Dotorg branding & strategy

Друзья, минутка необычного контента

Мы сделали новый формат полезных встреч — интервью с экспертом. У нас в гостях Татьяна Шубенкова, консультант по организационному развитию, партнер агентства. Поговорили про то, как превращать террариум друзей в коллектив единомышленников. Как наладить профессиональное и толковое взаимодействие и убрать конфликты между старшими менеджерами. Что нужно делать, чтобы стратегия владельца была принята его сотрудниками. В общем, обсудили много полезных и практичных методов работы с людьми.

Нам, как консультантам по стратегии, это особенно важно, так как после разработки стратегии у руководства и сотрудников всегда начинается главная работа — повседневная жизнь 🙂 У нас для этих задач в портфеле есть специальная услуга — организационное развитие. Обращайтесь, всё наладим 👌

Приятного просмотра 🤝

Youtube | Rutube | Vkvideo

Мы на Red Apple, у нас 2 бронзы! Юхххууууууууууууу!

Три неудобных вопроса Арсению Кутовому, партнеру и стратегу брендингового агентства Доторг, тг-канал
#аскобл

1. Какую услугу брендинговые агентства продолжают продавать, хотя её реальная ценность для бизнеса уже под большим вопросом?

В 2026 году ничего не изменилось по сравнению с 2025, 2024 и далее до 1991 года. Это услуги по дизайну логотипа. Не понимаю, зачем это продавать, если сама по себе эта услуга в отрыве от бизнес-задач, стоит очень дешево.

2. За что клиенты всё чаще отказываются платить брендинговым агентствам? И справедливо ли они это делают?

Статистические исследования предпочтений потребителей на массовых рынках. Это проблема не клиентов (на мой взгляд), а бестолковых «исследователей», которые не понимают базу подобной работы, не отделяют признак от совокупности, не умеют грамотно делать выборки, используют для статистики фокус-группы (!!) и т.п. и т.д. Они просто обесценили этот рынок в своей массе, что создает очень-очень много проблем для бизнеса, который просто теряет инвестиции на «экспертных» мнениях.

3. Если бы ты сегодня создавал брендинговое агентство с нуля, от чего в привычной агентской модели отказался
бы в первую очередь?

Мы работаем в олдскульной модели «мозги». Сейчас она вообще маргинальна, имхо. Это очень высокая квалификация специалистов, нет джунов, небольшой коллектив и т.п. Ремесленная мастерская с bespoke-подходом. Ничего не изменилось.

😊 Кртбл —познавательно о брендинге | YouTube