МПШ Восток | MPH Vostok | Вакансии промышленности и строительства

Дайджест от МПШ Восток:

🟢Менеджер по развитию бизнеса (услуги неразрушающего контроля) / г. Москва + др. на выбор
🟢Ведущий инженер-механик по турбокомпрессорному оборудованию / г. Южно-Сахалинск
🟢Ведущий эксперт по оснастке обсадных колонн / г. Москва

Откликнуться на вакансию можно любым удобным способом:  

🚀 Чат с координатором вакансий
📱 +7 495 988 00 31
📎 Через форму обратной связи под каждой вакансией на сайте

🔍 Поиск вакансий

#mph_exclusive_vacancy

Мы в 💬Max и 💙ВК

🇷🇺«У вас испытательный срок – три месяца». За этой фразой – один из самых спорных институтов трудового права. Разбираем, где проходят границы прав.
 
Главное, что нужно знать:
🔷 Испытание действует, только если прописано в договоре. Нет записи – уволить «за непрохождение» нельзя в принципе.
🔷 Продлить нельзя. Ни по инициативе работодателя, ни по соглашению. Уменьшить – можно. Если срок истёк, а вы работаете – испытание пройдено автоматически.
🔷 Болезнь и отпуск сдвигают срок испытания на дни отсутствия. Это не «продление», а законный пересчёт.
🔷 Сроки: 3 месяца – общее правило, 6 – для руководителей и главбухов, 2 недели – при срочном договоре от 2 до 6 месяцев. Есть исключения!
 
За что реально можно уволить:
➖ невыполнение задания без объективных препятствий;
➖ брак в работе;
➖ систематическое неисполнение обязанностей (с документами);
➖ недостаточный уровень знаний/опыта.
 
За что нельзя:
➖ «не вписался в коллектив»;
➖ жалобы на «грубость» и «конфликтность»;
➖ снижение продаж без связи с вашими действиями;
➖ нарушения без актов и докладных.
 
А вы уверены, что знаете, кому по закону испытание вообще не могут установить – и в какой срок можно оспорить увольнение?

👉 Если хоть один ответ вызывает сомнение – это повод прочитать полную версию нашего экспертного материала.

#mph_HRpro

Мы в 💬Max и 💙ВК

Понедельник, 9 утра.
8 человек, 1 час времени, 0 решений😔
К вечеру уже никто не вспомнит, зачем собирались, а на следующей неделе все повторится.
В новом материале разбираемся, как сделать так, чтобы совещания заканчивались решениями, а не фразой «ну, вроде все обсудили».

Каждый, кто регулярно бывает на рабочих встречах, знает, сколько времени они съедают. А вот с результатом – как повезет🙃 Причины обычно одни и те же: цель не сформулировали, позвали не тех, договоренности не зафиксировали. Имитация бурной деятельности в чистом виде. Хорошая новость: это лечится. 

Как проводить совещания эффективно:
1️⃣Ответьте себе: встреча действительно нужна?
2️⃣Сформулируйте цель собрания одной фразой.
3️⃣Заранее сообщите участникам дату и повестку.
4️⃣ Зовите только тех, кто нужен для решения задачи. 
5️⃣Следите за временем и не уходите от темы.
6️⃣Фиксируйте договоренности и делайте рассылку с итогами встречи.

➡️Подробнее о том, как результативно проводить совещания и онлайн-созвоны читайте в полной версии статьи.

#mph_expert

Мы в 💬Max и 💙ВК