Костя Рыбченко | Настоящий Мэджик

💻 Новость месяца: прощай, MacBook Air M2

M2 меня никогда не подводил: задачи, созвоны, отчёты — всё летало. Но есть у прогресса особенность: аппетит приходит во время еды. Когда локально параллельно идёт работа над 4–5 проектами, а по ним крутятся сотни агентов, старичок начал захлёбываться. Тормоза, ожидания, мелкие неудобства — каждый по чуть-чуть, а вместе раздражают.

Заменил на M5 — и просто шик. Тормозов ноль, любой объём заглатывается, а радость от работы как будто умножили на сто.

Самое смешное в этой истории: ноутбук — даже не основная машина для агентов. Есть отдельный Mac mini и дополнительные серверы, где оркестраторы, Гермесы и агенты трудятся на благо компании и наших клиентов.

Мой Air — это пульт: здесь я разговариваю с агентами, запускаю задачи, правлю курс. И пульт тоже должен летать.

❓ А вы уже обновляли технику под ИИ-нагрузки или старая пока справляется?

Сильно присматриваюсь к покупке NVIDEO DGX Spark 🥰

🎙️ Первая ГантТель: вайбкодинг, из которого ушёл вайб

29 октября провели первую ГантТель — круглый стол про вайбкодинг на практике. Стол получился честный: агентства (мы и Nimax), продуктовая Флаувау и промышленный Полипластик. Полтора часа — делюсь тем, что забрал себе.

Продукт сеет, агентство лечит

Денис из Флаувау начал с признания:

«Два года назад я бы назвал вайбкодинг одним словом — хаос. Просто изменились способы, как его контролировать»

Теперь у них 475 внутренних проектов, песочница открыта каждому — от разработчика до дизайнера. На вопрос «как понимаете, что из этого приносит пользу бизнесу?» ответил честно: «пока никак не понимаю». Невостребованное архивируется, живёт то, чем реально пользуются.

У агентства такой роскоши нет. Лиза из Nimax рассказала: десять лет назад их собственную ERP оценили в 9 миллионов — и идею положили на полку. Сейчас каркас собрали за два вечера, развивает финдир, никогда не писавший кода. И мысль, которую я записал:

«Проблема теперь — соединить всё в логичную систему. Ты чистишь больше, чем придумываешь»

Разница налицо: продукт может позволить сотню экспериментов ради одного живого. Агентство вайбкодит под конкретную боль — инструмент обязан окупиться сразу. Узнаю свой опыт.

Качество — новая работа

Игорь из Полипластика рассказал про агента лидогенерации для рынка стройки: сканирует тендерные площадки, скорит проекты, в CRM попадает только то, что совпало с их продукцией. Из десятков тысяч записей до людей доходит порядок сотен. Его фразы записал дословно:

«От нуля до единицы — очень быстро. Самое сложное — докрутить, докалибровать качество»

А на вопрос про «было 100 лидов, стало 1000» отрезал:

«Это будет популизм, цифры в вакууме не проверить»

Тут киваю: воронка шире — ещё не значит, что денег больше!

Где я поспорил

Денис сказал: «Если что-то классно навайбкодили — обязательно кому-нибудь пригодится». Не готов согласиться. У нас правило жёстче: смысл каждой задачи проверяем до кода — токены и время не бесплатные 👿🤑

Что забрал себе

После первого бана Клода мы ввели правило: всё, что делаем с ИИ, должно работать и без него. Заводить его надо до первого бана, а не после.

Второе — ревью: у нас две разные нейросети договариваются о плане и коде, пять попыток на спор, не договорились — приходят ко мне «рассуди нас».

А весь рынок Денис описал точно:

«Взяли дикого волка и пытаемся приучить. Кого-то он сожрёт, от кого-то убежит»

Вайб 🧠 из вайбкодинга ушёл. Это рабочий инструмент, как телефон: из рук не выпускаем, но он уже никого не восхищает. Код обесценился — платить будут за понимание, что и зачем делать.

❓ Как у вас: вайбкодинг ещё восхищает или уже рутина?

ЗЫ 🔗19 ноября будет круглый стол на тему «Метрики без самообмана», занимайте место

Кто я | Спасибо | Подписаться MAX

🌱 Прочитал про ксеноморфный софт и узнал в нём свою компанию

Сергей Рыжиков написал колонку: проболел дома, посадил на Mac mini ИИ-агентов, и за 17 дней они вырастили систему управления умным домом. 47 устройств, 18 модулей, 200 тысяч строк кода. Сам он не написал ни строчки — просто разговаривал. Софт он назвал ксеноморфным: программа приходит ростком и принимает форму среды, в которой растёт, как кристалл без собственных граней.

Я читал и вместо чужого дома видел свою компанию. Продукты, которые раньше поддерживали живые разработчики, мы перевели на агентов — скорость и качество выросли. Внутренние проекты, которые скоро увидят клиенты, тоже растятся агентами. Отдельные агенты держат анализ клиентской базы: точки, где мы теряем клиентов, видно сразу, гипотезы для удержания и возвратов появляются на месте. А у части команды появились правые руки — саморазвивающиеся агенты, которые съедают рутину.

Больше всего зацепила фраза Рыжикова: модель нужна для роста, а не для жизни. У нас так же. Каждый агент растёт в своём доме: сначала только читает и показывает, потом начинает реально действовать после прохождения стажировки (да, да, Ai Agent тоже стажируются). И если завтра отключат ИИ, всё выращенное продолжит работать.

Росток принимает форму своей среды — наш софт теперь тоже принимает форму компании.

❓ А у вас софт ещё пишут или уже выращивают?

Кто я | Спасибо | Подписаться MAX