Tim Sekamov @b2btalks

как там с деньгами? ну в смысле у вас, как с деньгами?
или вы не в курсе?

можете ли вы в моменте сказать: какой баланс в кассе, какая выручка на 12-ое число ноября относительно этого месяца? а квартала? сколько уже потратили и сколько еще потратим в этом месяце?

возможно, и вправду можете
• но удобно ли?

Сам я очень люблю такие штуки (и отдельное удовольствие когда в офисах выводятся дэшборд ключевых метрик бизнеса на экран телека)

— и одно из таких решений это Adesk

01/
Во-первых, ребята 6+ лет на рынке, и собаку уж явно съели

02/
Во-вторых, ребята заявляют что у них 3,000+ клиентов (среди которых, и ДодоПицца, и Geek Brains, и DIDENOK, и другие)

03/
И, любимое ❤️ : конечно, уже есть и AI : штука, которая позволяет создавать собственные тулы, отчеты, дашборды, да и многое, многое другое прямо внутри сервиса, короче - пробуйте

(да, да, я знаю, если вам нужно съхать из гугл таблиц, или из другого сервиса - это не всегда просто)

НО, попробовать ничего не стоит, так как можно 14 дней бесплатно при первой регистрации

→ короче, идите и примеряйте на себя adesk.ru

Всем привет, это Сладенький редактор и я купил канал Тимура (еще в сентябре)

Мистер Секамян, как вы видите, протестировал много разных гипотез и бизнесов, и пережил блогерский кризис. Ну как пережил → вы видите сумму на скрине.

2 месяца Тимур еще вел канал на зарплате в виде 1 кальяна в месяц, но налицо некоторые смм-трудности.

Давайте разберемся, как происходила очевидная раскачка аудитории перед Сладеньким инвестором:


Сентябрь
→ анонс кого-то (возможно за деньги)
→ опросник (байт на реакции)
→ мем про ИИшки (просто спиздил контент)
→ реклама
→ опять анонс кого-то
→ мем про ИИшки (опять у кого-то украл)
→ несработваший байт на комменты
→ опять какой-то мем на английском с припиской, как будто он адаптировал спизженный контент
→ опять байт на лайки
→ удачный байт на комменты — но с помощью черного казик-метода

0 из 10 норм постов

Октябрь
→ выпросил лайки
→ обещает писать 1 бизнес пост и 1 кофе-брейк пост в неделю — первый норм пост за месяц
→ кофебрейк — норм контент
→ опять спизженный мем
→ бизнес пост — норм контент
→ анонс кого-то
→ анонс подкаста, где Тимура упомянули
→ анонс кого-то
→ спизженный мем
→ байт на лайки
→ бизнес-тренд пост — норм контент
→ спизженный мем

4 из 12 норм постов

Ноябрь

→ ситуатив про ИИ — засчитаем за половинку от норм поста
→ байт на 600 комментов через казик
→ анонс кого-то
→ лайфстал пост — засчитаем за норм контент
→ байт на лайки — но в целом засчитаем за половинку норм конетнта
→ пост про ИИшки и стримы — норм пост
→ кофебрейк, где Тимур 15 секунд говорит, что обещал кофебрейк и все
→ спизженный мем
→ издевается на зумерами как владелец капитала — слезно засчитаю этот пост
→ спизженный тренд-репорт (Тимур говорит сам написал, + половинка)
→ финальный пост кто такой Тимурка (перед продажей)

3.5 из 10 норм постов

Итого: 7.5 из 32 постов только норм. Остальное хуйня. Я как инвестор решил прикрыть эту лавочку и теперь сам перейду к ведению этого канала. Думаю, что это все равно лучше, чем выгоревший Тимур Секамян, который скрывает 90% своих проектов от паблика.

Но вы можете проголосовать за Тимура и поставить ему клоуна, чтобы он остался — 50🤡 клоунов чтобы оставить неудобного блогера, считаю норм цена

кто я такой // 9 ноября 2026 года

🤙🤙🤙hola hola, privet vsem!

автор в первую очередь старается вас развлекать, а не учить уму разуму
исследую цифровой (и не только) мир вместе с вами

• в 2011 году сделал паблик в вк и там продал первую рекламу
• с 2012 по 2015 пытался заниматься аффилиейт трафиком, но безуспешно
• в 2015 впервые поработал в агентстве, ИТ-интеграторе и понял как выглядит сервисный бизнес
• с 2015 года начал заниматься трафиком и дигитал-услугами (с переменным успехом, но уже с каким-то успехом)
—— назвалась эта контора october.ai (тогда было модно делать домены точка ai)
• в 2018 на раннем старте присоеденился и стали делать с партнером adtech (videoDCO)
— оно претерпит много pivot'ов и форматируется к технологически-сервисной модели и назовется videomixer.ru
• в 2020 помер выше стоящий october.ai, потому что covid скосил всех наших клиентов
• в 2022 из кабины videomixer'a я узрил большой спрос на ugc content и сделал ugcmarshal.ru
• в 2023 году я перестал быть CEO videomixer.ru и ушел в свободное плавание, оставаясь в роли ментора-трекера для нового CEO
• с 2023 года по 2024 попробовал 3 раза подряд сделать и не получилось: b2b salestech на рынок США
— хотел тащить 3rd-party data внутрь CRM с данными как прогреть ЛПР/ЛВР и продвинуть сделку вперед по воронке
• в 2023 году завел этот канал (со второй попытки, первую попытка заруинилась угоном канала) и веду его по сей день
• с 2023 года оказалось что востребовано помогать b2b founders & c-level дигитал & ит-компаниям
— сделал @b2btalks и сайт (на котором уже разместилось казино из-за того что он мне был не нужен) и стал делать консультации, мастермайнды, курсы, трекинг, и иные экспертные форматы
—— приложил руку к построению 25+ sales-units и сгорел, оставил только топ-фаворитов
• с 2024 по 2025 попробовал себя в большой структуре kokoc group, возглавлял kokocads.ru
— прожил 6 месяцев, собрал отличную команду, дошел до N-ого результата и закончил карьеру
• в 2025 году продал videomixer.ru + ugcmarshal.ru
• с 2025 по 2026 испытывал большой блогерский кризис, потому что исписался на тему б2б продаж и маркетинга

сегодня я
• перестал освящать какие проектики я делаю и чем зарабатываю
• иногда могу помочь с b2b enterprise sales за хорошие деньги
• больше фокусируюсь на некие мета-сущности: в духе баланса жизни, или как достигать топ перформанса, или какой наилучший путь на мой взгляд чтобы построить супер большую компанию, или вовсе как проще относиться ко всему

и самое главное:

— я шут и клоун, развлекаю вас, а вы - ставите реакции 🤡 и иногда пишите комменты
—— не претендую на истину, не глаголю как надо, и уж точно не учу вас НИ бизнесу, НИ жизни

кайфуйте, и добро пожаловать

и беглый гайд по закрепам:
• лучшие посты от 2023 (много про b2b)
• лучшие посты от 2024 (оч. много про b2b)
• лучшие посты от 2025 (наконец-то, поменьше про b2b)