Журнал о благотворительности

Что будет дальше❓

Оборудование дорожает во всем мире. Практический вывод для НКО — заложить в бюджет рост цен на ИТ-инфраструктуру и не держать все у одного провайдера в одном месте.

📃 Еще одна проблема — формируется список критически важных сервисов, которые в приоритете получают доступ к мощностям, и всех остальных по остаточному принципу.

Боюсь, НКО будут как раз в этом остаточном списке, — сетует Федор Моросеев, директор «Цифровой протопии».

Высокие риски лежат в области атак через учетные записи поставщиков услуг, фишинга, поддельных письмах и мошенничестве.

На IT-рынке происходит достаточно планомерная перестройка процессов, которую эксперты ожидали еще несколько лет назад. Ключевая проблема сейчас в том, что этих самых специалистов катастрофически не хватает и простая поддержка сайта уже перестает быть рутинной задачей, потому что квалифицированного специалиста на эту задачу не найти, а неквалифицированный с ней не справится.

Журнал в Телеграме, Вконтакте

Группа поддержки: как кризисные центры помогают женщинам с детьми
Часть 2, часть 1 здесь

В каких ситуациях помогают кризисные центры

Одним из наиболее сложных типов уязвимости специалисты называют состояния, связанные с психическими расстройствами, пограничными состояниями, когнитивными ограничениями и ментальными особенностями.

Временное безопасное проживание позволяет остановить непосредственную угрозу. Однако при длительном насилии, психологической травме и хроническом неблагополучии для устойчивых изменений зачастую необходима многомесячная или многолетняя поддержка.

👩🏻‍🍼 В 38% кризисных центров более четверти женщин — с риском отказа от ребенка или в кризисе материнства.

От чего зависит эффективность помощи

В 70% случаев кризисные центры могут помочь женщинам преодолеть кризис и, по словам директора фонда «Культура благотворительности», автора исследования «Кризисные центры для женщин с детьми в России: возможности и ограничения модели помощи» Юлии Ходоровой, это отличный показатель профессионализма и эффективности. Но примерно в 10% — 30% случаев изменений в жизни женщин не происходит:

При этом специалисты оказывают всю возможную помощь и часто выгорают, потому что тратят максимум усилий. Исследование помогло увидеть подходы и методы, как выстроить работу в таких случаях.

Авторы исследования пришли к выводу, что результативность помощи зависит от типа и глубины уязвимости женщины и что повышение результативности кризисных центров связано с более точным определением его возможностей и ограничений.

Устойчивый выход из кризиса зависит не только от работы кризисного центра, но и от доступности внешней помощи. Сегодня большинство центр взаимодействуют с государственными и медицинскими учреждениями, однако партнерства с профильными НКО, программами сопровождаемого проживания, психотерапии, реабилитации зависимостей и длительного постсопровождения развиты значительно слабее. Ограничены возможности передачи сопровождения между регионами. Поэтому развитие партнерской экосистемы помощи не менее важно, чем расширение ресурсов отдельных кризисных центров.

📊 Партнерства чаще всего помогают обеспечить женщин вещами и предметами первой необходимости: такую поддержку получают 55% центров. Организовать сопровождаемое проживание или постсопровождение с помощью партнеров удается значительно реже — в 23% случаев, психологическую помощь женщинам и детям — примерно в 19%.

Еще один из выводов исследования — что сегодня кризисные центры нуждаются в расширении штата узких специалистов — психотерапевтов, которые умеют работать с травмой, ПТСР, сложными случаями. Также необходимо развивать супервизии для специалистов, повышать профессионализм психологов.

Кризисный центр — модель ресурсоемкая. Важно понять ее границы и способы корректировки, отточить методы, чтобы отвечать на сложные потребности клиенток и при этом сберечь специалистов для тех, кому реально можно помочь. Думаю, что результаты исследования будут в этом полезны, — говорит Ирина Ерза, руководитель программ в фонде «Культура благотворительности», консультант исследования.

Журнал в Телеграме, Вконтакте

Лидерская программа, осенние выставки и цифровая елка: дайджест ноября

🖼 Анонсы

13 ноября в Москве пройдет фестиваль Лучшее в Среде

До 30 ноября открыта выставка работ подопечных благотворительного фонда AdVita «Подарок для души» в Охта Молл

26 ноября благотворительный фонд «Весна» представит первый практический справочник по постуральному менеджменту

«Северсталь» и фонд «Доброта севера» поддержали выставку Льва Бакста к 160-летию мастера в Третьяковской галерее

🙋🏻‍♀️ Возможности

Открыт новый набор в «Школу региональных экспертов»: лидерская программа для сотрудников и руководителей НКО

🎄 Новости

Компания Philin Philgood разработала цифровую елку для фандрайзинга НКО, которую можно «нарядить» и запустить в работу за 10 дней

Журнал в Телеграме, Вконтакте