Ведет Городничева

Кейс про найм и выгорание.

Схантили звезду, дали ему все условия, а результата нет. В чем причина?
⠀
Эту ситуацию мы разбирали на одном из кейс клубов для руководителей.
⠀
И в итоге причина - выгорание.
На входе покупали прошлый опыт и не оценивали текущее состояние человека.
⠀
Как проверить, не выгорел ли кандидат? Конечно, надо уметь грамотно разрабатывать интервью и формировать вопросы, кейсы и т.д.

И есть ряд диагностических инструментов, которые можно использовать для оценки признаков выгорания.
⠀
1️⃣ Методика В.В.Бойко «Диагностика эмоционального выгорания»
Рассматривает три фазы: напряжение, резистенцию, истощение. Методика подробно оценивает состояние выгорания.
⠀
2️⃣ BAT-12 (Burnout Assessment Tool)
Короткий опросник из 12 вопросов. Помогает оценить истощение, ментальное дистанцирование от работы, когнитивные и эмоциональные нарушения.
⠀
3️⃣CBI (Copenhagen Burnout Inventory)
Позволяет оценить три измерения: личное выгорание, выгорание, связанное с работой, и истощение от взаимодействия с людьми.
⠀
При этом ни один тест не должен становиться автоматическим фильтром при найме, это повод к обсуждению.
⠀
Может быть месяц отдыха поможет человеку восстановиться и он даст лучший результат, чем был?
⠀
В рамках наших программ для руководителей мы учим правильно проводить интервью. Грамотно оценивать кандидатов — управленческая компетенция, которую можно и нужно развивать. Потому что найм «по вайбику» - история частая.
⠀
А сильная команда начинается с эффективного найма. Чем меньше ошибок подбора - тем больше шансов.
⠀
Такие дела.

Как начать делать то, что откладывали месяцами?

Именно так называется мероприятие в Альпине. И если вдруг у вас в эту среду, 11 ноября, есть свободное время, то эта новость для вас.

В 11:00 в лектории «Альпина.Плюс» пройдёт лекция «Как начать делать то, что откладываете месяцами?» от Александра Карасева, автора книги «Тетрадь для тревожных котиков: Если тревога засиделась у тебя в гостях».

На лекции вы узнаете:

➖Почему мы откладываем даже важные и желанные дела?
➖Как отличить прокрастинацию от усталости и нехватки ресурсов?
➖Почему ожидание мотивации часто мешает начать?
➖Как разбить большую задачу на небольшие и выполнимые шаги?
➖Что делать, если страшно ошибиться или не получить идеальный результат?
➖Как закрепить новые привычки и не бросить начатое через несколько дней?

Участие бесплатное.
Регистрация тут
Может, кому - то поможет.

Что с рынком труда?

Как всегда, каждый понедельник смотрю разные данные. Решила здесь поделиться ключевым.

1. Работодатели стали гораздо избирательнее.
По данным октябрьской аналитики hh.ru, на одну вакансию приходится уже 9 резюме. Год назад было 7,3. Количество активных вакансий за год сократилось на 11%, а резюме, наоборот, выросло на 9%.

При этом в IT вакансий стало меньше на 33%, в маркетинге — на 32%, в HR — на 24%. Спрос на рабочий персонал и специалистов по логистике продолжает расти.

И конкуренция особенно высока среди руководителей — на одну вакансию в высшем и среднем менеджменте приходится 31,1 резюме.

2. Компании переходят от расширения к более осторожному управлению персоналом.
Согласно исследованию Банка России, 72% опрошенных предприятий не планируют нанимать новых сотрудников в 2027 году. 31% не собираются повышать зарплаты, ещё 59% планируют ограничиться индексацией до 10%.

При этом по данным SuperJob, 58% работающих россиян рассчитывают на повышение или индексацию зарплаты в 2027 году. Получается, что ожидания сотрудников и возможности работодателей расходятся.

3. Кадровый дефицит никуда не исчез, но меняет форму.
По данным ноябрьского обзора «Экономики и жизни», доля предприятий, испытывающих нехватку персонала, снизилась с 52% в начале года до 44% в сентябре. При этом безработица остаётся на уровне 2,2%.

4. Найм не остановился полностью — компании пересматривают его приоритеты.

В октябрьском мониторинге Банка России есть интересный нюанс: планы компаний по найму выросли впервые за пять кварталов.

В ряде отраслей работодатели ожидают увеличения численности сотрудников в четвёртом квартале — особенно в добыче, транспорте и производстве потребительских товаров.

К чему все это ведет?
И что будет происходить внутри компаний дальше?
Думаю, выводы каждый для себя из этой подборки сделает самостоятельно.