Casa La Fàbrica: смех и грех

Планировка второго этажа

Однажды я обратился к архитектору с просьбой нарисовать планировку второго этажа. Поскольку все перегородки вышли из чата, передо мной был чистый холст для творчества: прямоугольник 8×9 метров, по центру разделённый лестничным маршем (2×3).

Архитектор снял размеры и пропал на полтора месяца. Оценить стоимость работы заранее не смог, сказал, что это будет стоить символических евро-рублей. Потом прислал планировку и сообщил, что его работа стоит 2000 евро. Сначала я удивился сумме, потом — планировке. Она была никакая. Коридор — больше 10 квадратов! Кощунство! Чтобы попасть в гардеробную, нужно было выйти из мастер-спальни. Ванная комната оказалась там, где её технически быть не могло: некуда спрятать канализационный стояк. В итоге за работу я заплатил 0 рублей — с аргументами.

Дальше я начал исключать людей везде, где это возможно, и вместе с Claude мы сделали планировку за два часа. В ней учтены все мои пожелания, размеры купленной мебели и сценарии нашей жизни. Коридор я сузил, освободившаяся площадь ушла в комнаты.Ванная — 13,8 квадрата. Да. Здесь могла бы поместиться ещё одна спальня, но красота и замысел требуют жертв. В библиотеке замуровано одно окно. Это наше со Светой спонтанное и очень удачное решение с точки зрения расстановки мебели. И всё это на тарифе за 20 евро в месяц.

Кстати, чистый убыток Anthropic за первое полугодие вырос до $80,7 млрд. Что это значит? Считаю что сейчас токены и тарифные планы дотируются: идёт борьба за пользователей и за привязку к своей инфраструктуре. Скоро мы будем платить за все это удобство другие деньги.

После начала войны большая часть моего русскоязычного плейлиста уехало из России, оставив возможность ездить на концерты. Конечно, концертов стало меньше, но это по-прежнему остаётся одной из самых приятных трат.

Моё самое большое разочарование — 25/17. Думаю, на концертах 7–8 я успел побывать в России. Кстати, Миша Козырев тоже называл их одной из главных потерь. На днях вышел новый альбом. Я попробовал послушать, и как отрезало. Не слушается. Неинтересно. Время ушло, и этого больше не будет.

Сантандер понравился. Куда бы мы ни шли, с кем бы ни разговаривали, везде были отсылки к семье Ботин.

Banco Santander основан в этом городе в 1857 году, и Ботины руководят им уже несколько поколений. Если не ошибаюсь, уже четвертое у руля. Сейчас председатель банка — Ана Ботин. Она училась в США, 7 лет набиралась опыта в JP Morgan и вернулась на родину, в семейный банк. Из небольшого регионального банка Santander вырос в крупнейший банк еврозоны с 170 миллионами клиентов в Европе и Америке.

Здесь есть Фонд Ботина и арт-центр Centro Botín на набережной. Семьёй буквально прошит город: она есть в культуре, образовании, благотворительности, на исторических объектах. Вообще, круто, когда банк может быть не только финансовой организацией, но и достопримечательностью города.

P.S.: Можно подумать, что Николь уже научилась управлять судном со второго фото, но это всего лишь блошиный рынок. Очень хотела этот штурвал за 2700 евро!