topcareer

Управление линейным персоналом в условиях дефицита: что стоит пересмотреть

Рост затрат на персонал не всегда приводит к росту производительности. В условиях кадрового дефицита компаниям приходится одновременно удерживать сотрудников, обеспечивать необходимый уровень сервиса и контролировать фонд оплаты труда. Решить эту задачу только наймом или сокращением штата уже не получается.

В карточках — как за десять лет менялся подход бизнеса к управлению линейным персоналом и где сегодня искать точки роста.

Узнайте, какой резерв производительности есть в вашей компании:

— запись вебинара «Рост производительности без роста штата»: эксперты Goodt разбирают, как оптимизировать численность и загрузку сотрудников, сократить затраты на аутстафф и сохранить качество сервиса;

— калькулятор экономического эффекта WFM: узнайте, какой финансовый результат принесет внедрение Goodt Time с учетом специфики вашей отрасли и текущих бизнес-показателей.

👉 Получить доступ

ООО «Эй Би Си Солюшенс»»
ИНН: 5029207832 Erid: 2VfnxyTih5w

Сотрудник увольняется. Как понять, стоит ли делать контроффер?

Решение об удержании часто принимается эмоционально: руководитель не хочет терять сильного специалиста, а HR понимает, сколько времени потребуется на замену.

Но контроффер не всегда решает проблему.

Перед принятием решения стоит оценить четыре фактора. 👇

1. Стоимость замены.
Учитывайте расходы на подбор, адаптацию, обучение и временное снижение производительности.

2. Критичность позиции.
Какие процессы остановятся или замедлятся после ухода сотрудника? Есть ли подготовленный преемник?

3. Причины увольнения.
Если сотрудник уходит из-за управленческих проблем, отсутствия развития или высокой нагрузки, повышение зарплаты может не устранить причину.

4. Вероятность долгосрочного удержания.
Насколько предложенные изменения соответствуют ожиданиям сотрудника? Готов ли бизнес выполнить обещания?

🔦 Для принятия решения может помочь матрица с двумя осями:
— критичность сотрудника для бизнеса;
— вероятность успешного долгосрочного удержания.

🟣 Высокая критичность и высокая вероятность удержания — основание рассмотреть индивидуальное предложение.

🟣 Высокая критичность и низкая вероятность — сигнал ускорить передачу знаний и подготовку замены.

🟣 Низкая критичность — повод оценить целесообразность дополнительных расходов.

Важно: матрица помогает структурировать решение, но не заменяет разговор с сотрудником и анализ причин увольнения.

А в вашей компании есть единые критерии для принятия решений о контрофферах? Делитесь в комментариях. 👇

🔥 Чёрная пятница в topcareer! 24 программы для HR со скидками до 60% → Выбрать курс

HR-бюджет на 2027 год: какие расходы защищать в первую очередь? 🧐

Когда бизнес пересматривает бюджеты, HR приходится выбирать между инициативами, которые важны для сотрудников, и проектами, которые критичны для бизнес-результата.

Чтобы аргументировать приоритеты, полезно оценивать каждую инициативу по четырём критериям:

1. Влияние на бизнес. Какие показатели изменятся благодаря инициативе?

2. Стоимость. Сколько потребуется средств на запуск и поддержку?

3. Срок получения эффекта. Когда компания сможет оценить результат?

4. Риск отказа. Что произойдёт, если инициативу отложить или отменить?

Например, отказ от программы обучения может сократить текущие расходы. Но если обучение необходимо для освоения нового оборудования, компания рискует столкнуться с ошибками, простоями и снижением производительности.

Поэтому приоритизация должна учитывать не только стоимость инициативы, но и последствия её отмены.

🔦 Чтобы вам было проще, мы подготовили матрицу приоритизации HR-бюджета в Excel. 👆

Она поможет оценить HR-инициативы по влиянию на бизнес, срочности и рискам отказа.

Матрица автоматически рассчитает приоритеты, ROI, сроки окупаемости и покажет распределение бюджета. Вам останется внести данные своей компании и настроить критерии оценки.

Скачивайте шаблон и используйте при планировании HR-бюджета на 2027 год! 💜

🔥 Но составить HR-бюджет — половина задачи. Важно ещё уметь обосновать расходы и защитить их перед руководством.

Освойте эти инструменты на курсе «HR-бюджет + Финансы» или выберите другую программу трека C&B.

На Чёрной пятнице topcareer все 6 программ C&B доступны со скидкой 50% до 30 ноября!

👉 Выбрать курс со скидкой