Жизнь ивентора
tg1.9 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
Разбор бизнес-игры глазами участника. Что это и зачем?
Давайте так: все бизнес-игры строятся на моделировании и ролевой игре. Благодаря игре участники замечают какие паттерны существуют у них, и какие проявляются в группе. Если их замечать и открыто обсуждать, то эффект будет колоссальный: улучшение взаимопонимания, рост продуктивности и нацеленность на результат.
Я стала участником бизнес-игры «Эпоха перемен». В моей команде были ивенторы и HR, незнакомые мне ранее. К слову, нетворкинг сработал и мы сроднились за 4 часа игры.
Какие вводные в игре:
15 век, раздробленность на Руси, есть бояре и купцы разных гильдий. У каждой гильдии есть уникальные стартовые ресурсы.
В нашем случае: зерновые поля, мельница для переработки зерна в муку, зерно, мука и немного денег монетками. Всего 5 раундов - каждый раунд равен одному году.
Цель игры: стать богаче остальных купцов по итогу 5 лет работы. Учитываются только деньги и перерабатывающие производства. Ресурсы и расходники не учитываются.
Механика игры: гильдии торгуют друг с другом, с государством (то есть с боярами) и с внешними странами, отправляя караваны. Количество караванов ограничено, поэтому нужно объединяться с другими гильдиями.
Это и так уже достаточно сложно, поэтому дальше деталями я вас грузить не буду. Но именно то, что это игра с незнакомыми для всех правилами и позволяет всем участникам оказаться в непривычной атмосфере. Здесь ты не профессионал с короной на голове, а равный участник, который точно также ничего не понимает.
Нашей команде удалось выиграть!
Делюсь выводами, которые я вынесла из игры в реальную жизнь:
1) Работать под запрос Заказчика сценарий выгодный. Предоплата - гарантия того, что запрос не изменится, пока караван в пути.
2) Нужно страховать риски, чтобы твой караван не ограбили в пути. Можно попросить об этом государство за символическую плату или бесплатно, если продать им эту идею.
3) Цены на ресурсы могут измениться в процессе совершения сделки, поэтому мониторить их нужно все время.
4) Схема «купи-переработай-продай» выгоднее и полезнее, чем просто «купи-продай».
5) Можно попросить у бояр милость или даже денег у государства в качестве безвозмездной помощи. Милость в реальность мире - это благодарственные письма, которые мы забываем просить вовремя.
6) Нужно всегда помнить о конечной цели. В начале 4 из 5 раундов я предложила выходить из ресурсов в кэш уже сейчас, пока все не опомнились. И это сработало.
А если после игры добавить обсуждение с психологом в группах, то можно максимизировать полезный результат игры.
В общем, рекомендую бизнес-игры для компаний, особенно в кризисные моменты.
Ассортимент игр широкий и мы поможем разобраться какой сценарий подойдет именно вашей компании.
@natalya_event
Давайте так: все бизнес-игры строятся на моделировании и ролевой игре. Благодаря игре участники замечают какие паттерны существуют у них, и какие проявляются в группе. Если их замечать и открыто обсуждать, то эффект будет колоссальный: улучшение взаимопонимания, рост продуктивности и нацеленность на результат.
Я стала участником бизнес-игры «Эпоха перемен». В моей команде были ивенторы и HR, незнакомые мне ранее. К слову, нетворкинг сработал и мы сроднились за 4 часа игры.
Какие вводные в игре:
15 век, раздробленность на Руси, есть бояре и купцы разных гильдий. У каждой гильдии есть уникальные стартовые ресурсы.
В нашем случае: зерновые поля, мельница для переработки зерна в муку, зерно, мука и немного денег монетками. Всего 5 раундов - каждый раунд равен одному году.
Цель игры: стать богаче остальных купцов по итогу 5 лет работы. Учитываются только деньги и перерабатывающие производства. Ресурсы и расходники не учитываются.
Механика игры: гильдии торгуют друг с другом, с государством (то есть с боярами) и с внешними странами, отправляя караваны. Количество караванов ограничено, поэтому нужно объединяться с другими гильдиями.
Это и так уже достаточно сложно, поэтому дальше деталями я вас грузить не буду. Но именно то, что это игра с незнакомыми для всех правилами и позволяет всем участникам оказаться в непривычной атмосфере. Здесь ты не профессионал с короной на голове, а равный участник, который точно также ничего не понимает.
Нашей команде удалось выиграть!
Делюсь выводами, которые я вынесла из игры в реальную жизнь:
1) Работать под запрос Заказчика сценарий выгодный. Предоплата - гарантия того, что запрос не изменится, пока караван в пути.
2) Нужно страховать риски, чтобы твой караван не ограбили в пути. Можно попросить об этом государство за символическую плату или бесплатно, если продать им эту идею.
3) Цены на ресурсы могут измениться в процессе совершения сделки, поэтому мониторить их нужно все время.
4) Схема «купи-переработай-продай» выгоднее и полезнее, чем просто «купи-продай».
5) Можно попросить у бояр милость или даже денег у государства в качестве безвозмездной помощи. Милость в реальность мире - это благодарственные письма, которые мы забываем просить вовремя.
6) Нужно всегда помнить о конечной цели. В начале 4 из 5 раундов я предложила выходить из ресурсов в кэш уже сейчас, пока все не опомнились. И это сработало.
А если после игры добавить обсуждение с психологом в группах, то можно максимизировать полезный результат игры.
В общем, рекомендую бизнес-игры для компаний, особенно в кризисные моменты.
Ассортимент игр широкий и мы поможем разобраться какой сценарий подойдет именно вашей компании.
@natalya_event
Новый список