Тимур Тибеев | BigTechDream

5️⃣ уровней читерства и 8️⃣ способов их избежать

Я какое-то время назад занимался своими проектами и один из проектов, это сервис для разпознавания нечестных кандидатов во время интервью.

Одна из причин почему я этим занимался, я чувствовал что технические интервьюеры беззащитны перед читерами. Технические интервьюеры в отличии от рекрутеров редко полагаются на свое чутье и больше на факты. Нам легче сказать, что кандидат волновался, чем прекратить их интервью процесс. Сам себя находил в такой ситуации.

Вначале база. Пять уровней фрода, от безобидного к пугающему:

• Преувеличение. Кандидат подгоняет резюме под вакансию: вставляет ключевые слова из описания и приукрашивает свои достижения, часто с помощью AI. Это самая безобидная форма. Люди так делают в основном, чтобы пройти ATS-фильтры.
• Фабрикация. Человек реальный, но опыт выдуман: завышенные должности и сроки работы, несуществующие компании, поддельные дипломы, навыки, которых у него нет. Это сложнее заметить, и часто такое вскрывается только на более глубоком техническом интервью.
• Помощь на интервью. На звонке сам кандидат, но отвечает не он: подсказки в наушник, скрытый AI-ассистент, тестовое задание, сделанное кем-то другим. В итоге компания оценивает инструмент, а не человека.
• Подмена личности. На собеседовании оказывается не тот, за кого себя выдаёт кандидат: дипфейки, украденные профили, подставные люди вместо настоящего кандидата.
• Организованное мошенничество. Группы, иногда при поддержке государства (например КНДР), ставят наём на поток: много фейковых личностей, общие шаблоны и скрипты. Это самая редкая форма, но и самая опасная: утечки данных и нарушения санкций.

Если вы сомневаетесь, реальный ли перед вами кандидат, не пытайтесь поймать кандидата с поличным, не обвиняйте и не торопитесь. Лучше записать все наблюдения и сомнения, и обсудить их с рекрутером/нанимающим менеджером после интервью.

Вот несколько сигналов, за которыми можно понаблюдать:

1. Камера включена. Вы всегда должны видеть собеседника.
2. Проверьте личность. Имя во встрече должно совпадать с резюме, а лицо - с LinkedIn.
3. Записывайте, если можно. Или делайте скриншоты, чтобы потом спокойно перепроверить подозрения и обсудить их с коллегами.
4. Засекайте паузы. Если перед каждым ответом, лёгким или сложным, одинаковая задержка, это тревожный сигнал.
5. Следите за взглядом. Настораживают повторяющиеся взгляды в одну и ту же точку за экраном.
6. Смотрите, как кандидат приходит к решению. Обычно сначала предлагают менее эффективный подход, а оптимальный находят позже. Если кандидат раз за разом сразу выдаёт идеальное решение, отметьте это, хотя само по себе это ещё не доказательство.
7. Просите объяснить код. Бывают кандидаты, которые не могут объяснить простейший цикл, который только что написали, и вместо объяснения просто читают код вслух.
8. Идите от общего к частному. Если человек уверенно говорит об общей картине, но плавает в деталях, спрашивайте о конкретных действиях, цифрах и реальных примерах.

💡 Что это значит, Тимур?

Как я писал где-то, 2026-ой год это
• Фейковые кандидаты пытаются обмануть рекрутеров
• Фейковые компании пытаются обмануть кандидатов
• А страдают от этого всего реальные кандидаты

✏️ https://bigtechdream.substack.com/p/five-levels-of-candidate-fraud
✏️ https://bigtechdream.substack.com/p/recruiters-can-smell-a-fake-engineers

💔 Сокращения в Канве

Сегодня Канва анонсировала увольнения и релокации, которые затронут 22% штата, 1271 сотрудников

Сразу скажу, что меня эти увольнения не затронули, я пережил эту волну. Но многих коллег сократили

Пока трудно оценить сколько человек реально покинут компанию и как их выбирали: по перформансу или по командам

Часть из этих 1200 человек не увольняют, но постараются релоцировать ближе к командам/офисам

Настроение внутри смешанное

• Часть считает это правильным решением, мол слишком много людей/бюрократии/уровней
• Часть думает, что на таких щедрых условиях они и сами готовы были бы уйти в увольнение
• Кто-то рад, что их не уволили
• А кто-то пытается понять, что делать дальше

💡 Что это значит, Тимур?

Мне жаль, что такое происходит и я надеюсь, что все, кого затронуло, смогут найти новые возможности и извлекут выгоду из этой ситуации

Мне трудно назвать одну единственную причину, но я думаю, что IPO и AI однозначно среди них

Пока неясно какие еще будут орг изменения, но я чувствую, что они однозначно будут

✅ Кстати, я уже пару недель назад начал рассылать свое резюме, чтобы тренироваться проходить собесы. Пока только на FDE позиции

❗️Я считаю, что проходить собеседования это самый правильный шаг сейчас

🫂 спасибо всем, кто написал и проявил заботу, обнял

🍬 Как перестать быть невидимым для повышения?

Бывало такое, целый цикл чинишь деплой пайплайн. Падений стало в 10 раз меньше, команда начала деплоить в два раза чаще. На ревью менеджер описал это одной фразой: «неплохо поработал над инфрой».

Высокую оценку в итоге получил коллега, который зарелизил заметную фичу для клиентов.

Перевод статьи от инженера Амазона, про то, почему хорошая работа часто остается невидимой

Почему так происходит❓

• Руководители видят только часть вашей работы, скип менеджеры еще меньше

• Проблемы, которых удалось избежать благодаря вам, тоже не всегда заметны

• Накопительный эффект менее заметен, чем запуск чего-то большого за раз

• А еще люди ленивые

Что делать❓

• Каждую пятницу тратьте 5 минут на impact log. Фиксируйте метрики до начала работы и просите соседние команды передать фидбек вашему менеджеру

• Когда общаетесь с руководством, начинайте с результата “На проекте X сократили расходы на Y%, дальше будем переделывать Z”, потом вопросы, где нужна помощь руководства, а потом уже детали проекта

• Работу, которая предотвратила проблему, привязывайте к событию. Пример: на распродаже трафик вырос в 3 раза, а чекаут держался под 300 мс благодаря кэшу, который сделали в августе

💡 Что это значит, Тимур?

Для меня самый ценный урок тут, это совет про предотвращенные инциденты.

Я обычно указывал в каких инцидентах я принимал участие, но не подмечал, когда мы не упали.

В остальном я полностью согласен, тоже веду impact log, для меня это brag document. И стараюсь правильно показывать свою работу скипам. Мне это помогло повыситься.

✏️ https://newsletter.bigtechcareers.com/p/doing-great-work-is-not-enough