ЦЕНТР ЕЛЕНЫ ЧЕЛОКИДИ
tg1.1 тыс. подписчиков
Открыть пост ↗
Как грамотно и безопасно коучу использовать свой бизнес-опыт в работе?
Когда за плечами много практики и знаний, а профессиональный багаж позволяет свободно ориентироваться в поведенческих паттернах, возникает естественное желание двигаться дальше. Переход в менторинг — это следующий логический шаг для эксперта, который готов масштабировать свое влияние и помогать коллегам расти, опираясь на твердую методологию.
📌 Как перевести опыт коуча в менторскую экспертизу:
1️⃣ Вспомните свои самые успешные кейсы. С какими 2–3 темами к вам чаще всего приходят клиенты и где вы точно знаете траекторию движения менти (например: выход на новый чек, синдром самозванца, выгорание)?
2️⃣ На основе наработанных часов очертите, для кого ваша методология даст самый быстрый результат (например: менторинг для начинающих коучей или для руководителей по развивающему управлению).
3️⃣ Покажите потенциальным клиентам не количество проведенных часов, а типовые трансформации: с какими вызовами к вам приходят и к каким сдвигам в мышлении приводит ваша менторская поддержка.
👥 Как выстроить работу с первым менти:
🔵Сразу разведите роли: сейчас вы исследуете мышление в коучинговом формате или даете экспертную обратную связь с его разрешения.
🔵Используйте знакомые вам открытые вопросы, чтобы передать опыт: «В моей практике был похожий кейс. Что из этого применимо к вашей ситуации?».
🔵 Помните — решения и действия всегда остаются на стороне подопечного.
Переходить из роли «чистого коуча» в позицию развивающего бизнес-ментора проще всего с супервизией признаных экспертов. На курсе «Менторинг в бизнесе: ПРАКТИКА МЕНТОРИНГА» мы помогаем систематизировать и сформировать первый успешный кейс в бизнес-менторинге!
#center_ch_наставничество
🔗 ЦЕЧ ВК | МАХ | Елена Челокиди ВК
Когда за плечами много практики и знаний, а профессиональный багаж позволяет свободно ориентироваться в поведенческих паттернах, возникает естественное желание двигаться дальше. Переход в менторинг — это следующий логический шаг для эксперта, который готов масштабировать свое влияние и помогать коллегам расти, опираясь на твердую методологию.
📌 Как перевести опыт коуча в менторскую экспертизу:
1️⃣ Вспомните свои самые успешные кейсы. С какими 2–3 темами к вам чаще всего приходят клиенты и где вы точно знаете траекторию движения менти (например: выход на новый чек, синдром самозванца, выгорание)?
2️⃣ На основе наработанных часов очертите, для кого ваша методология даст самый быстрый результат (например: менторинг для начинающих коучей или для руководителей по развивающему управлению).
3️⃣ Покажите потенциальным клиентам не количество проведенных часов, а типовые трансформации: с какими вызовами к вам приходят и к каким сдвигам в мышлении приводит ваша менторская поддержка.
👥 Как выстроить работу с первым менти:
🔵Сразу разведите роли: сейчас вы исследуете мышление в коучинговом формате или даете экспертную обратную связь с его разрешения.
🔵Используйте знакомые вам открытые вопросы, чтобы передать опыт: «В моей практике был похожий кейс. Что из этого применимо к вашей ситуации?».
🔵 Помните — решения и действия всегда остаются на стороне подопечного.
Переходить из роли «чистого коуча» в позицию развивающего бизнес-ментора проще всего с супервизией признаных экспертов. На курсе «Менторинг в бизнесе: ПРАКТИКА МЕНТОРИНГА» мы помогаем систематизировать и сформировать первый успешный кейс в бизнес-менторинге!
📎 Узнать подробности о программе можно у нашего менеджера
#center_ch_наставничество
🔗 ЦЕЧ ВК | МАХ | Елена Челокиди ВК
1 картинка
Новый список