То есть при удачной покупке за 15 млн рублей и создании ГАБ потенциально можно получать не только аренду, но и можно создать прирост капитана на разнице между ценой входа и последующей продажи.
Например, при продаже за 18,7 млн рублей и общих расходах 16 млн рублей расчетная разница составит около 2,7 млн рублей до налогов, расходов на продажу, финансирование и времени удержания объекта.
Но если купить это же помещение за 20 млн рублей, экономика становится совершенно другой.
Объект тот же, адрес тот же, арендатор может быть тот же. А результат на капитал совершенно другой.
Поэтому я всегда говорю, что в недвижимости очень важно понимать конечный результат уже на этапе покупки.
4. Четвертое - ликвидность и риски.
Один из главных вопросов, который я задаю себе перед покупкой: кому и за сколько мы сможем продать объект, если потребуется выйти из сделки?
В данном случае вижу несколько рисков.
Первый - можно ошибиться с реальной арендной ставкой и потратить много времени на поиск арендатора.
Второй - помещение может оказаться неудачно расположенным относительно основного пешеходного потока.
Третий - дополнительные расходы на ремонт, инженерные коммуникации и подготовку под конкретного арендатора.
Четвертый - покупатель готового арендного бизнеса может потребовать более высокую ставку и пробовать дисконт. Соответственно, цена продажи окажется ниже ожиданий.
И отдельно необходимо проверить юридическую сторону: самостоятельность помещения, обременения, техническую документацию и условия входа в сделку (взаиморасчеты и прочее).
5. Мое мнение по этому объекту.
Я бы рассматривал покупку в диапазоне 14-15 млн рублей. При такой цене и подтвержденной аренде от 130-140 тыс. рублей экономика может быть интересной.
При цене 17-19 млн рублей уже нужно очень внимательно считать и желательно иметь предварительные договоренности с арендаторами. Для этого нужно прозвонить всех потенциальных арендаторов и узнать заинтересованность в конкретной локации и арендной ставке на сегодняшний день по конкретному помещению.
За 20 млн рублей и выше без действующего арендатора я бы в эту сделку не заходил.
Пока это предварительный анализ, а не решение о покупке. Окончательные выводы можно сделать только после изучения документов, осмотра помещения и проверки реального спроса, трафика и тд. Еще предстоят много работы.
И вот что хочу донести.
В инвестициях в недвижимость недостаточно просто найти хороший объект. Нужно найти хороший объект по правильной цене, понимать все риски и то, как с ними работать, чтобы предостеречь их.
Можно купить прекрасное помещение и годами получать посредственный поток с аренды. А можно приобрести обычное помещение с хорошим дисконтом, грамотно сдать его в аренду и создать востребованный продукт для инвест.рынка и будущих покупателей.
Разница между этими сценариями в качестве анализа, цене входа и способности реализовать задуманное.
Именно этим мне и нравится коммерческая недвижимость. Здесь результат во многом зависит не от ожидания роста рынка, а от конкретных действий и правильно принятых решений.
Если вам интересно участвовать в подобных сделках по покупке коммерческой недвижимости, созданию ГАБ и последующей продаже, напишите мне в личные сообщения. Обсудим возможные форматы сотрудничества.