(не)Типичный HR

«Нужен курс по новому регламенту. Желательно вчера».

Знакомо? Дальше обычно так: погружаешься в тему, собираешь материалы, проектируешь структуру, пишешь тексты, придумываешь практику, переносишь всё на платформу руками. Потом два круга согласований с командой. Часы, дни, недели…

А Teachbase выпустил ИИ-ассистента, который забирает этот кусок на себя. Пишешь в чат «нужен курс для X, чтобы научиться Y», прикладываешь регламенты и презентации. Ассистент задаёт уточняющие вопросы, предлагает план, после согласования собирает курс прямо в аккаунте: секции, материалы, тесты, задания. И оставляет чек-лист того, что всё-таки надо проверить руками. Всё внутри LMS, даже курс сам размещает и назначает. Но следить всё придётся: на ключевых шагах ассистент просит подтверждение.

Считаете бюджет на обучение на следующий год? Посчитайте его с учётом ИИ-методиста. Курс, под который раньше закладывали две недели методиста или деньги подрядчику, собирается за минуты. Платить предлагают за каждый собранный курс, базовая подписка считается только по тем, кто реально учится. Ставка второго методиста, подрядчик на каждый курс, три недели ожидания — пересчитайте сами, и вам понравится.

Курс может собрать и сам руководитель. Внутри Teachbase так и сделали: раздали ИИ-методиста руководителям, и «сделайте нам курс» больше не выстраивается в очередь к HR.

Так что инструмент стоит попробовать. И заранее решить, куда денется сэкономленное время.
Пилот бесплатный, месяц.

🔗 Подробнее

___

Реклама. ООО «Интернет Школа». ИНН 7724715856. Erid 2SDnjdPiHec

Почему после планёрки команда всё равно ждёт решения руководителя?

Представьте обычную встречу команды. Обсудили продажи, новый проект, приоритеты на квартал. Каждый высказался, кто-то даже предложил несколько хороших идей.

В конце все смотрят на руководителя: «Ну и что делаем?» Он принимает решение, распределяет задачи, а через неделю часть вопросов снова возвращается к нему.

Часто дело в том, как построена сама встреча: команда обсуждает вопрос, но решение в итоге всё равно принимает руководитель.

Один из инструментов, который помогает это изменить, — стратегическая сессия. Это структурированная работа команды над конкретной задачей бизнеса, где участники разбирают исходную ситуацию, определяют приоритеты, принимают решения и договариваются, кто и что делает дальше.

Для HR и руководителей такой формат может быть полезен, когда нужно синхронизировать команду, запустить изменения, определить приоритеты на квартал или собрать план, за который люди будут чувствовать ответственность.

12 ноября Александра Горева-Куртышева проведёт бесплатный вебинар о том, как устроены стратегические сессии и как проводить их со своей командой.

Александра с 2009 года работает в бизнес-обучении, проводит стратегические сессии для собственников, экспертов и компаний. Через её программы прошло больше 40 000 человек, среди клиентов её методического агентства — Сбер, ВТБ, Роснефть, Норникель, X5 и ВкусВилл.

На вебинаре она подробно разберет:
✔️ как устроена стратегическая сессия;
✔️ чем она отличается от обычной планёрки;
✔️ как вовлечь команду в выработку решений;
✔️ как зафиксировать результат так, чтобы после встречи появился конкретный план действий;
✔️ с чего начать, если раньше вы такие сессии не проводили.

После регистрации все участники получат чек-лист «15 способов сделать планёрку с командой результативнее».

👉 Зарегистрироваться

Реклама ИП Горева-Куртышева А. А.
ОГРНИП 317246800071306
ERID: 2VtzqumnesQ

Получите бесплатно +5 курсов для работы с ИИ и командой. Чёрная пятница в Яндекс Практикуме

В этом году ИИ-навыки стали базовыми, а в 2027-м специалисты без знания нейросетей уже будут отставать от конкурентов. Подготовьтесь к требованиям рынка сейчас — получите бесплатный набор курсов Практикума, которые помогут найти синергию «команда + ИИ».

Что вас ждёт в наборе:

🎁 «Базовые навыки по работе с ИИ». Получите основу для внедрения ИИ в задачи.
🎁 «Управление ИИ-агентами». Автоматизируете повторяющуюся рутину.
🎁 «Настройка процессов и эффективность команды». Узнаете, как влиять на результаты и мотивацию.
🎁 «Навыки рабочей коммуникации». Будете увереннее проводить встречи.
🎁 «Сложные переговоры». Научитесь управлять эмоциями и разрешать конфликты.

Чтобы забрать бонус, оплатите обучение в Практикуме для себя или сотрудников до 30 ноября.
 
→ Получить курсы без доплаты

🏆 Яндекс Практикум — выбор компаний № 1, по данным Исследования предпочтений HR-менеджеров в сфере корпоративного обучения Hints, июнь 2025.
Акция действует для юрлиц.

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2Vtzqv1Da6a

И как я должен на это отвечать?! #17

У нас еще ретроградный Меркурий в соцпакет входит 😎

#чтоответить

Ничего не происходит

Но руководитель прочитал твой большой отчет и ответил “ок”.

👥 Большой аналитический дайджест Авито Работы: как находить сотрудников за пределами своего региона?

Когда местных кандидатов недостаточно, работодателям приходится расширять географию поиска. Но где искать людей, готовых приехать, и как заинтересовать их предложением?

Эти вопросы станут главной темой нового исследования Авито Работы о вахтовом найме.

12 ноября в 11:00 эксперты представят результаты аналитики и расскажут, из каких регионов кандидаты охотнее едут на вахту, что влияет на их решение и как работодателям выстраивать эффективный поиск.

Кристина Костина и Валерий Лапин поделятся данными рынка и практическими решениями из опыта работы с компаниями.

Если отвечаете за массовый или региональный подбор, подключайтесь к вебинару.

👉Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.