Ольга Паратнова. Руководитель Разумный

Эффективный подбор сотрудников.

Подбор сотрудников — это та область в компании, куда обычно вкладывается много ресурсов, много средств, но эффективность там не высока.🤷🏻‍♀️

Главный принцип эффективного подбора — он должен начинаться с конца из точки Б.
Что это значит и как применить этот принцип на практике, рассказываю в видео.⬆️

Ставьте реакции, если вам актуально больше узнать об эффективном подборе — расскажу о других 3-х шагах, на которых строится эффективный подбор.

Я очень благодарна своей сестре.
Последние несколько лет она активно исследует историю нашего рода.

Восстанавливать память о предках — в этом есть правда и красота. Это важно, это нужно. А в нашей стране, где беспамятство стало нормой, особенно.

Несколько раз за последние 10 лет совесть говорила мне, что хорошо бы этим заняться. Но сил так и не хватило.

И вот несколько лет назад сестра вошла в эту тему. Да еще как вошла! За 3 года стала настоящим профессионалом и уже помогает в этом другим!

Как много она уже узнала 🔥

По одной из линий сестра дошла до нашего предка, который жил в начале 18 века. Когда представляю, что это было во времена Петра I — прям мурашки.

Уже давно сестра выяснила, что наш род по линии папы был из крепостных. И вот несколько дней назад она узнала, что предки по линии нашего папы — его мама, наша бабушка Аникина Мария — были крепостными великого математика.

С 1832 года они стали крепостными у Николая Ивановича Лобачевского. Великий математик и история нашей семьи пересеклись в Казанской губернии.

Я всегда сильно любила математику. Интересно, влияет ли на наши способности та среда, в которой жили наши предки?

❗️Сотрудники – важная движущая сила компании. Но именно от руководителя зависит направление, куда будут двигаться сотрудники.
⠀
Успех во многом зависит от того, как руководитель общается со своей командой, как ставит задачи, как поддерживает и развивает ее.
⠀
Делюсь тремя важными шагами, которые нужно учитывать при общении с сотрудниками, чтобы они были мотивированными, хотели работать с вами долго и проявляли свои лучшие способности.
⠀
1️⃣ Уважение.
⠀
Общайтесь с уважением, твердым, уверенным тоном. Будьте естественны. Так вы выстроите приятную атмосферу в коллективе.
⠀
2️⃣ Давайте обратную связь.
⠀
Сотрудники становятся наиболее успешными, когда получают обратную связь от руководителя. Даже если сотрудник плохо выполнил задачу, ему необходимо предоставить конструктивную критику. Это поможет команде развиваться и прокачивать свои сильные стороны.
⠀
3️⃣ Ведите диалог.
⠀
Когда вы ставите задачу, обязательно в конце попросите сотрудника рассказать, как он ее понял и план, по которому он будет работать с ней. Так вы сможете откорректировать шаги и получите нужный вам результат.
⠀
👆🏻Эти шаги помогут поддерживать хорошую атмосферу в коллективе, будут мотивировать сотрудников и зажигать их на новые свершения.

Ставьте 👍, если согласны