Предприниматель из Дубая. Сейчас между Сингапуром, Центральной Азией и другими рынками. Строю AI-продукты, инвестирую, ищу интересные проекты и соединяю их с капиталом. Пишу о том, что вижу и делаю сам.
Он везде — в быту, строительстве, документах, финансовой отчетности, бизнес-процессах, работе сотрудников.
Не потому, что люди плохие. Просто огромное количество людей живет с очень низким внутренним стандартом качества.
И вот именно поэтому я все больше становлюсь фанатом искусственного интеллекта.
AI способен сильно поднять минимально допустимый уровень качества.
Перепроверить документ. Найти ошибку в таблице. Сопоставить договоры. Проверить финансовую модель. Проанализировать работу сотрудника. Собрать информацию из десятков источников.
И здесь начинается гораздо более серьезная история.
Мы много говорим про огромный разрыв между богатыми и бедными.
Он есть. И он огромный.
Но AI создаст еще один разрыв:
между людьми, которые привыкли думать «как сделать лучше?», и теми, кому всю жизнь было достаточно «и так сойдет».
Первые получат инструмент, который усилит их в разы.
Вторые еще какое-то время будут обсуждать, почему ChatGPT ошибся в одном ответе и почему всё это очередной хайп.
С деньгами, кстати, человеческая природа проявляется примерно так же.
Я за всю свою жизнь никогда не привлекал чужой капитал.
И сейчас, когда стал больше общаться с инвесторами, наблюдаю любопытную вещь.
Человек без денег часто ищет чудо.
Но человек с большими деньгами неожиданно нередко ищет ровно то же самое.
Только суммы другие.
Ему тоже хочется огромной доходности, минимального риска, гарантий и желательно быстро.
Отсюда и природа огромного количества инвестиционного «наебалова».
Оно существует не только потому, что есть люди, готовые обманывать. Есть огромный спрос на красивое чудо.
А реалист говорит:
есть риск; потребуется время; придется работать; может не получиться; но если получится — экономика вот такая.
И это продается хуже.
Реальность вообще продается хуже мечты.
Поэтому я все меньше хочу кого-то убеждать.
Ни в инвестициях. Ни в AI. Ни в необходимости смотреть немного дальше собственного носа.
Я свой выбор сделал.
На ближайшие несколько лет вкладываю огромное количество времени, денег и внимания в искусственный интеллект.
Строю продукты. Собираю команду. Смотрю компании и инвестиции в этой сфере. Перестраиваю под AI всё, что имеет смысл перестроить.
Потому что мне гораздо интереснее заниматься тем, что будет следующим, чем через несколько лет снова решать последствия отсутствия дальновидности — ФНС, банки, ограничения и старые структуры.
На мой взгляд, есть еще пара лет, когда в AI можно заходить не догоняющим.
Поэтому если кому-то интересно строить, внедрять, инвестировать или просто серьезно разбираться в AI — пишите.
Мне сейчас намного интереснее говорить о будущем, чем бесконечно разгребать прошлое.
Перелетел из Сингапура в Малайзию, затем в Китай, и чем больше тут нахожусь, тем отчетливее вижу один тренд:
капитал довольно серьезно смещается в Азию.
Причем это уже не ощущения.
В Сингапуре сегодня больше 2 000 single family offices, а индустрия управления капиталом выросла почти до S$7 трлн. Причем большая часть этих денег вообще приходит извне страны.
И я начинаю понимать почему.
В мире, где постоянно что-то происходит — санкции, торговые войны, конфликты, изменение налоговых режимов — людям с серьезным капиталом становится все важнее не только вопрос «сколько я заработаю?».
Сначала возникает другой:
где мои деньги вообще будут спокойно жить следующие 20 лет?
Исторически одним из очевидных ответов была Швейцария.
Сегодня, на мой взгляд, рядом с ней совершенно точно появился Сингапур.
Право, банки, понятные правила, политическая стабильность, нормальная защита собственности и при этом вокруг тебя находится самый динамичный регион мира.
И вот последнее особенно важно.
Потому что рядом — Китай.
После Гуанчжоу и Шэньчжэня у меня осталось очень сильное впечатление от того, насколько огромной стала разница между сегодняшним Китаем и тем образом «китайской экономики», который до сих пор существует у многих в голове.
Технологии, производство, AI, электромобили, робототехника, собственные бренды, инфраструктура — это уже давно не просто мировая фабрика.
И деньги там тоже совсем другого масштаба.
Посмотрите хотя бы на Гонконг. IPO-рынок снова ожил настолько, что объем привлечений за первые восемь месяцев этого года вырос примерно на 76%.
Но для меня самое интересное начинается чуть западнее.
Центральная Азия.
Потому что часть азиатского капитала постепенно идет туда.
И вот там сегодня возникает очень интересная ситуация.
С одной стороны — Китай и вообще Азия с огромным количеством денег.
С другой — быстрорастущие экономики Центральной Азии, которым этого капитала еще очень не хватает.
А посередине огромное количество активов, которые по меркам развитых рынков иногда стоят просто удивительно дешево.
За последние месяцы мы с командой довольно глубоко посмотрели несколько таких историй.
Золотодобыча. Финансовые компании. Инфраструктура. Недвижимость. Несколько регулируемых бизнесов.
В один из них — негосударственный пенсионный фонд — я в итоге уже вошел сам, о чем недавно писал.
Но есть еще несколько проектов, которые мне нравятся даже больше.
Причем главный вопрос, который у меня первоначально возникал по Центральной Азии:
а как защищать капитал?
Потому что высокая потенциальная доходность ничего не стоит, если вместе с ней ты получаешь неконтролируемый юридический риск.
Мы начали разбираться глубже: структура владения, международные соглашения о защите инвестиций, возможность международного арбитража, юрисдикции для холдинговых компаний, залоги, корпоративные права.
И оказалось, что многие риски можно довольно серьезно структурировать.
Не убрать — это невозможно нигде.
Но сделать их понятными и управляемыми.
И вот после этого некоторые сделки начинают выглядеть совсем иначе.
Я вообще давно не видел такого количества проектов, где одновременно присутствуют быстрорастущий рынок + относительно низкая точка входа + понятный реальный актив.
Разумеется, там выше риск, чем купить облигации и забыть про них.
Но и ищем мы там не 7% годовых.
Поэтому если среди тех, кто меня читает, есть люди, которые сейчас тоже смотрят на Азию и Центральную Азию именно с инвестиционной точки зрения — можете написать мне.
Покажу, что мы сами сейчас изучаем и куда уже заходим собственными деньгами, могу.
У меня же постепенно складывается довольно простая картина:
Сингапур — место, где концентрируется капитал. Китай — где создается огромная часть новой экономики. Центральная Азия — где пока еще можно находить очень интересную цену входа.
Придумайте название списка, чтобы потом легко его найти
Продвижение в каталоге Plibber
Больше просмотров карточки площадки
Владелец площадки или менеджер, который её арендует, может поднять карточку в каталоге. Тогда рекламодатели, которые сейчас выбирают площадки, будут видеть её чаще.
Топ каталога · 7 днейМесто среди первых карточек на страницах каталога. Его по очереди занимают продвигаемые площадки вашей тематики, если подходят под фильтры рекламодателя.220 ₽
Выделение в каталоге · 14 днейЯркая карточка везде, где площадка показывается в каталоге: её замечают и открывают чаще.370 ₽
В похожих площадках · 7 днейМесто в блоке «Похожие площадки» на страницах площадок вашей тематики, где рекламодатель уже выбирает площадку.190 ₽
Пакет «Максимум» · 7 днейТоп, выделение и похожие площадки сразу на 7 дн.780 ₽590 ₽
Продвигаемые площадки занимают места в топе по очереди и только если подходят под фильтры рекламодателя. Так показы делятся честно.
Карточка помечается «Продвижение», а показы и переходы видны владельцу в «Моих площадках».
Использование вами сайта означает ознакомление с Политикой конфиденциальности и ее принятие. Мы можем автоматически применять файлы cookie и другие способы анализа использования вами сайта для обеспечения безопасной, удобной и персонализированной работы с сайтом, а вы всегда можете заблокировать cookie в своем браузере.