верите, эта работа начиналась, когда я уже одной ногой уходила в т.н. материнский «отпуск», и спустя время вылилась в такую красоту.

Картинки нагло потягала из тёминого поста