Alina, be brave!

2️⃣Если тебе не нравится твой title или направление - выйди за его пределы. Вообще забудь о нем; это неважно, не надо быть ограниченным своей должностью. Просто делай круто свои штуки, пойми как можешь приносить ценность своими инструментами.

Меня procurement очень лимитировал - само осознание что я в закупках, оно мне будто мешало; я в упор не понимала как мне масштабно принести ценность. У меня изначально в голове была связка что закупки - это типа недостаточно impactful.
Я пыталась впихнуть себя в закупки, вместо того чтобы делать наоборот - адаптировать закупки под себя.

У меня начало получаться, только когда я забыла, что я в закупках. Я просто перестала об этом думать; стала делать что нравится - не думать ‘должна/не должна’, а просто - нравится общаться с поставщиками и выстраивать отношения - я это делаю, и так часто как хочу и так глубоко как хочу (в итоге у меня лучшие поставщики вообще!). Не думать что ‘принято раз в год’, или не принято - если нам круто раз в месяц встречаться, давайте делать.
Нравится работать со стейкхолдерами определенными - я для них делаю кучу всего, что даже и не входит в мои обязанности. Они в шоке, для них это extra mile - и я рада, потому что мне в кайф. В итоге мне пишут в обратной связи что ‘за 13 лет работы ни разу не видели в закупках ничего подобного’. Блин, только стоило крылья распустить…

Я слишком долго пыталась понять, как тут принято все делать, вместо того чтобы задать себе вопрос: а как Я хочу это сделать.

Знаете, кто еще так действует? Наш начальник. Вот он так и делал все время!! Вы знаете, сколько он придумал идей? Эти идеи вообще ничего общего с закупками не имели … он придумывал (и пушил!) partnerships разные с другими компаниями, и сотрудничество с разными системами платежей, и проект один внутренний очень масштабный чтобы начать измерять то что мы не измеряли … Он придумывает, идет согласовывать, и потом ну кое-как притягивает для других типа это связано с закупками (по идее привязать можно что угодно, мы ведь с партнерами и поставщиками заключаем контракты и обсуждаем коммерческие условия, а это можно понимать очень широко))). Это нереально круто. Блин, он все время это делал. Как я раньше не замечала…

Понятно, нам надо закрывать базовые требования, но конкретно у нас есть время и возможность для свободы внутри процесса (и прям много). Оглядываясь назад, понимаю, что это возможно почти всегда.

Кто что делает и что там у кого как принято - пофиг вообще. За это время я поняла, как часто люди действуют по накатанной, а на самом деле все только и ждут что придет кто-то и встряхнет это пространство, вдохнет энергии. А для этого надо делать новое; делать что зажигает.

Вот что я поняла про работу в этом году

Я много раз рассказывала о том, что начала работать тут в Испании в закупках без опыта в этой сфере. Более того, когда я проходила интервью, я понимала что закупки - скорее всего не мое, мне будет скучно, но я как-то позитивно была настроена, думала что со всем разберусь и вообще. Оффер был слишком классный, чтобы от него отказываться.

Первые пару лет были очень сложные, но потом я наконец-то вырулила на нужную дорогу и обрела опору.

Сейчас я четко понимаю 2 вещи:

1️⃣Надо наблюдать за собой, что помогает достигать крутого результата лично вам.

Вот где этот секретный соус, что вас ‘включает’?

Мне стало очевидно за этот год, что для меня - это отношения, а именно глубокий доверительный контакт с теми, с кем я делаю проект/работаю. Это не так просто как кажется, у меня в принципе всегда были со всеми хорошие отношения, но я редко могу уйти на нужную глубину и доверие (я-то сама очень открыта, сложность в том чтобы на ту же глубину притянуть других)). Но я увидела, что для меня это кардинальным образом меняет подход к работе. Я заметила прямую корреляцию: хорошие глубокие отношения - крутой результат.

У меня сразу включаются какие-то механизмы, что я проникаюсь теплыми чувствами - тут и эмпатия, и какое-то сотворчество, и желание не подвести, и радость души что ты с кем-то на одной волне, и возможность побрейнштормить вместе.

Моя ошибка в том, что я думала, что найти таких людей сложно, и даже не пыталась особо (я думала такой мэтч - 1 на миллион; я возвела его в слишком что-то уникальное) - я работала, улыбалась, шутила, но это не совсем то… ты как бы всегда остаешься на социально-одобряемой поверхности.

Сейчас я думаю, что все равно можно выстроить более глубокий контакт - да, не всегда это будет прям 10/10 (когда так - это счастье!), но на новую глубину можно выйти почти всегда.
Представляете, я работаю типа сколько - 13 лет? - и только сейчас по-настоящему осознала что это для меня ключевое в работе.

И я стала сейчас стараться выводить людей на нужную мне глубину. Делиться личным, уязвимым. Подшучивать. Делиться мыслями/мнением (например я с коллегой на презентации агентства онлайн и я ему пишу в личку свое мнение, что думаю о них - типа ‘этот John - стильный! Классные у него очки’). Это как бы сплетня типа - сближает!! - но в очень light формате)

Короче, я как только поняла, что для меня это ключ к успеху, мне сразу стало понятно, что я вообще-то это и делаю интуитивно, просто редко! Надо чаще!

Я клянусь вам - я уже за 3 недели вижу эффект. Мне на работе стало легче дышать, я стала чувствовать себя ‘своей’ (ну, он-лайн - но ты это чувствуешь!).

Дорогие, делюсь записью своего выступления с конференции - посмотрите, если вдруг тема вам интересна🌷

https://youtu.be/NmKcNZh7HPQ?is=Lt_mroG7DRprzqIR