ОАЭ🇦🇪365♥️

Падел: от корта к океану 🎾

История падела началась в 1969 году в Акапулько: мексиканец Энрике Коркуэра создал корт, окружённый стенами. Из Мексики игра пришла в Испанию, завоевала популярность в Европе и превратилась в международный спортивный феномен.

На #Мальдивы падел пришел относительно недавно и быстро прошёл путь от новой активности в инфраструктуре курортов до самостоятельного повода для путешествия.

▫️В июле 2022 года корт открыл Hideaway Beach Resort & SPA, а осенью Soneva добавила площадки
в свои отели Soneva Jani и Soneva Fushi.

▫️Постепенно курорты стали предлагать не только игру, но и тренировки с профессионалами.

▫️В 2025 году отель Le Meridien Maldives открыл
корт среди тропической зелени с видом на лагуну, а Meyyafushi Maldives
представил стационарный корт над водой.

Сегодня падел на Мальдивах - самостоятельный повод спланировать поездку вокруг мастер-классов, турниров и встреч с мировыми звёздами спорта.

🎾 13–23 декабря 2026 года Le Méridien Maldives Resort & Spa проведёт The Maldives Padel Retreat с Хуани Мьересом - бывшей первой ракеткой мира и одной из легенд падела. Гостей ждут тренировки с мастером, игровые сессии и дружеские турниры.

Например, Тур на Lujo BlackJet - c 12.12, 2 взр, 12 ночей - от 1 229 000 руб.

Все другие возможные варианты - @Consultant_travel_bot

Про ВБ и БГ. Рубрика "Меня спросить забыли".

Хедлайнером туристических новостей стала новость о продаже 75% доли Аэропорта "Шереметьево" в ООО "Библио-Глобус Туроператор" структурам Вайлдберриз. Оценка туристического сообщества в общем то достаточно однородна и однозначна: ВБ поглотил ФанСан, теперь поглотит БГ. Это приведет к демпингу, вытеснению с рынка других туроператоров, монополизации рынка, снижению качества туроперейтинга и т.д. Так считают многие.
На мой взгляд эта оценка несколько поверхностная, а сама суть сделки не столь очевидна.
Все забывают один существенный факт: при том, что доля туроператора БГ продается уже второй раз, 25% как было, так и остается у семьи изначальных владельцев и основателей компании - семьи Туголуковых. И это не просто так.
На мой взгляд все стратегическое и оперативное руководство туроператором всегда осуществляли Туголуковы, и осуществляли достаточно эффективно: доля туроператора на рынке последовательно росла, как и объем выручки. И если до 2025 года БГ находился на втором месте после Фансана, то в 2025 году вырвался в лидеры с выручкой 207 млрд рублей против 137 млрд у ФС. При этом эти две компании далеко впереди остальных. Для сравнения: на два юрлица Anex Tour (ООО "Регион туризм" и ООО "Анекс Туризм") приходится всего 1,5 млрд выручки за год (данные бухгалтерской отчетности есть в открытых источниках).
При этом с 2022 года, то есть с момента покупки БГ структурами "Шереметьево" генеральный директор компании имеет приставку и.о. Это Полушина Екатерина, которая фактически в компании является руководителем одного из департаментов, а не генеральным директором. Не трудно догадаться, что фактически компанией продолжает руководить и принимать все решения семья Туголуковых, а "Шереметьево" это просто якорный инвестор. И теперь, на мой взгляд, просто одного инвестора меняют на другого. Контроль же за компанией останется у Туголуковыми, просто потому что никто другой, кроме них не сможет развивать такую махину как БГ также успешно. А ВБ это просто денежный мешок и инвестор. И если учесть, что Шереметьево купил БГ в 2021 году за 410 млн рублей, а продает за 40 млрд, то БГ это отличная инвестиция. И для Шереметьево, и теперь - для ВБ.
Ну и давайте про главное, ВБ ничего не понимает в управлении туризмом, но понимает в управлении деньгами. Покупать туроператора, чтобы самостоятельно управлять им, не в их интересах. И тут нужно вспомнить, кто пришел на ключевые позиции Фансана после перехода данного туроператора под контроль ВБ? Коммерческим директором стал Ринат Асматуллов, который раннее работал одним из топ-менеджеров ....в БГ.

Поэтому истинный смысл этой сделки для меня выглядит иначе, чем для многих, а именно:
1) ВБ купил Фансан, который крупный, но у которого разброд и шатание и неэффективное управление;
2) ВБ не интересен сам туризм и он не умеет им управлять, ВБ интересны только деньги;
3) У БГ все отлично с управлением (это жесткий, но эффективный туроператор), а Туголуковы - это люди, которые уже более 30 лет живут туризмом.
4) БГ чтобы расти дальше нужен инвестор, возможно, более мощный, чем Шереметьево, а возможно Шереметьево просто утратил интерес к этому проекту и решил выгодно его продать.
5) ВБ покупает долю в БГ, но блокирующий пакет и контроль за оперативной деятельностью остается за Туголуковыми. При этому Туголуковы настраивают управление в другом проекте ВБ - да, все верно, именно в ФанСане.
6) У ФС появляется схожая с БГ манера управления.
А вот дальше уже будут вариации. Сольются ли эти компании в одну или превратятся в "национального туроператора" (думаю, врядли), или произойдет что-то другое, мы узнаем достаточно скоро...