Уверена, все уже успели испытать эй-ай кринж от задач в духе «неважно как, главное, чтобы с использованием ИИ». Эти любители умных чайников и воду бы фильтровали при помощи эй-ай, если бы могли!
Хотя сам по себе инструмент, конечно, полезный. Просто, как и всегда, хорошо бы понимать, что именно им стоит делать.
Потому что внедрение ИИ — это не история про то, чтобы заставить сотрудников писать все письма через ChatGPT и радостно отчитываться о цифровой трансформации. Это история про то, чтобы пересмотреть процессы, найти места, где команда тратит часы на повторяющиеся задачи, посчитать экономический эффект и грамотно встроить ИИ в работу.
Если хотите узнать как, то хорошая новость — этому посвящён курс «Нейросети для бизнес-процессов».
На нём вы научитесь не просто писать промпты, а системному подходу. От стратегии и расчёта ROI до конкретных сценариев для отделов маркетинга, финансов, продаж, HR, производства и логистики.
Что в итоге можно получить:
— Готовый план внедрения нейросетей с понятными целями, этапами и дорожной картой.
— Возможность автоматизировать до 60–70% рутинной отчётности и анализа данных.
— Экономию 5–10 часов в неделю у руководителей и ключевых специалистов.
— Сценарии пилотных проектов, которые можно запустить за 2–4 недели, предварительно оценив их окупаемость.
— Регламенты и инструкции, которые помогут встроить ИИ в командную работу, а не просто добавить ещё один инструмент в список обязательных приложений.
В ближайшие годы умение работать с ИИ точно станет таким же базовым управленческим навыком, как умение ставить задачи. Поэтому советую научиться делать это осмысленно, пока мы не начали автоматизировать автоматизацию автоматизации.
У курса есть вечный доступ и регулярные обновления, так что знания не закончатся вместе с последним уроком.
В честь «Чёрной пятницы» по моему промокоду СОЛНЕЧНО максимальная скидка на курс — 72%. Но только до конца ноября.
Реклама. ООО «Эдюсон», ОГРН 1147746925369, erid:2W5zFHeUby4