АМБ

Банкиры хотят еще меньше банков

Глава ВТБ Андрей Костин открыто призвал Центробанк продолжить сокращение числа кредитных организаций в России. Конкуренция среди крупнейших московских банков, по его словам, слишком жесткая. Чтобы удерживаться на плаву, приходится искать новые решения. Ранее ту же мысль высказывал глава Альфа-банка Владимир Верхошинский, называвший нынешнюю банковскую систему избыточной.

Цифры ЦБ подтверждают тренд лучше любых заявлений. Десять лет назад в стране работало 733 банка. На 1 октября этого года их осталось 300. То, что банкиры называют конкуренцией, уже давно является борьбой нескольких игроков за полный контроль над деньгами населения и экономики. Независимые и особенно региональные банки методично выдавливаются с рынка или поглощаются.

Свободная конкуренция рано или поздно порождает монополию. Ресурсы, информация и влияние концентрируются в руках узкой группы структур, которые начинают определять правила для всех остальных. Вместо разнообразия финансовых институтов страна получает капитал, способный диктовать свою волю и рынку, и регулятору, и обществу.

✊ @agitbrigade

🖊 О шестичасовом рабочем дне и как мы докатились до ограничений рабочей недели?

Сегодня популярные сайты поиска вакансий в большинстве своем предлагают работу в формате 5/2 – рабочие дни с понедельника по пятницу в часы с 9 до 18, с выходными субботой и воскресеньем.
Если вы относитесь к работникам на такой позиции, подумайте, достаточно ли вам времени для жизни?

📊 В прошлом нормированного рабочего дня не существовало вовсе – владельцы предприятий имели право установить любой режим работы, хотя негласной нормой чаще всего устанавливалась шестидневная рабочая неделя по 14 часов каждый день или 100 часов в неделю.
Впервые известная формула 8/8/8 (8 часов работы, 8 часов личного времени, 8 часов сна), приписываемая Роберту Оуену, прозвучала в начале 19 века. Такого режима до 20 века работники добивались в частном порядке с помощью отраслевых профсоюзов. Первый отраслевой договор об ограничении рабочего дня до 8 часов появился в Австралии в 1856 году в ходе ожесточенной борьбы за право на личную жизнь приезжих английских рабочих-каменщиков и строителей. К 1900-му улучшения режима работы добились шахтеры и работники печатных мастерских в США, чему предшествовала, в том числе, “резня на площади Хеймаркет” 1886 года.

Волна рабочей реформы в великих державах пошла после Первой Мировой войны. Первый трудовой кодекс и 8-ми часовой рабочий день на государственном уровне были приняты в Мексике в результате долгой и кровопролитной гражданской войны 1910-1917 года.

В ноябре 1917 в РСФСР была принята 48-часовая рабочая неделя, в 1918 году рост радикального революционного движения вынудил французское и немецкое правительства пойти на уступки и принять аналогичный закон.
Советское правительство вскоре предприняло попытку ввести 35-часовую рабочую неделю, с 1929 по 1933 годы практиковалась пятидневка с 7-часовым рабочим днем, но постепенно она была свернута в пользу 48-часовой рабочей недели из-за предвоенной подготовки и послевоенного восстановления, сохранявшегося до 1971 года, когда была введена привычная современная «пятидневка»

«В борьбе обретешь ты право своё», — говорила общественность России на рубеже 1900-х. Истинно и обратное, когда без защиты право исчезает. Показательны слова и новости о молчаливых, неоплачиваемых переработках, а добровольно-принудительные просьбы руководителя поработать аргументируются «мы с семьей» или «сложным положением», ставшими мемами в рунете. Так постепенно забирается добытое нашими предками, без преувеличения, кровью право не быть придатком машины всю свою жизнь.

Сохранение и расширение трудовых прав возможно только тогда, когда мы воспримем традиционную ценность наших пращуров отстаивать свои интересы. Этим интересом сейчас является, в том числе, и право на 30-ти часовую рабочую неделю.
На порядки выросшая производительность труда способна обеспечить каждому возможность не проводить треть жизни, не принадлежа самому себе. Всякое новое исследование и эмпирический опыт доказывают увеличение качества жизни, самочувствия и настроения, сокращение риска психических и сердечно-сосудистых заболеваний работника, всё как результат сокращения рабочей недели с сохранением оплаты.
В условиях траты порой нескольких часов на путь от дома до работы и обратно, четыре рабочих дня в неделю вместо пяти могут сэкономить суммарно дни и недели жизни в год, сократить транспортные расходы, нагрузку на городской транспорт.

Почему на такую хорошую меру не идут работодатели? Потребуется частичное увеличение штата, что приведет к уменьшению безработицы и сокращению прибыли, а работник со свободным временем получит возможность думать не только о работе и непосредственной жизнедеятельности. Ничто из этого для собственников недопустимо в кризисную, с их слов, пору. Лучше (и дешевле), когда один человек выполняет обязанности двух-трёх должностей за 8 часов с переработками, чем одной за шесть. Лучше, конечно же, не этому бедолаге.

В конечном итоге выбор остается за работниками: собственная жизнь или внеочередная премия за эффективность и экономию высокому начальству и акционерам ценой этой жизни и здоровья.

✊ @agitbrigade

🖊 Систему можно изменить изнутри? О работе внутри провластной структуры

Мы много и подробно писали о КПРФ, о ее грехах в прошлом и в настоящем. Все чаще от апологетов КПРФ мы слышим следующий аргумент:

«Руководство партии действительно выродилось и защищает интересы отечественного правящего класса. Но рядовые активисты продолжают вести борьбу за интересы трудового человека на местах, пробиваясь наверх, борясь с прогнившей верхушкой. В данном случае КПРФ (или любая другая «коммунистическая» духоскрепная группа) — единственный путь для реальной политики здесь и сейчас. А если кому-то не нравится её деятельность, всегда можно исправить ситуацию, находясь внутри».

Это мысль не нова, и мы понимаем её корни. В ситуации, когда несистемные организации ведут бессмысленную работу или только прикидываются деятельным, активисту, желающему применить свои знания и умения, может показаться логичным путь вступления в уже устоявшуюся структуру со всеми ее изъянами.
Но он ложен по следующим причинам:

⚫️Уже не одно поколение левых активистов наступало на те же грабли — к сожалению, их усилия не привели к изменениям внутри.

⚫️Все в мире, хотим мы этого или нет, продиктовано материальными обстоятельствами. В этом случае наши желания незначительны — против объективной картины мира не попрешь. Она достаточно печальна. КПРФ — устоявшаяся партия с четкой задачей внутри политической системы. Невозможно себе представить, чтобы она изменилась — для этого нет условий. И даже если это произойдет, то партия мгновенно потеряет свое теплое место, деньги, определенную свободу действий. Тем более что руководство партии неотступно следит за лояльностью своих членов, удаляя из своего состава элементы, не согласные с ее линией, и позволяя органам правопорядка расправляться с особенно заигравшимся партийцами.

⚫️Все, что может дать такая структура, — активизм на местном уровне, речи о борьбе за политическую власть не идет. Таким образом, заново себя воплощает уже показавшая свою историческую ущербность «теория малых дел». Активист же получает моральное удовлетворение, удовлетворяя собственную потребность и помогая системе сохранять устойчивость. Хотя куда чаще неравнодушного человека съедает среда, забирая его волю к сопротивлению.

Таким образом, подобные попытки изменения изнутри не только бесполезны, но и вредны. Дело не в том, чтобы спасти, реформировать уже устоявшиеся прогнившие структуры, а создать новую партию. Однако это долгая и кропотливая работа. Нужно отринуть мысль о том, что борьба за изменения — карнавал, приводящий к быстрой победе. На самом деле, это многолетняя и часто незаметная работа по выстраиванию новой политической силы.

Прекращайте наблюдать — идите в близкие идейно коллективы. Пройдите нашу сверку часов, встроенную в @agitbot_bot. Найдите кружок в вашем городе на нашей карте. Ставьте в своем коллективе вопрос о сверке часов с другими группами и совместной работе с ними. И помните — верность идее определяется действиями.