Про людей | HRme с Валентиной и Аллой

Уже завтра разберём, почему одни пилоты ИИ в подборе превращаются в работающие решения, а другие так и не доходят до внедрения

✅ HRD и руководителям подбора — обязательно к просмотру!

📅 12 ноября, 13:00 МСК

👉 Зарегистрироваться на вебинар

Реклама. ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939, ERID: 2Vtzqwh67gr

Не внедряйте ИИ в подбор персонала, пока не узнаете, как избежать самых дорогих ошибок

Компании тратят бюджеты на ИИ, запускают пилоты, тестируют десятки инструментов, а потом возвращаются к старым процессам

Почему так происходит?

На бесплатном вебинаре Qooqa разберём реальные ошибки внедрения ИИ в рекрутинг и расскажем, как не повторить их в своей компании

В основе опыт более 500 пилотов, включая проекты Hoff, Островок! и Шереметьево Хэндлинг

🎯 Для HRD, руководителей подбора и HR-команд

📅 12 ноября в 13:00 по Мск

🎙 Спикер — Тамара Воронцова, HRD и сооснователь Qooqa

👉 Зарегистрироваться бесплатно

Реклама. ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939, ERID: 2Vtzqv2Q6LW

Получите бесплатно +5 курсов для работы с ИИ и командой. Чёрная пятница в Яндекс Практикуме

В этом году ИИ-навыки стали базовыми, а в 2027-м специалисты без знания нейросетей уже будут отставать от конкурентов. Подготовьтесь к требованиям рынка сейчас — получите бесплатный набор курсов Практикума, которые помогут найти синергию «команда + ИИ».

Что вас ждёт в наборе:

🎁 «Базовые навыки по работе с ИИ». Получите основу для внедрения ИИ в задачи.
🎁 «Управление ИИ-агентами». Автоматизируете повторяющуюся рутину.
🎁 «Настройка процессов и эффективность команды». Узнаете, как влиять на результаты и мотивацию.
🎁 «Навыки рабочей коммуникации». Будете увереннее проводить встречи.
🎁 «Сложные переговоры». Научитесь управлять эмоциями и разрешать конфликты.

Чтобы забрать бонус, оплатите обучение в Практикуме для себя или сотрудников до 30 ноября.
 
→ Получить курсы без доплаты

🏆 Яндекс Практикум — выбор компаний № 1, по данным Исследования предпочтений HR-менеджеров в сфере корпоративного обучения Hints, июнь 2025.
Акция действует для юрлиц.

Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqubTiwx

Готовы?

Топ-10 неприятных открытий по итогам первого года в роли HRD.

1️⃣ Начинать в период роста экономики было бы приятнее.
Времена не выбирают, но я как вспомню 20 лет назад наши времена и ресурсы в телекоме (у нас было 2 эксперта только по адаптации приезжающих топов-экспатов!!), эх...

2️⃣ Приходится принимать непопулярные решения. Которые поддерживают бизнес, но не всегда нравятся людям. И быть в роли гонца, принесшего плохие вести.
Например, приносить людям новости про увольнение. Иногда руководители сами говорят со своими командами. Но многие зовут HR, потому что избегают сложных разговоров. И ты знаешь, что как бы ты не поговорил с человеком, он запомнит, что с плохой новостью к нему пришел именно ты.

3️⃣ Несколько хороших людей в моей команде выгорели. Год был мощный по нагрузке, и периодически мы были в условиях, что сбалансировать ее не получалось.

4️⃣ Операционка сжигает кучу времени. Раньше будучи лидером центра экспертизы я могла спокойно сесть и подумать, сходить на бизнес-завтрак, конференцию. Тема был интенсивным, но в него все это вписывалось. Сейчас сколько бы ты не оптимизировал свое расписание и процессы, поток запросов, встреч и документов продолжает быть огромным. И ты как тот волк с яйцами из детской игры.

Найти время на что-то действительно важное и интересное - отдельная работа. Иногда вспоминаю топа из прошлого, который иногда просто отменял все в календаре, когда ему надо было подумать. Бесил всех страшно (и кажется, продолжает 🤣) Но он теперь моя ролевая модель.

5️⃣ Не хватает тишины. Иногда в моем расписании 8 часов подряд встречи. Например, по полчаса - все подряд, итого 16. Я люблю людей, но после этого хочется тишины, а дома сын ждал меня весь день чтобы поиграть. Ему 4, он любит шумно машины!

6️⃣ Весь год я нахожусь в зоне осознанной некомпетентности. После многих лет в зоне эксперта это то ещё испытание. Много новой информации и новых знаний, но впереди большой путь. А уметь/знать все для работы надо уже сейчас. Кстати были в окружении те, кто мне на мою некомпетентность указывал, не особо бережно, намекая, что лучше бы сдаться уже …

Спасаюсь обучением и хорошими каналами. И с вами делюсь новой папкой на тему менеджмента, карьеры и HR! Папку выдает бот, и у него для вас два бонуса:
🎁 Подарок за подписку на папку
🗺 Навигация по всем каналам: какой канал о чем и кому подойдет
👉 Забрать папку и подарок

7️⃣ Хотелось бы сказать, что роль HR всеми воспринимается исключительно как стратегическая, но… До сих пор есть руководители, которые HR воспринимают как исключительно сервисную функцию, называют кадрами. И могут пообещать сотруднику повышение, которое согласовать никак нельзя. Потом успокаиваешь и руководителя, и разочарованного сотрудника.

8️⃣ Перекладывание ответственности.
- Почему не сделали?
- HR не набрал людей.
Рррр

9️⃣ Мало времени с семьей, друзьями, минимум прочитанных книг (некогда и некуда в плане ментальной емкости)

1️⃣0️⃣ +5 кг. Во всем виноваты конфеты. Слава богу, у нас нет в офисе безлимитных снеков, а то дело было бы хуже. Но мы уже худеем к Новому году году.

❤️ - поднять настроение админам

Топ-10 впечатлений по итогам первого года в роли HRD

1️⃣ Спустя год у меня совершенно новое видение того, как HR влияет на бизнес
За счёт того, что нужные люди на своем месте. За счёт разумного распределения фонда рабочего времени и фонда оплаты труда. Качественного управления оргструктурой и ещё миллиона других причин. Видела примеры очень неудачных назначений. И очень удачных. Кого-то удалось поддержать на адаптации так, что он не ушел, когда было очень тяжело, а потом начал так круто показывать результат 🚀 Еще раз влюбилась в профессию и оказалось, что была неправа, когда изначально отказалась от роли (и даже долго вела внешний поиск на эту роль).

2️⃣ Впечатляющее количество поддержки внутри и вовне
Очевидно, что когда кому-то из команды предлагается повышение, динамика в команде может повернуться по-разному. У нас тоже разное было, но спустя год я понимаю, что мои люди со мной и очень поддержали меня. Извне тоже было очень много поддержки: несколько человек меня страхуют весь год. Пишут, спрашивают, как я, предлагают помощь по-дружески, просят не уходить в отпуск на всякий случай 🤣

Одна знакомая позвонила и рассказала свою историю - что она когда-то тоже выросла из подбора, и постепенно все освоила. Сейчас на следующем уровне - работает в советах директоров, независимым детектором и проч.

У HR металлургов свое сильное сообщество, особенно отмечу Северсталь, НЛМК ❤️

3️⃣Прошлая база работает
Выручают отношения с коллегами в прошлых ролях - уже есть доверие. Расти из подбора хорошо, потому что наймы всех топов извне я в прошлой роли делала, они помнят и ценят. На рынке я тоже много кого я знаю, благодаря работе в жюри HR-премий и рейтингов.

4️⃣ За год в жизни много новых людей
Например, в этом году я была в жюри корпоративной награды - Баташевская премия. И благодаря этому смогла увидеть десятки участников из разных уголков страны, которых номинируют на награды их руководители. Это было очень трогательно. Сразу лучше понимаешь, кто есть кто и за счёт чего делается бизнес.

5️⃣ Год в новой роли по интенсивности получения новых знаний - как большая образовательная программа
Вспомнить хотя бы как наша C&B команда готовила меня к бюджету. Как в космос. И приговаривали «Бюджетировние и экономика - это самое простое, то ли дело поиск и развитие талантов, вот это сложно, а ты умеешь». То же с орг менеджментом, целеполаганием, оценкой, социалкой.

6️⃣ Мы приросли новыми активами
Моей заслуги в этом абсолютно нет, но в копилку новых знаний - опыт интеграции.

7️⃣ Мое самообладание оказалось супер-силой
За год было всякое, иногда я контейнировала эмоции десятков людей в один день. И продолжаю верить в людей.

8️⃣ Команда тоже растет
У многих из тех, кто со мной остался в этом путешествии за год, появилось много новых задач и даже географий. Это уже совсем другие люди за этот год. Горжусь очень!

9️⃣ Талант-менеджмент на производстве работает иначе, чем в офисе
Преемственность мастеров и начальников цехов оказалась интереснее и содержательнее, чем «кадровый резерв» в классическом понимании.

1️⃣0️⃣ За год у нас было много красивых проектов
Эстетика - одна из моих личных ценностей, мне нравится, если есть в работе место красоте. Мы наряжалась, участвовали в праздниках и фотосессиях, красиво продвигали карьерные возможности, сажали цветы. А здание детского технопарка ОМК в Выксе вошло в число лучших образцов фасадной архитектуры России.

❤️ поднять настроение админам
🔥 если нужен пост про неприятные открытия тоже

👥 Большой аналитический дайджест Авито Работы: как находить сотрудников за пределами своего региона?

Когда местных кандидатов недостаточно, работодателям приходится расширять географию поиска. Но где искать людей, готовых приехать, и как заинтересовать их предложением?

Эти вопросы станут главной темой нового исследования Авито Работы о вахтовом найме.

12 ноября в 11:00 эксперты представят результаты аналитики и расскажут, из каких регионов кандидаты охотнее едут на вахту, что влияет на их решение и как работодателям выстраивать эффективный поиск.

Кристина Костина и Валерий Лапин поделятся данными рынка и практическими решениями из опыта работы с компаниями.

Если отвечаете за массовый или региональный подбор, подключайтесь к вебинару.

👉Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке.