Максим Батырев

Современный человек живёт в режиме высокой нагрузки: стресс, дефицит сна, усталость, снижение энергии и восстановительных ресурсов.
Сегодня важно не просто «лечиться, когда стало плохо», а заранее выстраивать систему здоровья, энергии и профилактики возрастных изменений.

Представляю вашему вниманию не просто интервью, а по‑настоящему живой, интерактивный формат, где я прошел путь гостя клиники Enhel Dome и на себе пробовал ключевые процедуры.

💎Смотреть интервью можете по ссылкам:

Ютуб👉https://youtu.be/VZGPXQK8Ogo?is=LLgeSRs1ReAh8Dvg

ВКонтакте👉https://vkvideo.ru/video-154787068_456240469

Доктор эндокринолог Гюльнара и руководитель медицинского департамента Кристина раскрыли философию Enhel Medical Wellness и показали, как они работают с ресурсным состоянием организма, которое очень важно каждому из нас!

Enhel Dome для меня — место, где я наполняюсь и забочусь о своем здоровье.

Больше об Enhel Dome вы можете узнать по ссылкам:

https://enheldome.ru/?ysclid=mt8odb6j5s174971778

https://enhelbeauty.com/page/enhel-wellness-spa-dome?ysclid=mt8odtvx35570915331

Запись в Enhel Dome - https://clck.su/sokuD
Заказать продукт- https://clck.su/YFnMK

По промокоду Батырев для вас будут выгодные спец. условия от ENHEL.

ERID 2VtzqwncsDY Реклама, Рекламодатель ООО «Энхель Бьюти» ИНН 9709028436

Как развиваться женщине после родов

💎Полное интервью с моей супругой @TataBatyreva смотрите по ссылкам:

Ютуб👉https://youtu.be/fbqDntlfbvY?is=ZRrNq1UZg3-d_PjF

ВКонтакте 👉https://vkvideo.ru/video-154787068_456240128

Сильная команда не появляется сама по себе. И хорошими руководителями не рождаются.

Можно годами управлять людьми, наступать на одни и те же грабли, терять сильных сотрудников, искать новых руководителей и каждый раз надеяться, что следующий кандидат окажется лучше предыдущего.
А можно перестать действовать методом проб и ошибок и начать выстраивать систему, в которой люди работают результативно, руководители умеют управлять, а сотрудники видят возможности для профессионального роста.

Именно об этом будем говорить 25 и 26 марта 2027 года в Екатеринбурге.
Я проведу два больших мастер-класса, посвящённых двум важнейшим задачам любого бизнеса: эффективному управлению людьми и развитию сильных руководителей внутри компании.

📌 25 марта — «45 ТАТУИРОВОК МЕНЕДЖЕРА. НЕОПУБЛИКОВАННОЕ»
Это продолжение моей самой известной книги, но с совершенно новым содержанием.
За каждым принципом — мой личный опыт, ошибки, непростые решения и управленческие ситуации, которые невозможно разобрать по учебникам.
Будем разбираться:
🔘Как завоевать авторитет и стать руководителем, за которым действительно идут люди.
🔘Как работать со сложными подчинёнными, саботажем и сопротивлением.
🔘Как правильно подбирать сотрудников, ставить задачи и добиваться их выполнения.
🔘Как давать обратную связь, мотивировать команду и принимать непопулярные решения.
🔘Где руководителю брать силы, когда именно на нём лежит ответственность за результат.
Это мастер-класс для тех, кто уже управляет людьми или готовится стать руководителем. Для тех, кто хочет перестать тушить пожары и научиться управлять осознанно.

📌 26 марта — «РОСТ 360». ПРЕМЬЕРА ОДНОДНЕВНОГО ФОРМАТА!
Впервые проведу эту программу в формате одного насыщенного дня!
«Рост 360» — мой новый мастер-класс о том, как перестать зависеть от рынка труда и создать внутри компании систему непрерывного развития сотрудников.
Знаете, что меня удивляет? Компании готовы тратить огромные деньги на поиск руководителей со стороны, но часто не замечают потенциал людей, которые уже работают рядом с ними.
При этом сильные специалисты увольняются не всегда из-за денег. Иногда они просто не видят, куда им расти.
На мастер-классе разберём два направления развития:
Горизонтальный рост: как развивать экспертов, удерживать ценных специалистов, создавать новые профессиональные роли, внедрять наставничество и давать людям возможность расти без перехода в руководство.
Вертикальный рост: как выявлять управленческий потенциал, готовить руководителей разных уровней, формировать кадровый резерв и выращивать будущих топ-менеджеров внутри компании.
И самое главное — будем говорить не только о принципах. Вы сможете сформировать собственную модель «Рост 360» и определить конкретные шаги по её внедрению.
Это программа для собственников бизнеса, генеральных директоров и руководителей, которые хотят, чтобы компания росла не только за счёт новых сотрудников, но и благодаря развитию уже работающей команды.

Друзья, можно посетить один мастер-класс или сразу оба. Программы самостоятельные, но прекрасно дополняют друг друга.
25 марта будем учиться управлять людьми. 26 марта — создавать условия, в которых из этих людей вырастают сильные профессионалы и руководители.

Я убеждён: качество управления определяет результаты бизнеса. И если вы хотите других результатов, начинать нужно с собственных управленческих решений.
Встречаемся в Екатеринбурге 25 и 26 марта!
Сейчас действуют специальные цены на первые 100 билетов.

Не откладывайте развитие себя и своей команды на потом. Выбирайте программу, регистрируйтесь и приходите. Будем разбираться в реальных управленческих задачах!

Программа и регистрация: https://event.batyrevgroup.ru/25-26mar

Предприниматели, попробуйте что-нибудь купить у себя 🙏🏻