Инструменты фасилитации

#НасвязиЛюдмилаДудорова

За 25 лет я провела более 700 сессий и мое главное наблюдение - чаще всего люди молчат не потому что им нечего сказать, а потому что боятся конфликта.

С какой главной проблемой на последних совещаниях вы сталкивались?

Поделитесь со мной,
я разберу самый востребованный запрос на своей странице ВКонтакте

#ВопросЛюдмиле
#Дудороваотвечает
#Опрос
#ПрактикиФасилитатора

#инструмент

Квадрат Декарта — помогает прояснить последствия решения и рассмотреть ситуацию с четырех разных точек зрения.

Он структурирует процесс принятия решений, позволяя увидеть не только положительные исходы, но и потенциальные риски или негативные сценарии.

▌ Как применять метод (по шагам):

1. 📝 Разделите доску на 4 части.
2. ✍️ Запишите в верхней части «Решение», которое обсуждаете.
3. ⚙ Отвечайте по очереди на вопросы и фиксируйте идеи в соответствующие квадраты:
✅ Что случится, если это произойдет? — позитивный сценарий при реализации решения;
✅Что случится, если это Не произойдет? — возможные потери или упущенные возможности;
✅Чего Не случится, если это произойдет? — что будет исключено из-за принятого решения;
✅Чего Не случится, если это Не произойдет? — какие проблемы останутся нерешенными без действия.
4. 🧠 Сделайте вывод из полученных ответов.

Результат:
✅ Проявлены все последствия решения, что позволяет принять более взвешенное решение.

Часто этот инструмент используют в персональном коучинге. Но мы используем его в командной работе. Это очень круто для тест-драйва решения и понимания мотивации, почему мы его точно сделаем или почему мы его не сделаем. Это хороший фрайм для мыслительной работы в команде.