Большие марки на маркетплейсах продают три вещи: быстро, дёшево и везде. Мы не продаём ни одной из них. Свитер под заказ вяжется три недели. Кашемир стоит столько, сколько стоит. И купить нас можно в двух местах: на сайте и в одном пространстве в Москве.
Это не недостаток маленького бренда. Это другая система координат, и в ней у больших нет преимущества. Масштаб уничтожает то, что делает маленький бренд. Свитер, который могут купить все, перестаёт быть свитером, который живёт десять лет и который стилисты советуют друг другу в личных сообщениях. Экономисты знают это сто лет как эффект Веблена: есть вещи, ценность которых обратно пропорциональна доступности.
Капитал может купить фабрику, пряжу и рекламу. Он не может купить семнадцать лет, одно и то же производство в Екатеринбурге, имя на бирке, которое принадлежит живому человеку, и письмо, на которое отвечают лично. Всё это делается только временем. А время не масштабируется.
Теперь о волне закрытий любимых многими брендов. Мне кажется, маленькие бренды чаще закрываются не оттого, что их съедают большие, а оттого, что начинают играть в игру больших: широкий ассортимент, коллекции по графику больших домов, распродажи минус пятьдесят, маркетплейсы, «выход на масштаб». Каждый такой шаг по отдельности разумен. Но вместе они переводят бренд на поле, где большие сильнее по определению. Маленькие умирают, пытаясь стать средними. И любой экономический спад это мгновенно обнажает.
Мы сами ходили в эту сторону: погоня за сезонными коллекциями, рост партий, поиск новых производств. Хорошо, что никогда не на кредитные деньги, иначе сейчас бы вы читали печальные новости и о нас. У нас есть ядро бренда – постоянная линейка Phi core, которая не уходит и не дешевеет. Цвета, которые вяжутся под заказ и не лежат на складе годами. Две распродажи в год. И письма по делу.
Мы не собираемся становиться большими. Мы марка, которая вяжет свитеры. Это ремесло, и хочется заниматься им долго.
#phiлософия