🎓 OKR ACADEMY | Обучение и внедрение OKR

Коллегу в корзину не положишь. А место на курсе для него можно 🛒

Вчера участники нашего митапа первыми узнали о старте чёрной пятницы в OKR Академии. Сегодня приглашаем и вас.

До 20 ноября выбирайте обучение для себя, коллеги или компании со скидкой до 50%. Собрали все предложения, чтобы было проще определиться.

🎓 Открытые программы: скидка 40%

🔵Тест-драйв OKR: 4 140 ₽ вместо 6 900 ₽. Для тех, кто хочет разобраться в методе до начала внедрения.
🔵Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ: 14 400 ₽ вместо 24 000 ₽. Для поиска новых решений в задачах, с которыми привычными способами не справиться.
🔵Эмоциональный интеллект лидера: 15 000 ₽ вместо 25 000 ₽. Чтобы лучше понимать свои реакции и взаимодействовать с командой.
🔵Тренинг OKR коуч: 32 400 ₽ вместо 54 000 ₽. Для тех, кто хочет выстраивать и сопровождать работу компании с OKR.

👥 Две программы или два места: скидка 50% на каждое

Можно выбрать два разных курса для себя или пойти на один вместе с коллегой. Скидку считаем от полной стоимости каждого места.

Например, Тест-драйв OKR + Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ обойдутся в 15 450 ₽ вместо 30 900 ₽.

🎲 Игры и книга: скидка 20%

🔸 Игра «Тест-драйв OKR»: 11 960 ₽ вместо 14 950 ₽.
🔸 Карточки «ТРИЗ-Навигатор»: 2 080 ₽ вместо 2 600 ₽.
🔸 Книга с автографом: 800 ₽ вместо 1 000 ₽.

На странице есть и готовые наборы: тест-драйв OKR с книгой, тест-драйв Бизнес-ТРИЗ с карточками, OKR Coach с игрой или две игры для команды.

🏢 Корпоративные форматы: скидка 20%

В акции участвуют:
🔵 тренинг-сессия по внедрению OKR;
🔵 бизнес-ТРИЗ для команды;
🔵 мастер-класс по Бизнес-ТРИЗ;
🔵 стратегическая сессия.

Не нашли нужную программу? Расскажите, чему хотите обучить команду. Подберём программу под ваши задачи, согласуем формат и рассчитаем стоимость со скидкой 20%.

📅 Можно зафиксировать стоимость сейчас, а провести обучение в 2027 году. Даты и условия согласуем при оформлении.

Количество мест по акции ограничено. Выбирайте подходящие даты и формат, пока предложение действует.

👉 Выбрать обучение, игру или программу для команды

#ЧёрнаяПятница #практика #команда

🎙 Друзья, мы начинаем эфир уже через 60 минут!

Сегодня в 11:00 на митапе «Блиц «Антикризисный бизнес-разбор»: сокращать расходы или искать новые решения?» поговорим о том, как оценить устойчивость бизнеса и выбрать действия, которые нужны компании именно сейчас?

В ходе митапа разберём:
〰️ насколько устойчив ваш бизнес и где могут быть скрытые риски;
〰️ какие антикризисные действия нужны бизнесу именно сейчас;
〰️ как не ошибиться в выборе решений под давлением;
〰️ сокращать ресурсы или найти другой способ их использования;
〰️ как превратить выбранные решения в результат.

В конце встречи обсудим ваши вопросы об устойчивости бизнеса, выборе антикризисных действий и первых шагах для вашей компании.

💌 Вчера мы отправили ссылку на Zoom всем зарегистрированным участникам. Сегодня в 10:30 продублируем её ещё раз — проверьте входящие и папку «Спам».

Если письмо не пришло — не переживайте!
Посмотрите в папке «Спам» или напишите нашему боту, и он подскажет, как подключиться.

Ждём вас в эфире! 💬

Бизнес теряет деньги. А вы уверены, что лечите именно то, что болит?

Продажи падают. Расходы растут. Прибыль сокращается.
Нужно срочно что-то делать! Но что именно?

📹📹📹 Предлагаем разобраться вместе с экспертами на нашем бесплатном онлайн-митапе «Антикризисный бизнес-разбор» уже завтра, 11 ноября, в 11:00 мск.

Сокращать затраты? Усиливать контроль? Требовать от сотрудников большей отдачи? Искать новые рынки?

Но что, если проблема совсем в другом? И своими действиями мы только ухудшаем ситуацию?

Прежде чем назначать лечение, нужно поставить диагноз.

На митапе начнём с трёх главных управленческих вопросов:

1️⃣ Что именно не так? Не ощущения и предположения, а факты.
2️⃣ Что ограничивает результат? Где причины проблем, а где только их симптомы?
3️⃣ Где сосредоточены потери? Что бизнес теряет прямо сейчас и на чём необходимо сфокусироваться?

А уже после диагностики будем выбирать лечение.

Где-то достаточно навести порядок, усилить дисциплину и сделать небольшие улучшения. Где-то нужны новые идеи и гипотезы. А иногда  бизнес не выживет без радикальных изменений.

И ещё важный элемент! Даже хороший план можно испортить, если принимать решения в состоянии паники или раздражения. Поэтому состояние руководителя — тоже часть антикризисного управления.

Что вас ждёт на митапе:
🔸 Разбор конкретных кейсов участников.
🔸 Рекомендации из практического опыта экспертов.
🔸 Возможность оценить и проработать ситуацию в собственном бизнесе.

🎁 Все участники получат памятку «АНТИКРИЗИСНАЯ ПРОВЕРКА БИЗНЕСА» — инструмент, который поможет проверить ключевые зоны устойчивости компании и определить, что требует внимания в первую очередь.

Эксперты митапа:
— Дарья Фомина — 15+ лет в антикризисном управлении.
— Ирина Сукманюк — стратегия, OKR, Бизнес-ТРИЗ.
— Юлия Заремская — бизнес-психолог, эксперт по формированию внутренней устойчивости лидеров.

В кризис важно не просто действовать быстро. Важно понимать, что именно вы делаете и зачем.

🗓 11 ноября, 11:00 мск. Онлайн, бесплатно.

Зарегистрироваться на митап 🔺

#стратегия #управление #событие