WTF_HR

Ух, ну и неделька. К пятнице мы бы уже не удивились новости “Дженсен Хуанг состоял в отношениях с Дарьей Золотухиной”.
Просим прощения у героев за некорретную шуточку (она не последняя в этом посте), но у двух скандалов, сотрясших HR-сцену на неделе, есть общее место - они оба про пузырь.

Только скандал с Дженсеном, минимум дважды не совладавшим, пардон, со своим Хуангом, связан с AI-пузырем, который на слуху, и на дату написания поста еще не лопнул. А вот история с Дашей связана с пузырем, который со свистом и пострадавшими сдувается на наших глазах, а речи про него почему-то нет. Про него и поговорим.

За последние пятнадцать лет на рынке труда сформировался огромный пузырь из людей, выучивших питон на трехмесячных курсах или окончивших средненький естественнонаучный факультет, и достигших в профессии уровня примерно “кодит простые фичи под присмотром руководителя”.

При этом, благодаря огромному спросу на IT, эти люди получали работу с отличным доходом. И так вышло, что на русскоязычных просторах этот социальный лифт выносил людей быстрее и выше, чем в странах с высоким медианным доходом, и потому они чувствовали себя настоящей белой костью с голубой кровью.

От настоящих гиков с фундаментальной подготовкой эти ребята подхватили набор ценностей, которые упростили до скуфидонских лозунгов, Например: “Все решения всегда нужно принимать только на метриках и данных”.
Или вот “Осознанность, эмоциональный интеллект, управление телом и работа с собственными ощущениями - это лженаука, которую используют женщины (зчркнт) инфоцыгане и эйчары, чтобы нами манипулировать”.
Ну и вечное пролетарское: “Корпорации по определению цинично эксплуатируют людей”.

Любая сложность, доступная настоящим гикам, нашими айти-скуфами воспринималась в штыки. Слушать себя и других. управлять эмоциями и реагировать на сигналы тела? Эзотерика.
Работать с собственными и чужими ценностями и убеждениями, договариваться в сложном организационном контексте и говорить на разных языках, включая корпоративный? Манипуляция.
Использовать все это для принятия решений в условиях недостатка данных, срочности и высокого риска? Астрология.

А потом вдруг случился ИИ, который пилит простые фичи лучше среднего инженера. И когда эти люди начали стремительно отправляться на мороз (некоторые - в чужой стране), понадобилось найти виновника всех своих бед.

И вот тут корпорации, менеджеры и особенно “тупые эйчарки” обоего пола оказались весьма кстати (еще, кстати, есть “тупые вайбкодеры”, но сейчас речь не о них). Ведь утверждать, что в корпорациях все более-менее работает - значит признать, что “меня не взяли в лучшую айти-компанию в стране” - это “у меня не получилось”.

Зато как тепло на душе, если посмотреть ролик про то, что Яндекс - это корпорация зла, где группа подлецов организовала систему по выжиманию из сотрудников соков за копейки, манипулируя их чувством величия.
А управляется все это эйчарами, принимающими решения исключительно на основе астрологии, эзотерики и эмбодимента, разговаривая при этом исключительно на корпоративном новоязе.
И все эти люди издеваются над нами, нормальными честными разрабами, на пятнадцати собеседованиях, а потом отказывают на основе гороскопа. И так продолжается годами. Годами, Карл!
Мы, разумные люди, в меньшинстве! К оружию, товарищи! Ой то есть, лайк, шер, репост!

Тут можно было бы начать опровергать теории заговора или анализировать биографию и высказывания автора. Но наш текст - не про это.
Оказывается, после вскрытия пузыря посредственных айтишников у нас с вами, дорогие читатели, на руках миллионная толпа несчастных разочарованных людей с магической картиной мира, готовых публично четвертовать вас за любое неоднозначное публичное высказывание.

Будьте осторожны, коллеги, не занимайтесь этой своей шизотерикой на большую аудиторию.